石化工程项目管理系统的研究与应用

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 石化工程项目管理系统的研究与应 用 摘要：工程项目管理系统在国内 的工程建设中的运用起步较晚，但随着 信息技术的高速发展及管理要求的提高， 工程建设管理信息化已成必然趋势。文 章通过对石油化工行业生产特点及管理 模式的分析，结合项目管理系统技术发 展现状，提出了石化项目管理系统应采 用的应用架构、主要功能等。 中国论文网 /8/view-12740675.htm 关键词：石油化工行业；工程建 设项目；项目管理系统 中图分类号：F426 文献标识码： A 文章编号： 1009-2374（2014）12- 0028-02 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 1 概述 1.1 研究意义 工程项目管理系统是基于企业级 项目管理思想，为满足大型工程建设项 目和项目型组织管理需求而研发的综合 项目管理信息平台。平台以企业决策层 和各级管理层、项目实施层为服务对象， 应用于单、多项目组合管理，集团化的 管理。达到消除信息孤岛，促进企业的 知识积累与利用的目的。 1.2 现状分析 虽然工程建设项目信息化管理在 国内运用起步较晚，但目前我国许多大 型工程建设项目都实现了信息化管理， 如：中国石化、中广核等运用工程建设 信息管理系统，有效、快速地达到工程 项目管理的目标。 系统的主流技术经历了三个发展 时期：界面技术从纯字符界面，到桌面 图形界面，直至今天的浏览器界面；平 台体系结构也从单机单用户发展到 F/S 体系，再到 C/S 体系和 B/S 体系，使用 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 范围也从单机到局域网再到可通过互联 网进行信息交互和远程控制。 总体来说，项目管理软件正朝着 企业级、多功能、更强的集成性能、网 络化、实用性的方向发展，项目管理软 件也正日益成为项目管理的不可缺少的 有效工具。 2 工程项目信息化遇到的困难 2.1 面临难题 近年来，伴随着项目管理的发展， 我国的许多企业引进项目管理方法，对 业务流程重新改造，建立项目管理系统。 国内许多大型企业及特大型项目对此也 进行了大量投资，购置及部署了相当先 进的硬件、网络，及针对项目管理的软 件，如微软的 PROJECT、甲骨文的 P3 等等。尽管如此，这些公司的项目管理 仍然面临着许多问题，其中成功的并不 多。 现如今，项目管理信息化问题已 不是设备及技术的问题，而越来越集中 在管理体制及理念上。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 2.2 解决方法的初步探讨 如上所述，在我国，对项目管理 信息化成败的决定因素更多体现在在经 济体制、组织行为、传统文化等领域。 所以，更应注重体制及企业文化的改进。 （1）重建企业管理体系，满足 现代项目管理的要求；（2）建立符合 最新项目管理体系的项目管理系统； （3）建设项目信息的标准化；（4）项 目管理人员全程参与系统设计；（5） 完善企业文化。 项目管理信息化的同时，企业文 化必须作相应的调整。现代项目管理的 方式、构成和运行方式是基于当今社会 的文化、价值观及现行法律基础上的。 这些都与中国的传统文化存在不同程度 的冲突。这些冲突将严重阻碍现代项目 管理的发展，但人们对此仍旧没有引起 足够多的重视。 3 系统的研究与应用 3.1 工程建设项目信息管理系统 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 的技术架构 根据石油石化类工程项目建设具 有投资大、工期短、技术难、接口多、 管理协调复杂，项目执行过程中有大量 的数据和文档，管理工作负担非常大的 特点。为了实现多核心领域的管控，需 要建立一个全面系统的工程项目管理信 息平台。该平台以工程总体统筹进度计 划为主线控制，涵盖项目实施的全过程 各个环节，面向工程项目管理的设计、 供应、施工、质量、安全、合同、计划、 档案、生产准备、行政等专业的用户， 设置不同的用户权限，实现项目建设全 过程的控制管理和信息的共同维护、共 享及管理。 3.2 工程建设项目信息管理系统 的组成 （1）系统组成原则。 根据工程项目管理系统技术架构、 与石化行业工程建设对应的管理模式相 匹配。系统配置需遵循：先进性、简便 性、集成性、灵活性及安全性等原则， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 严格按相关标准规范执行。 先进性：以目前应用系统最常用 的结构体系（B/S 体系）为基础。 可扩展性：能和企业现有的 IT 信息系统做接口。 简便性：客户无需过多配置，操 作利用系统已有的 WEB 浏览器。 集成性：支持关系型数据库 （SQL Server、Oracle 等） ，并预留有开 放性接口，与企业已有系统配合进行数 据交换与数据加工及展示。 灵活性：系统中的基础数据、业 务流程、权限角色等，均可动态的进行 配置，不断满足系统在使用过程中不断 变化的需求。 安全性：做到物理完全、网络安 全与信息安全，全方位保障系统安全。 （2）系统组成的结构形式 从系统的实施开发与系统的日后 维护的角度考虑，整个系统环境组成应 需要开发、测试、正式 3 套硬件环境。 开发环境用于系统的基础开发及后续的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 系统升级与维护工作；测试环境提供给 开发人员与用户一个试用平台；正式环 境则是最终的工作环境。 系统组成：所有服务器在集团中 心机房统一放置，其他地方不再另外配 置相关服务器。服务器组成包括 Web 应用服务器、数据库服务器、备份服务 器。所有的服务器通过局域网相连。 （3）主要系统模块的功能： 进度控制。以进度为主线，实现 计划编制、执行与控制，权重分解与管 理，进度反馈与审批。实时查询项目总 体进度情况，对产生进度偏差的项目进 行预警及跟踪、分析。 费用管理。实现项目概/预算管理、 投资控制、合同管理、结算管理。围绕 CBS 展开分析，用预算值、合同发生额、 实际支付额三项对比并输出相应报表， 从而掌握整个工程费用的使用情况。 质量管理。协助业主、监理、承 包单位事前将质量的各项事务整理形成 清晰计划，事中完整记录质量的各类记 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 录，事后统计相关指标。 HSE 管理。对施工安全相关信息 进行维护。致力于使公司每个人、每项 活动都在安全监控之中，并力求深度挖 掘安监需求，不放过每一个危险因素， 为安全管理提供强大的知识管理支撑的 平台。 文档管理。协助项目单位以适当 的方式，将组织内部和外部的计划信息、 控制信息和业务信息及时、可靠的进行 管理。 4 结语 通过在石化工程项目管理过程中 引入现代信息技术，对于改进工程项目 管理模式、提高工作效率与工作质量、 降低成本、积累经验具有十分重要的意 义，是促进建设工程项目管理现代化、 科学化的重要途径。 其目的主要是用于石化工程项目 系统化、直观化的控制管理，有利于提 高项目管理水平。利用网络平台和计算 机管理技术，用较少