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交警 竞聘演讲稿 交警 竞聘演讲稿如何写?以下是小编收集的关于交 警 竞聘演讲稿的范文,仅供参考! 各位评委、各位领导、同志们: 大家好!首先感谢组织上给我这次参加竞争上岗的机会, 是我人生路途上的一次机遇和挑战,我感到非常的激动和 荣幸,我叫 xx,xx 年 x 月出生,19xx 年 xx 月参加工作, 19xx 年 x 月入党,大学本科学历。我自 19xx 年 7 月参加公 安工作以来,先后在市局交-警大队、办公室、刑警大队等 单位工作,历任通讯员、侦查员、副中队长、中队长。 20xx 年 x 月任 xx 派出所所长,在 xx 工作近 6 年后,于 20xx 年元月调任 xx 派出所所长至今。 今天我竞争的岗位是交-警大队长职位,对我来说不仅 是机遇 炼,使我具备了较强的警务管理能力,同时也培养了 我的领导能力。在 xx、xx 两所任职期间,我一手抓队伍建 设,一手抓业务工作,使两个所迅速改变面貌,做到了在 xx 有位次、xx 有名次。 第三,我有自己的人格魅力。无论是当普通民-警,还 是在走上中层领导岗位以后,我都能始终如一严格要求自 己,敢当排头兵,敢于喊向我看齐。特别是在担任所长期 间,凡是要求民-警做到的,我首先做到,做到清白做人、 廉洁从警,真正做到了以自己为标杆来从严治警。同时, 我又能把同事当亲人来看待,工作、纪律上严格要求,对 其负责,生活中尽自己力所能及为同事解决一些实际困难, 在队伍管理中把从优待警落到实处。我能以自己的人格魅 力将一支队伍带好。 交通警-察大队是公安机关的一个重要组成部分,承担 着组织、指导全市城乡道路交通安全管理和宣传教育、交 通指挥和交通秩序维护;交通事故处理,车辆安全检查,驾 驶员考核、发证、发牌;全市道路建设和交通设施的规划等 一系列工作。 假如我有幸竞争上交-警大队长,我将不负众望,不辱 使命,围绕“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作 思路,以“发案少、秩序好、群众满意”为目标,结合交- 警大队实际,做好以下五个方面的工作: 一是加强学习,提升自身能力。主动适应新形势的发 展需要,加强理论和业务知识学习,虚心向领导和同志们 请教,不断提高管理水平和业务能力。要加强调查研究, 掌握真实大量第一手材料,为开展工作打下良好基矗 二是增强大局意识、服务经济建设。加强对民-警服务 大局意识教育,主动服务于全市经济社会发展这个中心, 不断完善交通管理工作和预防道路交通事故的长效机制, 加大遏制群死群伤特大道路交通事故的力度,确保一方平 安。 三是争取全社会参与,形成齐抓共管局面。努力提升 交通管理工作的社会化水平,积极争取社会力量共同参与, 提高广大人民群众交通安全意识,变要我遵守交通规则为 我要遵守交通规则,营造交通安全管理工作齐抓共管的新 局面,构建和-谐交通格局。 四是以“三基”工程建设为载体,推进正规化建设。 在人、财、物上向基层倾斜,充实一 。 我叫 xxx,今年 24 岁,大专文化,已自修完法学专业 本科段全部课程,95 年参加公安工作,在 xxx 区交警大队 工作两个月后,调入西陵交警大队,现提任西陵大队团总 支副书记,解放路岗亭班长。 我 96 年初调入 xx 交警大队,一直在解放路岗亭工作, 提任岗亭班长至今,在我的组织带领下,开展了一系列创 建举措,取得了一定的成绩,我首先是围绕“xx 工程在 xx,xx 的青年文明号怎么办”展开讲座,制定了明确的创 建目标,并立足岗位广泛开展便民利民服务,率先在全市 推行青年文明号服务卡,并开展了丰富多彩的少年交警活 动。三年来,在我的组织下,与 xx 晚报联合开展了一次 “便民伞哪去了”的社会大讨论,与 xx 电视台、有线电视 台拍摄善于岗亭建设的专题片四部,解放路岗亭也因此在 xx 市窗口行业“十佳十差”评选活动中第六资荣获最佳单 位称号,97 年又被 xx 市公安局确立为文明示范单位,96 年、97 年、98 年连续三年被团中央、公安部授予“全国青 年文明号” ,从而获得“全国青年文明号”的永久性称号, 成为 xx 省公安系统、xx 市各战线唯一获此殊荣的集体,岗 亭荣立集体三等功一次。本人也先后获得 xx 区优秀政法干 警、xx 省青年岗位能手等称号。 在解放路岗亭的这三年里,培养了我勇于创新、敢为 人先、求真求实的工作见和独立分析的思维能力,提市了 管理水平,如果我当选 xx 交警大队副大队长,我将紧紧围 绕市局、支队党委制定的大局方针,当好大队长的助手, 身先士卒、率先垂范、谋求治警的方略,带出一流的警队, 不辜负组织对我的信任。 我的工作思路和打算是: 三个突破、三个转变、三个联系,最终达到三个目标。 三个突破: 1、在文明创建上选准突破口,我们 xx 辖区 xx 中队以 “十佳十差”的创建为切入点,xx 中队以文明单位的创建 为切入点,并继续发所解放路岗亭在我市精神文明建设中 的作用; 2、在队伍建设上选准突破口,即以师徒结对为载体, 搞好队伍建设,师徒结对就是让师傅和徒弟形成利益的共 同体,做好了两人都在奖,做不好两人都得受罚,这样才 能更好的发挥互帮互助、互相监督、提高队伍的战斗力, 预防和减少违纪现象的发生。 3、在业务管理上选准突破口,即以 xx 路全线整治为 切入点,狠下功夫,抓出典型,作为驾驶员文明行车的示 范,以线带面,最终使整个交通秩序得到根本好转。 三个转变: 1、民警管理意识上转变。变管理交通参与者为服务交 通参与者; 2、交通安全意识上转变。变要我遵守交通规则为我要 遵守交通规则; 3、民警工作职能上的转变。从单一的管理好交通秩序 转变为既管好道路交通秩序,又管好公路治安秩序,坚决 打击车匪路霸。 三个联系: 1、要和人民群众紧紧联系在一起,以走出去,请进来 的方式,搞好群众监督; 2、要和新闻媒介紧密联系在一起,不但要搞好正面宣 传,更要敢于对反面典型进行宣传教育。自我加压,变压 力为动力,搞好舆论监督; 3、上级和下级要紧密联系在一起,领导要深入一线, 和民警同甘共苦,爱惜警力,这样才能充分发挥队伍的战 斗力。 最终达到三个目标: 1、道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好转,重特 大事故发生率大幅度下降,车匪路霸得到有效遏制; 2、人民群众对交警队伍十分满意,警民关系进

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