奉新工业园区2008年工作要点

奉新工业园区 2008 年工作要点 2008 年，是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，也 是奉新工业园区继续崛起的关键之年。在新的一年里，园区 将在县委、县政府的正确领导下，高举中国特色社会主义伟 大旗帜，以邓小平理论和“三个代表” 重要思想 为指导，全面 落实科学发展观，认真贯彻落实全县重大工业项目和重大工 程项目会议精神，抓住机遇、凝聚合力、开拓创新、顽强拼搏， 以重大项目的引进和建设为主抓手，以纺织产业、新型材料 产业为重头戏，狠抓食品、机械、有色金属、医药化工、竹制 品和磨具磨料等五类骨干行业，全力推进园区各项建设，努 力壮大园区规模，不断扩大园区经济总量，使园区朝着又好 又快的方向发展。 2008 年园区主要工作重点和目标是：“突出一个重点、抓 好六项工作、实现八大目标”。“一个重点 ”：是突出重大项目 的引进和建设；“六项 工作” 是：抓好产业 园、生态工业园、印 染集控区、商贸服务区、标准厂房及园区基础设施建设；八大 目标是：实现主营业务收入 70 亿元、工业增加值 23 亿元、上 交税收 2 亿元、招商引资实际到位资金 28 亿元、融资 4 亿元、 新增就业人员 6000 人、盘活土地 600 亩。确保进入全省二类 园区，力争进入一类园区。 一、创新工作方式，努力做活重大项目的招商引资文 章 2008 年，园区上下要积极探索重大项目招商引资工作的 新思路、新方法、新途径，确保招商引资有一个新突破。一是 加大重大项目招商引资力度。坚持把重大项目的招商引资放 在工作的首要位置，整合园区资源，号召园区企业、特别是 外商企业老板积极参与招商引资活动，形成园区上下合力抓 招商的良好格局。二是创新招商引资方式。在成功实施好以 情招商、以商招商、代理招商的基础上，积极探索无地招商、 专业招商等新型招商模式，使招商方式更灵活、更主动、更 高效。三是把握招商引资重点。紧扣产业招商这条主线，重 点盯紧世界 500 强、国内 200 强等上市公司、品牌企业、外 资企业以及纺织服装、玻纤、太阳能光伏等产业龙头企业、 上下游企业进行招商，引进鄂尔多斯、雅戈尔服装、宏楷集 团、卡姆丹克太阳能等项目，力求引进大项目、形成大产业、 实现大发展。 二、把握工作重点，努力抓好重大项目建设 重大项目建设是园区又好又快发展的潜力所在、关键所 在、希望所在。要立足园区优势，把握工作的关键与重心，把 重大项目和产业基地的建设紧密结合起来，确保园区经济快 速发展。一是狠抓关键项目。想方设法加快重点项目建设进 度，保证项目建设质量。力求金源纺织二期、三邦线业一期、 快乐园食品、东邦药业、宏伟汽配二期年内达产达标；大华云 通玻纤一期、宝源彩纺一期、恒昌气流纺织、翔鹰金属、中绿 食品二期、同和药业二期等项目建成投产；大华云通玻纤二 期、宝源彩纺二期、三邦线业二期、赣锋氢化锂铝项目签约 并启动建设。二是狠抓产业基地建设。重点推进“纺织产业园” 、“玻 纤产业 园” 等重点 产业园建设，启 动印染集控区建设，使 园区纺织基地生产规模达 80 万锭、玻纤基地生产规模达 3 万吨。三是狠抓重点项目配套建设。按照“拉长产业链条，促 进产业聚集”的思路，引 进和建设与“ 两大支柱 产业”、“五类 骨干企业”等密切相关的 项目，初步形成园区产业聚集效应， 提升产业质量。 三、完善基础设施，努力加速生态工业园区进程 2008 年，要进一步以科学发展观为统领，进一步加快基 础设施建设步伐，着力打造生态工业园区，增强园区魅力。 一是搞好基础设施建设。积极筹措资金，在严格工程质量管 理的基础上，做好项目用地的“六通一平 ”等工作，力争全年 完成平整土方 100 万方，硬化道路面积 7 万平方米，安装路 灯 60 盏，建设围墙 2000 米，挡土墙 1000 米，下水道 5000 米。同时，大力推进标准厂房建设，建成标准厂房 20 幢。鼓 励企业建设多层厂房，使园区平均每亩土地投资强度达到 80100 万元。二是加快商贸服务区等配套设施建设。尽快 完成商贸服务区用地上市、项目规划、招标等工作，确保商 贸服务区项目年内动工建设，逐步完善园区市场、医院、幼 儿园、经济适用房建设，为园区的发展提供良好的条件。三 是推进绿色园区建设。加速园区绿化进度，年内绿化面积 1 万平方米，使园区不断绿化、美化、亮化，打造一流的园区环 境；全力抓好印染集控区项目规划审批等工作，确保年内动 工兴建，实现园区治污新跨越，朝着省级生态园区的目标努 力迈进。 四、优化服务工作，努力破解园区发展难题 新的一年要不断优化服务工作，从加强园区干部的思想 教育入手，提高干部的思想认识，转变干部的工作作风，改 善服务态度，不断破解阻碍园区发展的难题，使园区朝着健 康、快速的方向发展。一要协调关系，破解融资难。在继续加 强与省开行、浦发行等多家金融机构合作的同时，深入开展 信用工业园建设工作，依托工业园区中小企业信用协会，积 极构建政、银、企合作的融资担保平台，力求园区企业融资 规模不断扩大，全年为企业融资 4 亿元以上，使园区企业有 更多的“米下 锅” 。二要多管 齐下，破解招工 难。坚持内外结合， 构建招工合作机制，建设长效招工渠道，特别是到欠发达地 区和劳力资源丰富的地区进行常年招工，千方百计化解园区 招工难的矛盾；配合有关部门对员工进行培训，力争培训输 送员工 6000 人。三要盘活土地，破解用地难。一方面采取腾 笼换鸟的办法，加强闲置土地、使用效率低和无效益土地的 盘活，力争盘活土地 600 亩；另一方面，千方百计用足国家的 政策，争取多方面的支持，确保引进的项目与企业有地可用。 五、加速科技创新，努力帮助企业做大做强 必须牢牢抓住科技创新这个关键因素，通过科技创新， 努力推进企业的做大做强，推进园区的健康发展。一要引进 先进的管理模式。帮助企业树立先进的管理理念，引导企业 引进先进的现代管理模式，使企业的管理更科学、更规范、 更高效。二要推进科技创新。在做到管理创新的同时，进一 步引进新项目、新设备、新技术，使员工的劳动强度更轻，机 械设备的利用率更高，企业的生产效益更好。三要在科技创 新中加强安全生产。要把安全生产摆在重要位置，牢固树立 “科技创新、安全第一” 的理念，通过安全生 产把科技创新推 向一个新高度。在具体工作中，要完善安全生产制度，全面 加