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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 石油销售企业加油卡资金风险防范 策略研究 摘 要:加油卡作为一种新型支 付方式已经得到普遍应用,该支付方式 扩大了石油销售企业的业务范围,为客 户提供了极大的方便,但在实际运行中 由于多种因素会给加油卡业务带来风险。 本文将对加油卡资金风险类型及其防范 措施进行讨论。 中国论文网 /4/view-12732467.htm 关键词:石油销售;加油卡;风 险防范 1 概述 随着信息化技术应用的不断深化, 各行业的经济业务形式不断推陈出新, 加油卡作为一种新型的支付方式已经在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 各大石油销售企业得到广泛应用。加油 卡支付形式的提出和推广提升了企业的 品牌形象,对于维护客户关系,稳定市 场,增加企业资金流具有积极作用。而 与此同时,加油卡业务的资金规模不断 扩大,给企业增加了管理难度和经营风 险,如何采取有效措施控制或规避风险 是石油销售企业当前关注的主要问题。 2 加油卡业务风险产生的原因 加油卡业务流程主要包括销售、 充值、消费、挂失、销户、保管和发票 管理七个方面,以下将对各个环节可能 产生的风险进行简单介绍。 2.1 售卡流程中的风险 2.1.1 不记名卡带来的风险。在 石油销售企业中,销售人员为完成指标 经常办理不记名卡,该卡办理时不需要 办理人的证件信息,网点操作员可以同 时办理多张指标卡。这种工作方式对企 业后期的工作考核带来极大影响,办卡 情况核实难度大,消费情况也难以识别。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 2.1.2 客户信息资料不全或不真 实。办理记名卡时,客户应该持相关证 件,到加油卡充值网点申请办理,填写 申报表格,交由充值网点工作人员受理; 工作人员应对客户信息进行审核和登记, 在登记过程中可能会由于疏忽导致信息 登记不全或者错误,甚至还可能存在伪 造客户信息,已完成售卡业务的情况。 以上不规范操作必然会给后期的服务带 来困难和风险。 2.2 充值流程中的风险 充值系统 具有通过充值获得折扣的功能,员工可 利用该功能为自己或亲属朋友办理折扣 卡;充值员工在没有得到单位主卡的情 况下,私自为副卡充值,从而获得高额 折扣;员工会在支票未到账的情况下, 提前为客户充值,造成资金到账与业务 之间存在时间差;加油站人员在输入支 票编号时,没有进行规范操作,给后期 支票的核实造成困难;加油人员在操作 时,由于疏忽导致充值金额与实际金额 不符,给资金管理带来难度等。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 2.3 刷卡消费中的风险 刷卡消费 中存在的主要风险有以下几方面:加油 站工作人员通过现金交易客户刷折扣卡, 谋取中间差额;通过现金交易客户刷卡 获得积分套利;利用银行的优惠措施, 通过刷卡消费获取银行的积分或优惠; 为外部人员在加油站刷卡套现;违规操 作,将现金交易更改为刷卡交易,谋取 折扣差额;补录不存在的交易信息,虚 构交易,获得私利。 2.4 挂失解挂过程中的风险 加油 卡挂失或解挂过程中存在的风险主要有 两方面,一是未按照规定办理加油卡挂 失风险。加油卡员工没有对客户的信息 进行有效核实,私自为客户办理挂失手 续;二是没有对黑名单下发情况进行及 时监控,导致无效加油卡持续交易造成 资金损失。 2.5 销户过程中的风险 销户过程 中,没有对客户信息进行核实、未收到 规范的销户资料就私自开始进行销户。 对单位卡销户时,应对充值发票原件、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 经办人有效证件、单位有效证件进行核 实,合格后才可销户。部分员工会非法 冒领客户退款同样会对资金管理带来风 险。 2.6 发票管理中的风险 加油站工 作人员违规为客户重复开具发票或多开 发票;对小票进行收集,统一开具发票 获取好处;外部人员收集小票统一开具 发票获取好处;小客户把款打给中间客 户,再以中间客户的名义与我们发生采 购业务,中间客户给小客户开具发票, 中间客户从中获取额外的增值税发票, 从中获利。以上行为都会对企业的资金 管理带来不同程度的风险。 3 加油卡风险防范 根据以上加油卡业务流程中存在 的多项风险可知,其风险的主要原因是 由于业务流程与管理制度不规范、职务 责任划分不明、工作机制不健全、制度 执行不到位以及缺乏有效的监督管理所 导致的,因此在风险防范上应从技术、 管理、运维几个方面展开。以下将以刷 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 卡获利风险为例,对其防范措施进行说 明: 3.1 技术防范措施 石油销售企业 应对卡系统进行及时的更新和完善,使 其具有防范刷卡套利的功能:卡系统要 有能够提供折扣合同统计报表的功能、 定期对异常刷卡情况进行汇总的功能、 能够提供充值赠送统计报表的功能以及 具有导出数据的功能等,使公司能对交 易客户的消费情况进行查询。 3.2 管理措施 管理措施是各级公 司的卡管理部门及相应的财务部门,通 过管理制度的发布和执行,对卡业务进 行有效管控,避免和防范风险的发生。 防范刷卡套利风险的管理措施主要从以 下几方面入手,首先加强对员工综合素 质的培养,提高职工的专业技能和职业 道德,制定合理的奖惩措施,通过奖惩 措施消除员工的不规范行为。其次,加 强业务操作规范管理,通过员工的规范 操作,减少代客刷卡的不规范行为的发 生。再次,加强对外部人员通过刷加油 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 卡获利行为的抵制能力,培养员工的责 任感。最后,加强信息技术的应用,通 过监控技术的使用加强对不规范行为的 监督力度。 3.3 运维措施 运维措施是指加油 站企业管理系统,为减少风险的发生, 通过日常的运维管理,及时检查和排除 管理系统中的漏洞。 刷卡套现风险主要通过事前预防、 事中监控、定期核查的方式进行防范, 事前预防是指业务人员在办理卡流程中, 加强手续审批,限制折扣卡的使用范围; 事中控制是指卡管理人员应对业务操作 人员的操作进行监控,同时对客户的消 费情况进行监控;定期核查是卡管理人 员定期检查信息系统中的数据,查看监 控录像,及时发现和处理违规行为。 4 结语 随着信息管理系统应用的不断普 及,石油销售企业的支付方式逐渐转变 为加油卡付费方式,该方式极大的方便 了企业的业务开展,也为客户提供了很 -精选财经经济类资料- -最新财经经济
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