应用水量平衡分析系统提升精细化管理水平

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 应用水量平衡分析系统提升精细化 管理水平 摘 要：供水公司的各生产、销 售环节有着完善的水量计量，但对各环 节的水量损耗情况未实现系统化的分析 和监控。为供水管理建立一套完整的水 量平衡运行分析模型，对每个环节的水 量损失进行分析，形成各水厂产出率、 各供水管线输差等的计算分析，实现水 源水量、制水水量、销售水量的一体化 管理，通过水量运行分析为提高供水服 务质量提供保证，有效提高公司经济运 行质量、促进企业利润最优目标实现。 中国论文网 /8/view-12931068.htm 关键词：水量平衡分析；漏损； 水量分析模型 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一、前言 我国是水资源非常短缺的国家， 供水企业水量损失很大，根据全国城市 的供水企业情况调查，漏损率超过国家 规定的 8%目标的城市有 317 个，占 62.28%，日损失水量可达几百亿 m3， 这是个惊人的数字。为此，必须加大对 供水企业漏损水量的管理力度，使有限 的水资源得到充分的利用。 受多种因素限制，胜利油田供水 公司管网漏损率达到 17%左右，按日供 水量 35-40 万吨计算，每天损失水量达 到 6-7 万吨。为提升精细化管理水平， 降低水量损失，供水公司提出建立水量 平衡分析系统，通过信息技术手段，使 各级管理人员实时、全面、准确地掌握 供水生产管理信息，促进业务流程再造 和资源整合，形成最佳配置，增强公司 的核心竞争力。 二、现状分析 （1）目前查找漏损的方法不完 善，不能及时发现漏失。 在整个生产、销售过程中，水量 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 损耗主要产生在销售环节。由于油田供 水“点多、线长、面广 ”的格局， “跑冒偷 漏”现象比较严重，供水公司的管网漏 损率达到 17%左右，远远高出国家规定 的 8%的目标。目前查找漏损率的方法 主要分为两种：人工巡线和抄表数据手 工计算，都不能及时、准确的发现漏失。 （2）所获取的水源水量、制水 水量、销售水量的数据不同步。 一批水由黄河引入水库，再经水 厂处理成饮用水，最终进入管网销售到 用户，时间并不是同步的，存在较长的 时间差。因此按月份分析各环节水量损 耗情况存在一定的误差。 （3）各类数据手工汇总，没有 形成业务数据的统一管理，对历史数据 以及当前数据不能进行快速对比、综合 分析。 目前的报表通过调度逐级上报的 方式收集数据，并手工整理到 EXCEL 中，通过网上办公系统或纸质材料等方 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 式报送，管理者电脑上的资料和纸质资 料繁多，难于进行归类存放，难于实时 生成各种管理台帐，难于对基础数据进 行多维分析，形成供领导决策参考的汇 总报表及各种图表，并且难于查找责任 人。 三、建设目标 针对目前供水公司现状反映出的 问题，为供水管理建立一套完整的水量 平衡分析模型，对每个环节的水量损失 进行分析，形成各水厂产出率、各供水 管线输差等的计算分析，实现水源水量、 制水水量、销售水量的一体化管理，通 过水量运行分析有效地降低水量损失， 促进企业利润最优目标实现。具体建设 目标是： （1）完善计量节点，搭建整个 供水公司的水量平衡分析框架，建立水 量平衡分析模型，满足生产、销售的业 务需求。 （2）实现生产、销售各环节的 数据分析功能，为领导决策提供损耗率、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 产出率等参考数据，辅助生产运行分析。 （3）整合数据资源，规范数据 标准，形成统一、规范的分析模板及报 表。 四、建设内容 1、节点的数据采集录入及分析 模型的建立 健全各水量计量点的数据采集、 录入功能。通过调整、规范数据采集的 频率和采集时间，掌握各单位用水现状， 各类用水设施、计量仪表的分布及运转 状态，用水总量和各用水单元之间的定 量关系，获取准确的实测数据。水量运 行分析数据库包括原水水量数据、制水 水量数据、销售水量数据、计划水量指 标考核数据等，为水量运行分析平台的 稳定运行提供支撑。 将源水、制水、管网、销售的水 量数据根据业务进行串联，实现业务的 全方位展现。搭建整个供水公司的水量 运行分析框架，建立水量平衡运行分析 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 模型，满足公司领导、生产调度及各相 关部门的业务需求。 2、数据分析功能 依据掌握的资料和获取的数据进 行计算、分析，评价有关用水技术经济 指标，对各单元用水现状进行合理化分 析，找出薄弱环节和降损潜力，制定出 切实可行的技术、管理措施和规划。通 过对供水管网计量节点水量数据的采集 分析，结合现代化设备，查找出供水管 网和设施的漏水点，并采取修复措施， 堵塞跑、冒、滴、漏。 （1）总体损耗分析 根据每日手工或自动采集的数据 进行汇总统计，可选择月度、季度、年 度对供水公司的整体损耗进行统计，以 原水、制水、销售流程为基础，整体显 示各环节的水量、损耗水量、耗损率、 产出率等。 （2）管网漏损率分析 建立管网结构拓扑图，可分别按 区域或线路计算管网漏损率，并实时进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 行漏损率超高报警，在管网图上以不同 颜色加以区分，以便清晰准确的发现产 生漏损的位置，及时采取措施减少损失。 （3）对比分析 根据对历史数据的积累，实现供 水各业务比环比分析，包括年度、季度、 月度、时间段对比分析，并以趋势曲线、 柱状图、报表等方式显示出来。 3、水量分析报表 系统整合目前存在的各类水量报 表，对业务数据进行统一管理，由生产 办、企管科规范各单位的报表格式，实 现数据一次录入，消除了数据的重复录 入。 4、分级管理功能 系统要实现“ 统一架构，统一数 据管理、三级应用” ，即供水公司、三 级单位和四级单位都可以在统一的水量 分析平台上实现相对独立的操作使用， 在每个应用层次都可以进行相应的数据 采集、整理、统计、分析，并且上级单 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 位可以实现对下级单位的数据进行自动 抽取R 总，同时也可以通过监督系统 数据质量，建立相应的管理机制，实现 对水量运行各项工作的考核。 五、效益分析 （1）系统对水量的投入、产出 进行平衡分析，每一个环节的水量消耗 情况一目了然，真正做到让每一方水的 去处都有迹可寻。通过分析各环节的漏 失情况，为各单位从管理上、建设上提 出措施减少水量漏损提供理论依据，从 而达到降低单位成本的目的。 （2）通过建立水量分析模型， 及时查找管网漏失，降低管网漏损率， 提高企业节水的总体水平，向节水型企 业发展。 （3）数据的集中存放避免了数 据信息的重复采集和软件的重