山东济铁工程建设监理有限责任公司沂沭铁路监理站考核办法

山东济铁工程建设监理有限责任公司 沂沭铁路监理站人员考核办法 为进 一步激励广大监理人员工作积极性，规范项目监理 部管理工作，提高现场监理工作质量，强化项目质量控制和 安全管理，树立公司良好的市场信誉，根据铁路建设工程监 理信用评 价暂行办法（铁建设 20083 号）和关于铁路建设 项目施工及 监理考核的指导意见（铁建设2008 247 号）的要 求， 结合山东济铁工程建设监理有限责任公司 发 20142 号文关于 安全风险管理逐级负责 制考核办法 的通知以及本监理站实际情况制定本考核办法。 一、考核范围 沂沭铁路项目监理站全体人员均纳入考核范围。 二、考核原则 坚持“逐级问责 、逐 级考核、考核有据”的原则。每个月考核 一次，考核办法为日常抽查。按动态考核，奖优罚劣，排队促 尾的原则。 三、考核工作 监理站总监理工程师徐功元根据本考核办法得出考核成 绩。 四、考核工作内容 （一）、1 对总监的考核,主要考核总监对监理人员管理、内 部考核情况以及建指和监理人员对总监的评价。 2 项目总监根据本监理部考核办法对所有监理人员的 工作质量进行月度考核，重点从德、能、勤、绩、廉等方面进 行考核。具体细部办法如下： （1）技术交底：当一项工程开始施工前，先由技术组负责 人将工程施工方法、质量保证措施、安全注意事项向所施工 的队组技术员进行交底，交底内容要详尽，按施工工程的分 项进行交底。监理人员应认真审查批阅技术交底，批阅如有 违规工艺工序应及时发现并督促整改。并保存有效技术交底 一份。日常抽查发现无技术交底的项目正在施工的扣除现场 监理 2 分。 （2）工程测量：中线测量，水准测量，施工放样，断面测 量，控制测量，根据相关规定，需要监理人员检测复测的需 有详细原始测量记录，并纳入监理日志。日常抽查发现无测 量记录，扣 2 分。 （3）试验与检测：按相关规定要求，见证施工单位试验 与检测，需要见证签字的签字确认，需要平行检测的及时上 报。日常检查未执行要求的每项扣 2 分。 （4）安全生产监理工作，质量控制监理工作：（1）未及时 发现质量安全问题扣 3 分。（2）发现质量安全问题后，口头指 令整改，但未落实到位继续施工的，但未下发监理通知单扣 2 分。（3）发现质量安全问题口头指令未落实整改，下发监理 通知单仍未整改到位，未及时上报的扣 1 分。（4）重大质量安 全问题现场监理未解决落实到位，且不上报扣 10 分。（5）与 施工单位串通一气制造质量安全隐患，故意蒙骗者发现一次 扣除 40 分。（6）工程主体所使用原材料在均已按规定进行平 行检验或见证取样的条件下，各工序按施工技术标准进行质 量控制，每道工序完成后，施工单位应进行检查并形成记录。 工序之间应进行交接检验，上道工序应满足下道工序的技术 要求和施工条件。无监理工程师检查认可，进行下一道工序， 且监理工程师未提出书面处理结果，也未上报，每发现一次 扣 10 分。（7）就施工中涉及安全施工的事项提出返工，停工 命令报告，报总监审批。未发现或未下文未上报均扣 5 分。 （5）监理周报，月报及相关报告按时按期报送，填写规 范。未执行标准的扣 5 分。 （6）监理日志，严格按照监理日志填写要求书写，旁站 记录齐备填写规范。未执行要求的以每天计算，扣 1 分。 四、奖惩标准及考核评分： 1.按百分制进行考核，考核结果为 90 分及以上的为一类， 80-89 分为 二类，60-79 分为三类,59 分及以下的为失格，凡 发生否决项目的，均定为失格。 2、考核为一类的，按规定予以表扬；考核为二类的，按 规定予以表扬；考核为三类的，予以警告，连续三次清退；