工程建设中建设单位工程管理人员素质的重要性

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 工程建设中建设单位工程管理人员 素质的重要性 摘要：随着改革开放的进程日益 加快，经济水平和人均财富拥有量的提 高，人们对房屋的质量和数量需求逐渐 扩大，建筑行业也就不可避免的面临着 工程项目骤增所带来的挑战和机遇。为 了保证各个项目高质、高速的进行，占 主导地位的人事劳资的素质就显得尤为 重要。各企业人事部门需要加强对高素 质、复合型人才的培养，如工程管理人 员素质的培养。 中国论文网 /8/view-13001283.htm 关键词：工程质量；管理人员素 质；人力资源 引言 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 据最新调查结果显示，我国管理 人才近几年一直呈现供小于求的趋势， 且大部分管理人才大多来自乡下或偏远 地区，虽然从业时间长、工龄大、经验 丰富，但受教育程度低，对科学发展和 技术更新不了解，接受新知识的能力差， 创新能力弱，无法很好的把现代科技与 工作结合起来。因其未受过系统的管理 层面的教育，在管理施工队伍方面难免 有所欠缺，组织能力相对较弱，不擅长 调动员工工作情绪，在分配工作方面无 法发挥各人的最大才能，导致工程实施 效率整体偏低，员工积极性不高等。所 以，建设公司要注重对员工尤其是对管 理人员队伍素质的培养和改革创新的积 极性。只有将建筑材料的质量和员工的 素质同步提高，才能引导建筑工程在保 质保量的情况下稳步发展。 1.工程管理人员素质定义 建筑工程管理是指建设项目管理 活动过程中建设阶段的项目管理，是为 了高速高质地完成工程项目管理设定的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 预期目标，对资源进行充分利用，对工 程所进行的决策、计划、组织、指挥、 协调与控制。要求建设工程单位的管理 人员对下属即员工有极好的管理和组织 能力，这样才能保证工程建设快速高效 的进行。 2.工程管理人员素质的重要性 2.1 保证施工质量 对于一个工程目的实施，施工 质量是衡量该工程成功与否的关键。良 好的质量是对一个工程的最基本要求。 因此，各部门对施工队伍的施工效率和 施工材料的质量也越来越重视，施工队 伍也日益扩大，这就要求工程管理人员 要严格把关施工材料的质量，保证施工 工序的高效性。管理人员应与施工人员 的加强交流并时刻反省自己、做出相应 改进，提高施工队伍的施工效率并制定 出科学的施工计划，使施工进程有条不 紊的进行。同时，管理人员也应及时与 上级汇报情况，积极采用新的科学技术 和更为高效的施工方法，从而在保证质 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 量的情况下加快工程进度，以达到成本 最小化、效益最大化的效果。 2.2 解决施工问题 在工程项目的实施过程中，管理 人员的管理经验充分与否和文化水平高 低对施工的进程和质量起着至关重要的 作用。一位工作经验丰富、文化水平较 高的管理人，一方面可以对项目施工过 程中发现的问题和阻碍进行及时的处理 和化解，并对下一步工作进行及时的规 划；另一方面，一位心理素质高、善于 协调和化解矛盾的管理人可以更好的调 动施工人员的积极性，在发生纠纷和意 见有分歧时进行巧妙地化解，加强团队 凝聚力，使各项工作按计划稳步开展， 现有资源均能物尽其用，实现利润最大 化。 2.3 保证施工安全 在绝大多数施工队伍中，施工人 员多为安全意识淡薄、文化水平较低的 农民工；部分管理人员道德水平过低， 罔顾法律的约束，唯利是图。根据近几 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 年统计结果显示，工程安全问题屡见不 鲜且有逐年增加的趋势。工程建设是人 类生活生产的基础，关乎着社会的稳定 和人民的根本利益。具有良好职业素养 和道德心的管理人员在工程实施中不可 或缺。一位高素质的管理人要求能更好 的对工程实施过程中发生的安全问题进 行妥善处理，贯彻以人为本的基本准则， 加强施工队伍的安全意识。所以，管理 人员的道德水准对工程实施的安全性起 着至关重要的作用。 3.工程管理人员素质提高的有效 策略 3.1 通过现代化教育途径使工程 管理人员掌握有关该职位专业知识。 工程管理人员专业知识的提高， 首先要树立终身学习、从施工中学习、 主动学习的思想。一方面，建筑公司需 对工程管理人员进行终身学习教育，使 管理队伍不断接受新知识更替旧知识并 从中领悟新型有效的管理方式；此外， 建筑公司在对管理队伍进行教育的同时， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 应注意不同年龄团体所需提高的方向不 同，并根据在施工过程中所表现出的专 业知识的缺乏进行针对性的补充。另一 方面，工程管理人员也要善于发现和认 识自己专业知识的不足，做到自觉地、 主动地提高业务技能和专业知识，这样 才能符合现在企业对管理人员的要求。 3.2 培养工程管理人员的工作意 识 要想让工程管理人员提高自己的 工作意识，就要充分调动管理人员对工 作的热情和积极性，使其全面认识自己 的工作内容和工作性质。工程管理人员 既要领导员工有序的开展工作，又要善 于调控在施工过程中产生的矛盾，工作 性质劳累而费神，这就要求管理人员要 对工作具有强烈的热爱和耐心。在对工 作计划的制定上要做到循序渐进、有条 不紊；在管理活动上要有耐心和决心， 以保证工程建设时做到效益最大化。同 时，工程管理人员在工作中需要严谨的 态度和善于变通的素质，既要保证每个 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 分计划脚踏实地的完成，又要在工作开 展时随时观察工作情况并对未来预期做 出更改。若是不能做到每步计划都认真 落实，很可能对以后工程的开展造成困 难甚至会对未来造成巨大损失。因此， 工程管理人员的工作热情和工作积极性 的需要不断地进行提高，在工程建设的 过程中才能做到效率最大化。 3.3 加强管理人员的科技创新能 力 工程管理人员科技创新能力的加 强，跟进社会发展的浪潮，是作为一个 优秀管理人员的重要素质之一。这要求 管理人员的思想能紧跟科学技术发展的 脚步。当今，社会技术更新发展迅猛， 管理人员需要适应技术更新的潮流，这 就要求要在工程建设的计划制定上有所 创新。目前，工程策划的信息化和建筑 测量的数字化已经成为大势所趋，由此 可见培养新型网络型人才是必要的，有 着高素质人员的工程管理团队需要具备 与时俱进的特点。加强工程管理人员的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 创新能力，不仅可以提高工程建设的效 率，在对社会进程的发展和提供公共服 务方面也取得了良好的成果。工程管理 人员科技创新能力的提高，不只体现在 管理人员在制定方案上更加高质高效， 也体现在思维模式上的改变，做到敢于 创新并学会利用科学技术开拓新的工作 境界，并克服对未知知识的畏难情绪。 3.4 提高管理人员的法律意识 管理人员法律意识的巩固，工程 建设工作的规章制度的建立需要严格依 据中华人民共和国建筑法规定，这 样才能在工作时遇见困难时有章可依。 也只有在相关规定下开展工作才叫有法 可依。工程管理人员必须学习的法律之 一便是建筑法 ，并依据相关规定贯 彻开展工作活动。工程建设活动的开展 需要工程管理人员和建筑人员树立依法 执行工程建设活动、依法使用建设资源 的思想，才能使工程建设遵循法律规定。 工程建设需要保证其安全性和高效性， 切不可因为法规问题发生纠纷，要坚决 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 禁止违法乱纪事情的发生。综上所述， 工程管理人员法律意识的提高的重要性。 结语 随着改革开放的进程日益加快， 科学技术和科技创新也伴随着建筑行业 的发展，建筑工程实施的过程中其管理 内容也亟待丰富和提高。为了满足经济 发展和社会进程的要求，提高工程管理 人员的素质是不可避免的。建筑工程的 质量和效率与管理人员的素质息息相关， 也关系着建筑行业在社会中的蓬勃发展。 工程管理人员应该在实际工作中不断积 累工作经验，在学习过程中不断丰富自 己的专业知识，并将其进行进行规范和 总