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仓储干部述职报告 作为公司的干部，述职报告一定要有全局观，有大局 掌握的能力，以下是小编为大家搜集整理的仓储公司干部 述职报告，供大家参考和借鉴! 仓储干部述职报告篇 1 20xx 年即将过去，在担任 物流有限公司任公司副总经理期间，始终坚持以“三个代 表”重要思想为指导，以认真落实党风廉政建设责任制为 主要内容，并以求真务实的精神和作风，与公司领导班子 一起，认真履行岗位职责，圆满的完成了分管的各项工作 任务，现汇报如下： 一、不断加强政治理论学习，不断增强廉政勤廉意识 认真学习党的方针，政策，积极贯彻落实“三个代表” “科学发展观”和党的十七届五中全会精神。努力学习掌 握科学文化知识，不断提高自身和业务水平。在职业道德 上严格要求自己，通过学习党的十七届五中全会及集团公 司高层领导干部会议精神，进一步解放了思想，政治理论 水平也有了新的提高。同时在工作中运用这些理论解决了 很多实际问题，取得了很好的成效。时时刻刻用共产党员 的标准规范自己的言行，把自己置于员工的监督之中。我 也深知构建和谐企业，不是要简单的一团和气，而是要以 科学发展观为指导，铁的纪律和爱的管理贯穿始终。 二、认真履行职责，努力做好本职工作 针对各部门工作特点首抓服务质量，规范了窗口部门 的文明用语，在文明生产方面要求场区内的装箱区、空箱 区、落重区、拆箱区，区分明确，箱体码放整齐，道路通 畅，场容、场貌大大改观。同时为提高机械设备的完好率， 开设了维修工维培训班，重新建立健全了三检制度，确保 机械在线零故障，经过一年来的不懈努力，机械设备维修 返修率大大降低，机械设备的完好率大大提高，车容车貌 也发生了变化。 三、追求精益管理，打造卓越标杆 认真落实各级领导的指示精神，贯彻“安全第一、预 防为主”的方针，认真扎实的做好各项安全工作。年初以 来建立健全了公司安全生产规章制度 、 安全生产操作 规程文件汇编，制作了道路标识牌、箱位标识牌、车位 标识牌，规章制度标识牌、操作规程标识牌，为提高员工 遵章守纪的安全意识，要求值班人员每天至少两次到场区 进行安检，查处各种违章现象，并及时整改，消除隐患杜 绝事故发生。为预防突发事件的发生，组织制定应急预案， 建立了公司部门经理夜间值班制度，由于安全工作抓到了 实处，本年度未发生重大安全事故。确保一方平安，使公 司资产保值增值。 总之，20xx 年的工作即将结束，新一年的工作会更加 艰巨，自己将不懈努力，以“好的效果，高的水平”作为 我衡量工作的标准，争取把明年的工作做得更好。 述职人：xxx 20xx 年 xx 月 xx 日 仓储干部述职报告篇 2 时间无声无息，XX，作为祖 国 60 华诞、大庆油田发现 50 周年这样一个特殊的年份， 留给我们太多的难忘和感动。暮然回首，往事溢满心头。 在物资公司党委和物资公司的正确领导下，在机关部室和 兄弟单位的支持配合下，我和班子成员一道，团结带领广 大干部员工家属，以 XX 年度仓储公司总体工作思路为主线， 忠实履行工作职责，努力改善工作条件，不断完善规章制 度，各项工作取得了一定的进步。全年到货物资 20,074 车， 物资吞吐量 244、20 万吨，物资卸车正点率、验收及时率、 出库质量合格率和服务满意率均达 100%。全年实现主营业 务收入 5,万元，主营业务支出 5,万元，利润万元。安全生 产平稳推进，仓储管理规范运行，队伍建设持续提高，服 务文化不断加强，综合治理有序开展，典型效应日益突出， 各项指标都牢牢控制在物资公司下达的指标之内，为此， 我向各位，并通过你们，向全体干部员工家属表示衷心地 感谢! 忙碌了又一个 365 天，今朝静静回望，内心充满了对 年华的敬意，敬佩它挑拣出刻骨铭心的印记和启示，照亮 我们前行的路，在此向各位汇报，请评议。 有一种习惯叫学习，我坚持学习 人生有限，知识无限;仕途有尽，学海无涯。在社会不 断发展的今天，新事物、新问题层出不穷，通过学习来了 解新情况，解决新矛盾、树立新目标，是一条行之有效的 途径，更是人生的一大乐趣。所以我要求自己树立终身学 习的理念，养成每日学习的习惯。正所谓“胜非为难，持 之为难” 。这个过程看似枯燥，却让自己受益无穷：首先， 了解了新观念、新思潮、新知识，在工作中拓宽了视野， 实践中增添了解决困难和矛盾的新办法;其次，丰富自己的 业余生活，八小时以外有了更有益、更高雅的情趣;再次， 通过不断地学习来加强修养，完善自我。在学习方法上， 我不断地向书本学，向实践学，向群众学，做到博采众长， 择善而从。 法国学者培根曾经说过：“习惯是人生的主宰，人们 应该努力地追求好习惯。 ”的确，行为习惯就像我们身上的 指南针，指引着每一个人的行动。为此，我始终坚持政治 理论的学习，认真学习党的十七届三中、四中全会精神， 进一步提高自身政治思想素质。积极参加学习实践科学发 展观活动和主题教育活动，在学习必读书目的同时，认真 撰写心得体会和理论文章，深化了对科学发展观的理解。 在学习中坚持理论联系实际，深入基层调查研究，查找问 题，分析对策，推进工作。 文化瑰宝是真正的财富，取之不尽，用之不竭。在工 作和生活中，我坚持多读革命文献，古文经典，管理、经 济类书籍，来提高自己的知识层次和文化品味，并静下心 来，系统、深刻地领会，用以指导工作。其实，让人快乐 的不一定是结果，它可能就隐藏在细枝末节中，就伴随在 潮起潮落间。 我因找到自学的仓储知识与实际工作的某个切入点而 自喜;我因坚持传统文化的学习，注重培养员工“宁静致远、 淡泊明志”的思想境界而激动;我因带领员工到中十六联等 先进单位实地学习、观看电影铁人而热血沸腾。我知 道，岁月不会白白地流逝，付出的每分每秒都在酝酿着甜 美的果实，抡起的每锄每铲都是最诗意的表达。尽管我没 有儒者的高论，还不能让全体员工都做到乐享学习，但通 过自我不断地努力，通过与员工的不断交流，通过益智大 课堂、冬训、晨读等形式的不断影响和感召，我们的思想 在相容，我们的整体学习力在提升。于是，我更加自得其 乐，在学习与实践的循环里遨游，干中学，学中干，学有 所得，劳有所获。 有一种意识叫效益，我重视效益 降本是有形的效益，服务是无形的利润，安全是最大 的节约，这种效益意识在我的脑海中坚定而又执着。我们 每节约一分钱，就等于创效一分钱;我们为用户提供优质服 务，就是在为企业创造潜在的效益;我们人人讲安全，事事 重安全，确保安全生产平稳运行，就是创效的最坚实保障。 因此，在 XX 年，按照物资公司的统一部署，我带领干部员 工，认真开展“人人查隐患、全员抓安全” 、 “降本增效年” 和推进服务文化建设活动。 安全是创益的保障。回顾一年的安全工作，这其中饱 含了我们太多的心血，这其中蕴藏着我们太多的牵挂，因 为它关乎员工的生命健康，关乎员工的切身利益。这种效 益意识已经镌刻在我们每一个人的灵魂深处，成为全员的 共识。为此，我经常和干部员工讲，生产固然重要，服务 不容忽视，但只有在保证安全的前提下有序推进，才是最 大的效益，才是最大的尽职。时刻绷紧安全这根弦，这是 我对自己的要求，也是我对全员的要求。我坚持每日巡查 库区料场，发现问题，立即解决。在油田全面压缩成本的 大前提下，我努力为干部员工，特别为苦脏累险的员工创 造劳动保护条件，全年支付手套、工服、小劳保等费用 37、3 万元。在各种会议上，我经常要求班子成员、各中队、 机关各办要增强责任感、使命感和紧迫感，采取“走动式 管理”模式，经常深入基层、现场，做“有感领导” 。 在这一点上，大家能够按照严之又严、细之又细、实 之又实的要求，认真贯彻执行让胡路仓储公司 XX 年安全、 环保、健康工作实施方案 ，把交通安全、防火安全、生产 作业安全、环境保护、完善基础工作、安全文化建设的每 一项任务、每一条措施、每一个环节都落到实处，有效地 落实“反违章禁令” 、 “后退五步法” 、 “安全经验分享”等 制度办法，突出“安全检查”与“隐患整改”力度，做到 月月有重点，周周有专题。纠违小分队认真履行职责，一 旦发现安全隐患立即提出整改要求，在维护安全工作上发 挥了重要的作用。干部员工为安全工作付出的努力都将化 作永恒的回忆，在我的心中升腾起无尽的感动和无穷的力 量，激励我带领大家继续集中精力，突出重点，找准安全 薄弱环节和突出问题，做到抓安全生产的态度不变，力度 不减，标准不降低，效益意识不动摇。 成本就像海绵里的水，只要科学、合理地“挤” ，就会 见到成效。自物资公司“降本增效年”活动开展以来，我 立即召开班子会，将“降本增效”列为全年工作重点，本 着向管理要效益的原则，结合自身实际，商讨本单位的活 动方案。组织召开动员大会，号召全体干部员工牢固树立 “过紧日子、细日子”的思想，强化全员节能降耗、节约 创效意识。各中队立即投身到活动中来，积极为降本增效 献计献策。机械一队通过改造推土机油箱盖，控制了油料 的损耗。 “刘备战班组”的好工人朴凤元提出了 “大省一 个件、小省一个垫、拆卸无跑漏、装配无松动、一年争节 二十万”的工作目标。 机械二队按提料单顺序装车，减少吊车用电量。维修 队对库区 9 台高架灯和 24 台普通照明灯，调整了开关时间， 有效节约了电能。材料库减少物资的二次倒运量，实现物 资低成本保管。建工库队部四间办公室共用一台饮水机。 计量站累计修理破损电池 10 块。经保中队自己动手修理挡 车器、电动门。综合服务队用雨水绿化、栽花。配送队严 抓设备保养，预防在先，有效控制了修理费的支出。机关 从一张纸、一支笔芯做起，有效节约办公费用。在干部员 工的共同努力下，降本增效取得了较好的成效，全年节约 水、电、油等项费用万元。 古人说：“静以修身，俭以养德。 ”通过降本增效活动 的有效开展，在食堂用餐，吃多少打多少;起草材料，草稿 双面打印;离开办公室，主动关闭电源;在公共场合，随手 关掉用过的水龙头;对自己所管的设备加倍爱护，不空转不 浪费这些看似平常的小事，正逐步成为大家的自觉行 动。我们节约的每一度电、每一滴水、每一张纸，不仅仅 是一种传统美德，也是一种“居安思危”的好作风，更应 该是自始至终，紧绷在我们脑海中一种强烈的效益意识， 必须永远坚持，永远发扬，让它贯穿在我们生产经营的各 个环节之中，进而促进整体效益的提高。 优质服务是我们永恒的主题。它对于我们提高管理水 平、增强抵御风险能力、创造潜在效益、树立企业良好形 象具有深远的意义。作为物资公司的服务窗口单位，我经 常强调这样一个观点，公司每一名员工都是企业的名片， 你的一言一行不仅关乎企业的形象，更关乎企业的利益。 只有企业与员工心往一处想，劲往一处使，才能真正发挥 团队的最高效能。始终教育员工牢记“服务为本，构建和 谐”的理念，认真贯彻物资公司加强服务文化建设推进会 和仓储系统服务承诺大会精神，制定了让胡路仓储公司 XX 年度加强服务文化建设方案 ，推出了“五不让”服务标 准，提高了员工的自律意识。 通过制作服务联络卡、开展服务礼仪培训、强化基本 功训练、评选“朴凤元式优质服务明星”等多种方式，强 化员工的服务意识。我清晰地记得，很多一线员工为了维 护企业的利益，面对用户的刁难，强忍委屈的泪水，耐心 做着解释和疏导工作，为企业树立了良好的外面形象，营 造出了“优质服务光荣，精心服务快乐”的良好氛围。正 是在大家共同的努力下，公司服务水平在不断提高，服务 文化建设在不断推进。全年共收到锦旗 32 面，表扬信 15 封，表扬电话 128 个。这些成绩可以用数字来证明，而优 质服务所创造的价值，以及我们在这其中所付出的努力， 却只能用心来衡量，它存在于集体与个人、个人与个人的 相互作用、相互依存、相互召唤之间，是一个破茧成蝶的 过程，是面对复杂多变的环境，不改初衷、固守信念的坚 定，是在无形中提升企业品质的重要途径。 有一种体验叫收获，我们收获颇丰 XX 年注定让我们难忘和感怀。一路走来，满怀着对企 业、对员工深深的责任和浓浓的关怀，我在这片充满希望 的沃土上，与大家共同体验着耕耘的艰辛，收获着成功的 喜悦。 典型效应不断突显。XX 年的 3 月虽然春寒料峭，可随 着“新时期好工人”和“刘备战班组”在油田三届一次职 代会上的命名，我们每个人的心中都涌动着激动的暖流。 也正是在这次职代会上，油田公司党委和油田公司发出了 向朴凤元和刘备战班组学习的决定，由此，这两个典型的 效应日益突显，来采访和参观的人也多了起来。为了避免 “墙里开花墙外香”的现象，我提出了“学习好工人，爱 岗做主人”的理念，倡导“想主人事，干主人活，分主人 忧，尽主人责”的主人翁精神。广大干部员工积极投身到 学习、领会、践行、弘扬“好工人”精神的实践中来。正 当全员都在向“好工人”精神不断学习的过程中，喜讯接 踵而至。 在 XX 年油田公司“五四”表彰大会上，朴师傅的徒弟 闫博获得了油田十大“新会战青年先锋”的殊荣，刘备战 班组获得了“新会战青年突击队”荣誉称号。让我们更加 欣喜的是，在朴凤元相继获得“中央企业劳动模范” 、 “黑 龙江省五一劳动奖章” 、 “黑龙江省知识型职工标兵” ，刘备 战获得中国石油天然气集团公司“优秀青年” 、大庆油田优 秀共产党员荣誉称号后;XX 年 6 月 26 日，朴凤元和刘备战 分别作为大庆油田劳模代表和共产党员代表，受到了胡总 书记的亲切接见。这是我公司成立 47 年来的一件盛事，让 全体干部员工欢欣鼓舞，群情振奋，士气高涨。 “人人争当 朴凤元式好工人，班班争创刘备战班组”成为全员的共识， 网页上学习典型的体会文章比比皆是。在讲述 15 位“朴凤 元式服务明星”故事会上，很多员工被这些服务明星背后 的故事感动得落泪，这正是典型效应在典型所在单位散发 出的缕缕馨香，员工队伍正逐步实现着“一枝独秀”向 “春色满园” 的跨越。 述职人：xxx 20xx 年 xx 月 xx 日 仓储干部述职报告篇 3 转眼之间，就又过去了，恍 如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一 年来的工作、生活，可总结的东西很多。做得好的、成功 的地方固然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。 作为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清楚 自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任; 正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导 决策过程看，我处在“辅助者”地位;从执行角度看，则处 在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“实施者” 的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权， 不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层 管理者。 虽然今年自己的发生了岗位变动，由熟悉的工作变为 自己不曾接触的工作，但在公司领导的关心支持及大力帮 助下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此， 这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给 的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步， 业务上的提高。这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。值 此机会，现简要述职如下，请各位领导评议。 一、一年来主要工作回顾 (一)岗位调整前的人力资源部工作 1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公 司各岗位管理目标责任书。 2、招聘工作 随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司 各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此 人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。 根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上 招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。 3、培训管理工作 为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度， 认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员 工进行了为期一周的集中培训，主要就公司企业文化 、 公司基本制度 、 如何成为一个好的管理者 、 打造一 流员工团队 、 执行能力提升培训等内容进行了培训;根 据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助 报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有 19 人报考二 级建造师、8 人报考一级建造师、11 人报考注册安全师。 4、离职管理工作 办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的 发生。截止到 6 月，集团公司共有 50 人离职，离职率高达 24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休 结束后的 3 月份，约占 50%的比率。 (二)岗位调整后物流园区招商运营工作 因工作调整，我于 9 月 8 日调整至欧安达物流招商运 营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同 事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后 期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。 1、完成了欧亚国际物流中心可行性研究报告 、 欧 亚国际物流中心项目计划书的定稿;招商手册的定稿 及印刷工作并大量使用招商手册开展招商工作;公司文 化墙的制作及上墙。 2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、 座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成 了客户资料的分类整理、归档。 3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确 定其投资意向和定金收取签订意向书。 4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市 场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛 依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良 好的基础。 欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设 16 栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、 物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺 577 间，目前以招商完成 438 间，剩余待招商的空铺 139 间， 商铺招商完成率为 82%; 另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交 易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设 办公室 74 间，目前招商完成 58 间，剩余 16 间，收取办公 室租赁费共计万元。钢材市场经营场地租赁面积为 97100 平米，共计收取经营场地租赁费万元。 二、其他方面的汇报 因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成 园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。 以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位 领导指正。 1、一期陆路物流区开发建设的 16 栋单体建筑未能按 前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影 响。 2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原 有的商户中产生了一定的影响，个别已定商铺的商户在公 司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目 前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经 营，以此形成浓厚的商业氛围。 真诚的希望举集团之力，力争园区于 XX 年 5 月前整体 开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头 地位。 三、存在的不足和今后努力的方向 一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和 公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于 完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力 度还不够。 面对明年的挑战，我将按照公司领导的总体部署，结 合公司实际，以创新的思路做好职责内的所有工作，并带 领好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。 回顾一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但解 决困难的办法更多，能取得这些不错的成绩。这主要得益 于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于集团所属各公 司的理解与支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们 的前景无限美好，我们的效益更会越来越好。 各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真 做好总结，遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工 作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大 家。 以上是我的述职报告，请予审议，不足之处，请予指 正。 述职人：xxx 20xx 年 xx 月 xx 日 仓储干部述职报告篇 4 各位领导，同志们： 我受乌兰察布市通达物流有限责任公司领导班子委托， 向大家作 XX 年公司领导班子工作报告。 公司领导班子由总经理蒋集林、支部书记兼副总经理 刘明程、副总经理兼安全室主任李济高和副总经理兼工会 主席段树平四人组成。 一年来，公司班子努力按照领导干部的“八项要求“和 党的群众路线教育实践活动要求，认真学习领会十八大精 神，团结和带领公司员工，不断稳定职工队伍，关心职工 (特别是集体职工)的利益，狠抓制度建设和安全生产工作， 努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子，各项工 作取得了较好的成绩，赢得了广大员工的信任。 一、加强学习、带头践行党的群众路线 做好十八大精神的学习领会工作，是班子成员目前和 今后一段时期的一项最重大任务。公司领导班子结合公司 实际，利用党员例会和业余时间，认真研读和领会会议精 神，始终保持与党中央的高度一致，努力把学习成果转化 到实际工作中。 XX 年，最重要的活动就是党的群众路线教育实践活动。 为了搞好这次活动，公司班子成员团结一致，克服困难， 虽然公司经营遇到了极大困难，班子成员都能够抽时间静 下心来学习和充实自己。根据各自分管工作实际，班子成 员有针对性地对文化业务知识进行学习，提高应对各种复 杂问题的能力，积极打造学习型班子形象。公司班子针对 班子成员每个人的岗位职责和个人特点，在充分挖掘和发 挥个人专长的基础上，以蒋集林总经理为核心，既分工明 确、各有侧重，又团结协作，密切配合。 以“严“字当头切实加强管理，以“和“字为贵力求团结 协作。在领导班子内部实行“六不制度“:团结协作不搞内耗， 互相支持不拆台，相互交流不各自为政，实事求是不无中 生有，及时协调不激化矛盾，发扬民主不独断专行。在党 的群众路线教育实践活动中，班子成员都以身作则，严格 按照上级部署开展活动，取得了很好的效果，圆满完成了 本次实践活动任务。 二、严于律己，把公司和职工利益放在首位 加强制度建设，坚持民主集中制，是领导干部廉洁自 律的重要保证。公司班子首先从大家敏感的“三重一大“问 题着手，严格执行公司出台的“三重一大“决策管理办法， 严格规范决策流程，把广大员工关心的重大问题摆在了桌 面上，接受群众的监督，同时也保证了决策的科学化、民 主化和制度化。 保障集体职工的利益一直是公司班子工作的重点之一， 集体职工“两费“按时足额缴纳、集体职工和路派职工同岗 同酬等一系列政策是公司班子秉承的一贯原则。作为集体 企业的带头人，公司班子时刻牢记“权为民所用，利为民所 谋“,把权利和精力都用到企业发展上。 在岗职工是企业的生力军，是企业稳定发展的源动力。 公司班子十分关心在岗职工的工作和生活，努力改善他们 的工作条件。 公司对困难职工给予了特别关注。如对长期患病的集 体职工周学兴在工资发放上给予了特殊照顾，一定程度上 缓解了其生活困难状况。 三、始终把安全工作作为班子第一要务 安全工作作为铁路企业的核心和基础，不仅是衡量公 司业绩的重要指标，更是公司持续发展、做大做强的前提 和基础，同时也是检验班子成员分析、判断、管理能力的 试金石。安全没出问题时，似乎投入大量精力和财力是浪 费，可一旦安全出现问题，我们就会陷入无法想象的被动 之中，企业就可能会遭受致命打击，因此，公司班子成员 达成共识：坚决贯彻上级安全工作要求，不遗余力地切实 抓好安全工作。 为此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。XX 年 公司重点围绕安全隐患排查活动，狠抓了安全基础制度建 设，组织开展了多项安全培训和考试，对安全危险源关键 点进行了多次安全大检查、大整治活动。经过全体员工的 共同努力，全年公司安全生产实现了“零事故“. 四、克服市场疲软，最大程度缓解经营压力 我公司是一个以货物运输为主的物流服务企业。影响 这块收入的因素即有政策方面的、市场方面的，也有主观 努力方面的。XX 年在蒋集林总经理的带领下，公司班子一 边在积极争取政策支持，一边调动所有可以调动的因素， 全年按时足额缴纳了集体职工的两金。 五、团结协作，迎接 XX 年的新挑战 分析当前市场形势，XX 年的经济发展注定还是一个充 满不确定因素的一年，机会和挑战并存。作为公司的领导 班子，我们要对此有充分的心里准备和应对措施。我们既 要充分相信自己，持之以恒，又要积极调动广大干部职工 的智慧和才能，在安全上克服麻痹大意思想，在稳定上克 服畏难退缩思想，在经营上克服畏难思想，争取把 XX 年的 经营工作有一个大的转变，不辜负全体职工对我们的信任 和期望。 以上是班子工作情况的简要汇报，许多具体内容在班 子成员个人述职报告中会给予丰富和补充。 述职人：xxx 20xx 年 xx 月 xx 日 仓储干部述职报告篇 5 由于公司分配的需要，使我 走上仓储管理的岗位，但自到岗的那一天起，我深知自己 的水平：一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景， 另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。 踌躇满志过后是心平气和的思考，又真的感觉到压力而忐 忑不安。反复的自我提醒与检讨：必须小心谨慎、举重若 轻，万万不能辜负企业的信任，不能辜负领导的信任。决 心一定在这个看似平凡的岗位上做好，做实。让企业放心、 让其他部门放心。欣慰的是通过一年来的全身心地锻 炼与考验，承蒙诸位上级领导的大力支持与帮助，尤其是 集团财务部、生产采购部的全面支持与真诚帮助，使我工 作的得心应手，无论在管理水平上还是业务水平上，都得 到了全面的提升。在此我真诚的抱着感激之心，表示衷心 的感谢。 当然工作中存在对内对外的争论与分歧，甚至急眼都 是我们最最真诚的工作责任心的表现。在此再次对包括财 务系统以外的生产、供应、销售、服务等所有同仁同事、 上级领导等等人士，态度上表示十分的歉意，目的上表示 十二分的支持和理解。当然一年来有成绩也有失误，对待 失误也真诚的感激上级领导、同仁同事宽容与谅解。我们 大家都需要真诚相待，互助合作。总结一年来深刻得到以 下几点心得。 一、仓储管理工作是连接生产、供应、销售等的中转 中心，要求我们，尤其我自己在认真做好做细仓储管理工 作的同时逐渐深化了解与掌握生产工艺管理、供应业务信 息、销售业务信息。这样对加强仓储管理水平有非常致关 重要的帮助作用。 二、仓储业务管理是财务管理的基础，日常加强仓储 管理人员的财务基础知识的锻炼与培养，是充分配合好财 务进行正确成本核算的必要基本条件，也是减轻财务工作 量的重要途径。 三、物资全面的监管是仓储管理的重中之重，无论物 资作为什么样的状态存在，加强仓储管理人员的监管责任 心与主管意识至关重要。 四、完善的物资管理体系是财务内控体系中重要的组 成部分。我的理解内控体系，就是一个圆，一切的一切只 要能做到在圆上运转，而不是作为圆的切线脱离这个圆， 才能真正达到我们要的内控目的，而不是形而上学的。我 们将继续根据这样的道理思考、求证、改革、完善、发展 之。 五、全方位的协同配合的工作状态。与财务、生产、 供应、销售、安全、保卫、