浅谈新形势下如何做好企业文化建设与思想政治工作的融合

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈新形势下如何做好企业文化建 设与思想政治工作的融合 摘 要：随着现代企业的发展， 一个企业要想长久立足，就必须拥有自 己的企业文化。其中，提高企业管理水 平是重中之重。不管是开拓思想政治工 作的宽度还是日常的工作内容，这对一 家企业来说都是非常重要的。一家具有 核心竞争力的企业，一定拥有非常良好 的企业文化建设。在提升企业管理实力 的环节中，作为软实力体现的企业文化 和思想政治工作显得尤为重要，而如何 将企业文化与思想政治工作相融合，对 于肉食企业在未来的发展中求生存、谋 发展、抓机遇、迎挑战、变压力为动力 更有着深远的意义。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 中国论文网 /4/view-12707624.htm 关键词：企业文化建设；思想政 治工作；融合 1 企业文化建设与思想政治工作 融合的现实意义 国有企业中的肉食企业，在经营 过程中，必须要制造良好的工作环境、 管理氛围，从而促使员工积极配合工作 拥有良好的工作素质，极强的向心力从 而加速整个肉食企业的发展。这其中， 思想政治工作便是企业文化建设中不可 缺少的一部分。主要内容简单介绍如下。 首先，它起到了促进作用。因为 这项工作和企业的长远发展相关联，必 须要完善企业的企业文化，才可以掌控 好企业的发展路线，从而增加企业实力， 保证同行企业中屹立不倒。最主要的是， 还可以作为优秀企业，推动整个行业市 场的发展。 其次，它起到了协调作用。因为 企业文化拥有融合的作用，尤其是针对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 融合员工和企业之间的关系、企业和社 会之间的关系、还有企业和社会、员工 之间的关系。怎么融合、协调呢？企业 文化建设可以融合企业和社会之间的协 调性，从而让企业跟上社会发展的步伐， 还可以缓解员工和企业之间的关系，让 员工之间彼此和谐，共同为企业创造价 值。 然后是凝聚作用。优质的企业文 化可以起到凝聚的作用，不但可以规范 员工工作还可以融合企业管理，从某种 程度上来说，还起到了同化的作用。这 样一来，它们便可以融合到一起，提升 企业的战斗力，还可以让广大干部职工 凝聚到一起为企业创造价值。 另外还起到了教育作用。如何提 高员工的工作态度和职业素养？那么对 企业而言，就必须拥有一套完善的企业 文化体制。通过可实施性的方案，来改 变员工的行为举止、工作素养。不但可 以提升企业的实力，还可以为企业培养 优秀的人才。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 最后一点，也是最重要的，那就 是约束作用。企业文化包含的方面比较 多，其中最多的就是日常工作的规范管 理工作。日常工作中，哪些工作可以做， 哪些工作不可以做，都是有明文规定的。 如果有着完善的企业文化建设制度，则 可以起到约束的作用。促使员工积极向 上、自觉工作、自我约束，这样还能无 形中增加员工的责任感。 2 实现企业文化建设与思想政治 工作融合的途径 企业文化的作用在企业日常的工 作中起着至关重要的作用。像是在职员 工的人生观、价值观日常行为准则、工 作态度、企业经营宗旨等等，企业文化 都可以帮助企业实现并且将其发挥到最 大限度的价值。除此之外，思想政治工 作也是我国优良的可持续的传统，人人 向往。这对企业发展也有着不可小觑的 作用。只要脚踏实地，顺利开展工作， 这将是每个企业最向往和憧憬的。 实施人本管理，注重创新管理思 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 想。思想是行动的先导。在人类社会步 入知识经济时代的今天，管理理论和实 践聚集在一个焦点上：人是企业发展的 根本，如何实施人本管理以提高企业核 心竞争力是企业面临的巨大挑战。以人 为本的企业文化强调以人为中心的管理， 即尊重人、理解人、关心人、依靠人、 发展人和服务人。要通过有效激励来充 分发挥人的主动性、积极性和创造性， 以最大限度挖掘人的潜能，来实现个人 目标和组织目标的契合。用感情触动人 的管理方式来激发员工的工作欲望和工 作热情，不仅是企业文化建设的手段和 方法，更是企业文化建设的指导思想。 培育员工群体行为，注重创新精 神风貌。企业员工的群体行为决定企业 整体的精神风貌和企业文明的程度，因 此企业员工群体行为的塑造是企业文化 建设的重要组成部分。培育企业员工群 体行为除了组织员工政治思想学习、企 业规章制度学习、科学技术培训，开展 文化、体育、读书以及各种文艺活动外， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 还应注重三个方面： 第一，激发全体员工的向心力， 为企业创新做出积极贡献； 第二，让员工把个人的工作同自 己的人生目标联系起来，使员工具备事 业心和责任感； 第三，使员工认识到企业文化是 自己最宝贵的资产，是个人和企业成长 必不可少的精神财富，从而以积极处世 的人生态度去开展工作，以勤劳、敬业、 守时、惜时的思想行为规范指导个人行 为。 日常的制度管理也需加强，企业 管理者也要注意创新管理方式方法。企 业目标的实现过程中，必须有严格的企 业管理制度，方可让企业目标完成，其 中包括强有力的措施、可实施方案、有 效手段等等。不但有利于企业发展，对 员工自身能力的提高也有着非常重要的 作用。企业文化管理制度，必须创新， 必须高效，必须具有可实施性。 最大程度地发挥领导者的作用， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 不但管理制度要创新，领导机制也需要 创新。一个高能力、高素养、高执行力 的领导团队，一定能带动整个企业的发 展，所以说，企业文化建设的实施，必 须有领导机制去做辅助工作。领导者在 一家经营企业中扮演的角色非常的多， 也非常的重要。日常工作的管理者，人 才的培养者，企业的领航者，员工们的 模范者，这些都对企业对员工进行思想 政治工作有着重要的作用。当然，在领 导者使用职责权利的时候不能一味地盲 目给员工施压。俗话说经营大企业需要 靠制度，经营小企业靠人格魅力。其实 企业无论大小，领导层的个人魅力还是 在日常管理中有着非常重要的作用的。 3 总结 随着社会发展，各行各业的竞争 都日渐凸显。尤其是肉食企业。如果本 行业要想在同行中取得立足的机会，就 必须提高企业自身竞争力，包括企业软 实力。其中