xx楼新建工程施组

1 施工组织设计 目 录 第一章 编制依据 1 1.1 招标文件（施工标文件和答疑文件） .1 1.2 工程设计图纸、技术要求 .1 1.3 设计规范、规程和标准 .1 1.4 主要图集 .2 1.5 国家颁布的法律法规 .3 第二章 工程概况 4 2.1 总体简介 .4 2.2 建设场地及工程地质情况 .4 2.3 建筑设计概况 .4 2.4 结构设计概况 .5 2.5 机电设备设计概况 .6 第三章 工程施工特点与难点分析 8 3.1 工期紧，材料一次性投入量大 .8 3.2 施工面积大、专业工种多，施工协调工作多 .8 3.3 如何消除质量通病是施工的重点 .8 3.4 工程工期目标的顺利实现的对策 .9 3.5 文明安全施工要求严 10 3.6 季节性施工影响 10 3.7 做好特殊时段施工是本工程施工的关键 10 3.8 总包管理能力要求强 11 3.9 做好售后服务和保修工作是本工程施工的重点 11 3.10 绿色及文明环保施工 .11 第四章 施工部署 .13 4.1 工程管理目标 13 4.2 项目组织管理组织架构 13 4.3 施工总体部署及规划 18 4.4 施工流水段划分 19 2 第五章 施工准备 .20 5.1 现场施工准备 20 5.2 施工技术准备 20 5.3 试验准备 21 5.4 样板计划 23 5.5 QC 活动计划 .23 5.6 新技术、新工艺、新材料推广计划 23 第六章 施工现场总平面布置及管理 .24 6.1 施工现场平面布置原则 24 6.2 现场平面布置 24 6.3 临时给排水布置 26 6.4 临时用电布置 27 6.5 施工技术、安全用电防火措施 29 6.6 施工现场管理 30 第七章 主要的施工方案与技术措施 .32 7.1 定位和测量放线施工方案 32 7.2 土方工程施工方法 38 7.3 混凝土结构施工方案与技术措施 39 7.5 砌体工程施工方案 77 7.6 给排水及暖通工程施工方案与技术措施 79 7.7 建筑电气安装工程 .104 7.8 装修工程 .146 7.9 屋面工程 .166 7.10 脚手架及垂直运输方案 169 7.13 机电工程联合调试方案与技术措施 189 第八章 重点部位施工组织措施、技术方案 200 8.1 屋面保温防水工程 .200 8.2 后浇带部位施工 .208 第九章 质量管理体系与措施及创优计划 211 9.1 工程质量目标 .211 3 9.2 工程质量保证体系 .211 9.3 质量计划 .213 9.4 工程质量管理制度 .214 9.5 工程质量管理措施 .215 9.6 关键分项工程质量控制措施 .218 9.7 质量管理工作与监理工程师的配合 .221 9.8 质量通病防治措施 .221 9.9 工程质量检验和试验计划 .226 9.10 创优计划 238 9.11 我公司创优经验 259 9.12 计算机管理在本工程中的应用 283 9.13 施工档案管理 285 第十章 工程进度计划与措施 287 10.1 施工总进度计划的编制和节点控制 287 10.2 影响工程进度的主要因素和控制方法 293 10.3 施工进度计划保证措施 298 10.4 进度滞后的补救措施 306 10.5 针对本工程特点采取的必要的特殊保障措施 307 第十一章 施工技术保证措施 308 11.1 施工技术管理机构 308 11.2 施工组织设计管理措施 308 11.3 图纸审查及设计变更文件管理规定 309 11.4 新技术推广应用的管理措施 310 11.5 图纸深化设计管理 310 11.6 施工技术交底管理规定 312 11.7 试验管理措施 312 11.8 建筑工程施工技术资料管理措施 318 第十二章 安全管理体系与措施 323 12.1 工程安全管理体系 323 12.2 工程安全管理制度 328 4 12.3 重大安全健康危害因素的识别及管理措施 329 12.4 主要分部分项工程安全技术措施 332 12.5 专项安全防护措施 340 12.6 健康卫生保证及职业病防治措施 353 12.7 施工现场、生活区环保措施 354 第十三章 紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施 359 13.1 建立紧急情况预警机制 359 13.2 建立紧急情况处置组织体系 360 13.3 应急程序 362 13.4 消防应急预案 364 13.5 卫生防疫应急预案 365 13.6 防汛应急预案 368 13.7 抵抗风险的措施 370 13.8 火灾、爆炸事故应急措施 376 13.9 突然停电应急预案 377 13.10 抗震风险措施 .378 13.11 上级领导参观工程应急措施 .379 13.12 资金、物资短缺事件应急流程及措施 .379 13.13 劳资纠纷事件应急流程及措施 .380 13.14 节假日应急流程及措施 .381 13.15 重大交通事故应急流程及措施 .382 13.16 恶劣天气应急流程及措施 .383 13.17 应急演练 .383 13.18 抵抗风险的措施 .385 第十四章 文明施工与环保措施 387 14.1 确保文明施工措施 387 14.2 绿色施工及环保措施 395 14.3 绿色施工、环境保护保证措施 401 14.4 消防、治安保卫方案 414 第十五章 成品保护及现场管理 421 5 15.1 成品保护的管理措施和承诺 421 15.2 工程保修工作的管理和服务 426 15.3 工程保修承诺 428 第十六章 劳动力及资源配备计划 431 16.1 劳动力计划 431 16.2 劳动力管理措施 432 16.3 施工机械设备配置及部署 434 16.4 主要材料设备使用计划及保证措施 438 第十七章 与发包人、监理、设计人的配合 440 17.1 总包人与业主的关系协调 440 17.2 总包人与监理工程师的关系协调 440 17.3 总包人与设计人的关系协调 441 17.4 总包人与政府部门之间的关系协调 442 第十八章 竣工、收尾、交付阶段的管理措施 443 18.1 竣工备案 443 18.2 对业主进驻的服务措施 443 18.3 竣工验收管理措施 444 18.4 用户服务 447 18.5 保修期内的保修管理措施 448 18.6 保修期外的保修管理措施 451 第十九章 工程保密制度和方案 454 19.1 保密工作制度 454 19.2 保密工作方案 454 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 .456 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 .459 附表三：劳动力计划表 .460 附表四：施工横道进度计划 .461 附表五：施工总平面布置图 .462 附表六：临时用地表 .463 1 第一章 编制依据 1.1 招标文件（施工标文件和答疑文件） 1.1.1 新建工程招标文件 1.1.2 答疑回复及工程量清单 1.2 工程设计图纸、技术要求 1.3 设计规范、规程和标准 1.3.1 土方与爆破工程施工及验收规范(GB50201-2012) 1.3.2 工程测量规范（GB50026-2007） 1.3.3 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005） 1.3.4 建筑地基处理技术规范 (JGJ792002) 1.3.5 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002） 1.3.6 建设工程监理规程（GB/T50319-2013） 1.3.7 建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-2001） 1.3.8 建筑基坑工程技术规范（JGJ120-2012） 1.3.9 地下防水工程施工质量验收规范 (GB501082008) 1.3.10 混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)(2011 版) 1.3.11 砌体工程施工质量验收规范 (GB502032011) 1.3.12 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 (JGJ/T14-2011) 1.3.13 屋面工程质量验收规范(GB502072012) 1.3.14 建筑地面工程施工质量验收规范 (GB502092010) 1.3.15 建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB 502102011) 1.3.16 砌体结构设计规范（GB50003-2001） 1.3.17 组合钢模板技术规范 (GB502142001) 1.3.18 钢筋机械连接技术规程(JGJ1072010) 1.3.19 钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T 27-2001) 1.3.20 工业金属管道施工及验收规范（GB50235-97） 1.3.21 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB 50300-2013) 1.3.22 混凝土强度检验评定标准 (GBJl072010) 1.3.23 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 (JGJ/T232011) 1.3.24 建筑施工安全检查标准 (JGJ592011) 2 1.3.25 建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ802011) 1.3.26 建筑机械使用安全技术规程 (JGJ332012) 1.3.27 施工现场临时用电安全技术规程 (JGJ462005) 1.3.28 建设工程施工现场供用电安全规范 (GB501941993) 1.3.29 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002） 1.3.30 通风与空调工程施工质量验收规范（GB502432002） 1.3.31 火灾自动报警系统施工及验收规范（GB501662007） 1.3.32 城市园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T212-2009） 1.3.33 建筑内部装修设计防火规范（GB502221995）(2001 年修订版) 1.3.34 混凝土外加剂应用技术规范（GB 50119-2003） 1.3.35 智能建筑设计标准（GB/T 503142006） 1.3.36 综合布线系统工程验收规范（GB/T503122007） 1.4 主要图集 1.4.1 混凝土结构施工图构造详图 11G101-13 1.4.2 中南地区建筑工程标准图集 11ZJ 系列图集（最新版） 1.4.3 公共建筑卫生间 02J915 1.4.4 框架填充轻集料砌块构造图集 08BJ2-2 1.4.5 地下建筑防水构造 02J301 1.4.6 建筑物抗震构造详图 03G329-1 1.4.7 建筑电气通用图集 92DQ192DQ13 1.4.8 建筑电气安装工程图集 JD10 1.4.9 铝合金门窗 02J603 1.4.10 建筑标准图集等电位连接联结安装 02D5012 1.4.11 建筑标准图集常用灯具安装 96D7022 1.4.12 建筑标准图集线槽配线安装 96D3011 1.4.13 智能建筑弱电工程设计施工图集 97X700（上、下） 1.4.14 给水排水标准图集 S1S3 1.4.15 等电位联结安装 02D501-2 1.4.16 空调控制系统 02X201-1 1.4.17 火灾报警及消防控制 04SX501 3 1.5 国家颁布的法律法规 1.5.1 中华人民共和国合同法 1.5.2 中华人民共和国建筑法 1.5.3 中华人民共和国招标投标法 1.5.4 中华人民共和国安全生产法 1.5.5 中华人民共和国环境保护法 1.5.6 建设工程质量管理条例 1.5.7 建设工程安全生产管理条例 1.5.8 安全生产许可证条例 1.5.9 工程建筑标准强制性条文 1.5.10 中华人民共和国职业病防治法 1.5.11 中华人民共和国环境噪音污染防治法 1.5.12 建设工程施工现场管理规定 1.5.13 房屋建筑工程质量保修办法 4 第二章 工程概况 2.1 总体简介 序号 项 目 内 容 1 工程名称 新建工程 2 建设单位 3 招标机构 4 建设地点 5 资金来源 6 招标范围 施工图及补充说明全部内容 7 建筑功能 总建筑面积 计划开工日期 计划竣工日期 日历天数 8 要求工期 9 质量要求 合格标准， 2.2 建设场地及工程地质情况 2.2.1 建设地点周边环境状况 本工程位于 ， 2.2.2 工程地质条件 本工程基础定为：独立基础，持力层落在第二层砾质粘土层和第三层强风化花岗岩作为 基础持力层。且地基承载力特征值 fak180Kpa。 2.3 建筑设计概况 序号 项 目 内 容 1 建筑面积 总建筑面积 2 建筑高度 m 3 建筑高程 室内相对标 高0.000m m 4 建筑层高 首层 m，二层 m 5 设计使用年限 50 年 6 非承重墙 体 非承重的外围护墙为 MU10 240mm115mm53mm 灰砂砖，M5 水泥 砂浆砌筑;内分户墙为 600200200A5.0 B06 砌块（蒸压加气混 5 凝土砌块） 外墙：外墙保温沙浆 7 建筑节能 屋面：挤塑聚苯板选用 50 厚（节能计算为 40 厚） 外墙 8 室外装 饰装修 外窗 顶棚 楼地面 内墙面 8 室内装饰 装修 门、窗 9 防水工程 10 屋面工程 本工程的屋面防水等级为一级，防水层合理使用年限为 15 年，做 法为 SBS 改性沥青卷材防水。 2.4 结构设计概况 序号 项 目 内 容 1 建筑抗震设 防类别 丙类 建筑结构安全等级 二级 2 抗震设防烈 度 7 度 防水等级 二级 基础 独立基础 3 基础及 结构形式 主体结构形式 现浇混凝土框架结构 垫层 C15 基础 基础 C30 墙（包括连梁）、柱 C30 1 层至 2 层 梁、板 C30 构造柱、圈过梁 C20 4 混凝土强度 等级 其他部位 后浇带 C40 5 填充墙、轻 质隔墙、砂 浆 0.00 以上填充墙外墙及楼梯间墙体材料采用 180 厚规格为 240mm(长)X115mm(宽) x53mm(高)强度等级为 Mu10 灰砂砖砌块， 用 M5 水泥砂浆砌筑。 6 室内砌块采用分户墙为 A5.0B06 200 厚加气混凝土砌块墙，户内 隔墙为 A5.0B06 100 厚加气混凝土砌块墙，Ma5.0 专用砂浆加气 混凝土砌块墙，户内隔墙为 A5.0B06 100 厚加气混凝土砌块墙， Ma5.0 专用砂浆砌筑。 墙为 20，梁柱为 25、基础及挡土墙为 50 6 钢筋保护层 受力钢筋的最小保护层厚度不应小于受力钢筋的公称直径 7 抗震等级 抗震等级为三级 2.5 机电设备设计概况 2.5.1 给排水工程 1.本设计图纸范围包括红线以内的给水排水、消防等管道系统及小型给水排水构筑物。 2. 本工程设有给水系统、污废水系统、屋面雨水系统、消火栓系统等工程。 2.5.2 电气工程 本工程设计包括以下电气系统： 220/380V 配电系统；设备配电系统；建筑物防雷、 接地系统及安全措施；有线电视系统；电话系统；网络布线系统； 1. 220/380V 配电系统 本工程电源由就近箱变低压侧电源（深埋 0.8 米）引来 220/380V 电源，供给本楼照明 负荷及设备用电。进线电缆从一层总配电箱引至楼层配电箱。照明、插座均由不同的支路供 电；除挂壁式空调插座外，所有插座回路均设漏电断路器保护。 用电负荷：主要通道照明、消防应急照明、消防稳压泵、潜污泵为二级负荷；一般照 明及其他电力负荷为三级负荷。 2.防雷保护、安全措施及接地系统： 防雷保护 本工程按二类防雷等级设防。建筑物的防雷装置应满足防直击雷、防雷电感应及雷电 波的侵入，并设置总等电位联结。建筑物的防雷装置应满足防直击雷、雷电波的侵入，并设 置总等电位的联接。凡突出屋面的所有金属构件、金属通风管、金属屋面的物体均应与屋面 防雷装置联接。 安全措施 本工程接地型式采用 TN-C-S 系统，电源在进户处做重复接地，并与防雷接地共用接地 极。 接地系统 7 配电室、电井、弱电间的接地利用大楼统一的接地装置，且各房间设等电位连接。 3.有线电视系统 电视信号由市政电视接口引来，进楼处预埋两根 SC40 钢管。 系统采用 750MHz 邻频传输，要求用户电平满足 644dB；图象清晰度不低于 4 级。 放大器箱及分支分配器箱均安装在墙内暗装，底边距地 1.4m。 干线电缆选用 SYV-75-12,穿 PC40 管。支线电缆选用 SYV-75-9, 穿 PC20 管。沿墙及楼 板暗敷。 4.电话及数据网络系统 引电话线和网络线到 BD/FD,用户线采用超五类 4 对对绞线,其他施工要求请与供应商协 商。 数据网络由弱电机房供给,网络电缆先由室外引入至一层总接线箱，由楼层接线箱出线 走地板引至每个数据插座。 从楼层电话分线箱引至用户段的线缆采用 HYAT-4x0.5，穿阻燃 PVC 管保护于楼板、墙 内暗敷，1-3 对穿 PC-20 管，4.5 对穿 PC-25 管。插座采用 RJ11 插座，暗装，距地 0.3m。 电缆桥架、线槽在施工安装前，应由土建专业组织各专业进行细化综合； 电气线路穿过防烟分区、防火分区、楼层防火封堵应采用防火涂料。 8 第三章 工程施工特点与难点分析 3.1 工期紧，材料一次性投入量大 本工程为现浇混凝土框架结构建筑，工期较为紧张，需科学合理地划分施工段，对各道 工序进行紧凑的安排，并在施工部署、施工资源配备等方面采取相应的措施，保证施工工期。 为保证工期控制点的实现，其机械、材料、人力的一次性投入将非常巨大，在这种情况 下，必须合理安排施工程序和流水段，控制流水步距。在保证工期、质量前提下单项工程的 施工进度应进行统筹规划安排，降低工程成本，提高施工设备和材料的周转率。 3.2 施工面积大、专业工种多，施工协调工作多 本工程主要的安全管理环节为高处作业、临边防护、施工用电安全和吊装作业安全，主 要的环境保护环节为水土保持、扬尘治理、污水排放等，施工中应针对这些环节采取相应措 施，保证安全文明施工。 本工程在施工高峰期会有多支专业施工队，施工面积大；因此要在有限的工期内协调安 排专业施工队在多个工作面从事立体交叉作业，确保安全文明施工是本工程施工过程中的一 个重点。 3.3 如何消除质量通病是施工的重点 施工质量的好坏将直接影响到将来工程的使用。为此，我单位针对工程容易出现的防水 问题、裂缝、结构实体质量、开间净尺寸等问题采取针对性措施，严格进行过程控制，高标 准完成工程的建设，充分体现设计意图，使本工程不仅满足设计使用功能、安全功能，达到 地 标有关要求，创建精品工程。 施工控制措施： 将本工程列为我单位重点工程，开工伊始，即对项目进行动态跟踪管理，直接委派质量 经理常驻项目，代表企业对本工程的质量进行全过程监督和负责。 项目根据 ISO9001 系列标准和程序文件，结合工程特点编制项目质量保证计划、创优计 划。按照过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良， 以过程精品确保精品工程。 根据以往同类工程施工经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、 成品保护制、样板引路制。开展过程质量管理，进行 QC 活动。 加强与业主方和设计方的沟通了解，在施工过程中及时对穿墙及穿楼板的预留洞进行深 9 化设计，避免后剔后凿。 项目施工前编制质量通病的防治措施。尤其是墙体开裂、防水、外墙渗漏、门窗成品保 护、结构偏差、回填土施工质量控制等将作为项目质量控制重点。如防渗漏质量控制：在施 工准备阶段，对所有的用水点进行逐一核对，和业主进行沟通，在施工之前对用水点的增减 进行确定，尽可能避免后期的修改，防止破坏施工完成的防水；严把材料采购关，确保用于 本工程的材料的质量，如管材、防水材料、活接头、排水卡箍等质量优良。提高用水点所在 区域的孔洞封堵质量，严格按照两步法用微膨胀水泥进行封堵，在最上一层刷上堵漏灵；在 防水施工后，进行严格的成品保护，进行工序作业面交接，防水保护层施工完成和地面砖完 成以及器具安装完成后均要求做闭水试验一次，确保无渗漏。 积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。建立由承建各方、业主和监理参加的 计算机网络，统一配备 P3 软件实施项目管理，发挥科技对工程质量的保障作用。 加强施工过程中的成品保护工作，成立成品保护管理组，根据各分部分项工程，制定详 细的成品保护方案。 3.4 工程工期目标的顺利实现的对策 为了圆满完成上级领导交给的任务，确保工程按时竣工，我方准备采取如下措施：以主 体结构为主线，合理划分施工区域，流水作业。加快结构工程施工进度，确保结构按期封顶。 创造条件，分步进行结构验收，尽早插入二次结构和装修施工。将全部分包纳入总包管理， 依据工期总控计划中分包实际进场时间与分包商签定分包合同适时进场。总包全面做好协调 工作，提供良好的施工条件和优质的服务。优选施工劳务队伍，要求选择技术好、素质高的 施工队伍做保障。加强计划管理，制订总进度计划、月进度计划、周进度计划三级网络计划， 层层落实。长计划短安排，上一环节出现滞后时，制订详细的赶工计划，在下一个计划周期 内施工进度赶上预期的施工进度计划。 但本工程施工内容繁多，且施工将几次跨越雨季期施工阶段，因此需做好如下几方面： 公司总部赋予本工程项目经理足够的权利，改进原有的一些效率较低管理方法，对于影 响到工程的进度的事务，包括分包确定与更换、材料、机械等项目过程管理。 我公司有完善的材料供应商服务网络，拥有一批重合同、守信用、有实力的物资供应商， 可以保证材料的及时供应。我公司与成建制的、有同类工程施工经验的劳务队伍长期合作， 已签定了本工程的合作意向书，保证劳务队伍及时进场。 在我公司选择具有同类工程施工经验的高素质人员组成精干高效的项目班子；选择经验 丰富、具有同类工程施工经验的管理人员组成项目经理部；选择建委推荐的长期与我公司合 10 作的优秀劳务队伍组织施工，确保整个项目的决策层、管理层、劳务层的高素质、高效率， 从人员上保证工期目标的实现。 加大资源配备与资金支持，保证各种生产资源及时、足量的供给。确保劳动力、施工机 械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。 项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，提前作好分包计划，加强同各 分包单位的协调与合作，根据工程进展及时通知分包单位进场，并为分包单位的工作创造良 好条件。 3.5 文明安全施工要求严 安全工作是当前全国社会化大生产中相当重要的一项工作，针对近几年多次出现安全事 故，党中央、国务院非常重视，并做出重要批示，狠抓安全工作。面对当前局势，作为多发 事故的施工现场，切实抓好安全工作至关重要。而安全文明施工是企业管理水平的具体体现， 是项目经理部展现管理能力的窗口。因此，无论是从上级指示，甲方要求来讲，还是从提高 自身管理水平而言，都应搞好安全及文明施工。 3.6 季节性施工影响 本工程经历 2017 年雨期，施工周期长，我们充分考虑季节施工影响，合理安排工程， 并提前拿出措施，将季节性施工影响降低到最小。 3.7 做好特殊时段施工是本工程施工的关键 本工程施工期间将经历节假日、农民工农忙等特殊时段，如何组织好在特殊时段的施工 安排是本工程施工的关键。为此，我单位针对特殊时段采取相应的措施保证在该时段内的各 项工作顺利实现。 对策：施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此 之前做好工作交接，确保工作的连续性。材料部门提前制定材料进场计划，尤其是钢筋的进 场计划，作好钢材储备。根据特殊时段的市内交通状况，提前落实运输材料进场车辆的行驶 路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，由加 工厂商提前加工或安排加班生产，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。做好材料 的储备工作，并做好相关材料的检测工作。节假日期间现场监理工程师可能会放假休息，项 目部提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作 的连续性。特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、消防管理、防噪音、防尘处理措施， 保持良好的现场形象、维持现场及周围的市容环境整洁。安全部加强现场检查与巡视，落实 预防措施，杜绝事故隐患。 11 3.8 总包管理能力要求强 本工程本身专业分包项目多，故总包与分包、分包与分包间存在大量配合协调工作，总 包管理能力弱将会影响到工程的顺利进行，故对本工程的总包管理能力要求强。作为多项大 型工程的总包单位，我公司有能力、信心做好本工程的总包管理工作。 3.9 做好售后服务和保修工作是本工程施工的重点 竣工后，我单位针对本工程具体情况编制用户使用手册并提供给业主，为业主提供 隐蔽管线等相关标识，并作定期回访。 在保修年限内，公司将每两周进行一次电话回访，每月由用户服务部组织回访小组进行 实地回访一次，雨期后或采暖期后每两周实地回访一次；保修年限外，每两月进行实地回访。 用户服务部每年年初制定出回访计划。小组成员由公司主管经理和用户服务部成员组成。 回访记录表必须经业主签字认可。回访记录表将按照公司标准作为工程部年终考核 依据之一。 对工程合同范围内的施工质量保修负全部责任。本工程在保修期内若发生质量问题，及 时通知我单位的工程部，工程部接到通知后马上派人到达现场了解情况，听取业主意见，提 出处理意见或方案，一经业主确认后保修人员 24 小时内到达现场，并按要求完成。 3.10 绿色及文明环保施工 为确保工期目标实现，同时做好防是绿色及文明环保施工的重点。应采取有效措施避免 扰乱办公和扰民现场发生是本工程施工的重点，从而确保工期目标实现。同时，采取措施有 效降低灯光、噪音及扬尘污染，做好绿色及文明环保施工。 控制措施： （1）施工现场成立防扰乱办公和保护周边环境工作小组，设立来访接待办公室，公布 现场联系电话，密切联系周边环境，主动走访办公单位和周边居民，专人负责接待来访，作 好解释工作，对合理的要求及时采取措施。 （2）建立针对施工现场的环境和职业安全健康管理体系：项目本着“坚持人文精神， 营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善”的环境理念，根据 ISO14001 环境 管理体系标准、本企业环境管理手册，OSHMS18001 职业安全健康管理体系、本企业职业安 全健康管理手册，建立针对施工现场的环境和职业安全健康管理体系。 （3）进场前主动与相关部门取得联系、备案，办齐各项手续，施工过程中随时保持联 系，加强沟通。 （4）进场后立即与业主取得联系，了解相关部门的上下班及作息时间，合理安排施工 12 工序，有特殊情况时调整施工时间，晚 22:00 至次日凌晨 6:00 不从事产生噪音扰民的施工 生产活动，将因施工给周边官兵的居住带来的不便降到最低限度。 （5）加强对全体施工人员针对建设单位建设相关方面的专业知识进行针对性的教育， 并教育全体施工人员提高环保意识，把环境保护、文明施工、最大限度减少对周边环境的影 响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。 （6）规范每个员工的举止行为和言谈，不说粗话脏话，避免周围人员发生纠葛；对于 因我单位人员造成的纠纷，我单位将严肃处理。 （7）对于施工设备带来的噪音污染，我单位将力求使用新设备，及时维修设备出现的 问题，噪音比较大的设备采用挡板和隔音布进行封闭使用。 （8）对于地面和楼面扬起的粉尘，我单位每天安排专人对各个施工区进行湿水、清洁； 对暴露的土地采用草坪绿化或者混凝土硬化。 （9）现场设置垃圾回收站，回收站分可回收垃圾和不可回收垃圾，对废弃物进行统一 回收处理并及时清运出现场，现场周边多设封闭式垃圾筒并且每天定时清运，避免散发难闻 气味。 （11）控制光污染措施，夜间照明灯光不得朝向周边居民区。 （12）混凝土施工过程中需要连续施工时，提前申报，提前告知周边居民，取得各方理 解。 13 第四章 施工部署 4.1 工程管理目标 4.1.1 质量目标 质量目标合格，争创海军优质工程。 4.1.2 工期目标 工程施工总工期目标控制：总工期为 285 日历天。 4.1.3 安全目标 死亡事故为零、避免重伤事故发生，无重大交通事故、无重大火灾事故、无重大治安事 件发生。 4.1.4 文明施工环境保护目标 我们将积极创造绿色生态环境，建设人文施工现场，营造绿地、清水、蓝天、白云为背 景的绿色工地，使工程成为外观新型、具有时代气息，环保型绿色建筑。全过程实现“绿色 施工”，达到市文明工地标准。 4.2 项目组织管理组织架构 4.2.1 现场组织机构构成、项目经理、项目总工、安装专业项目副经理及主要岗位人员 职责、授权范围. 2. 各机构和岗位的职责、授权范围具体如下： 部门 职 责 项目 经理 认真严肃地履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负主要 责任，在施工管理的各方面对工程指挥部负责。贯彻实施质量方针和目 标，认真执行施工组织设计、施工方案，认真落实工程指挥部的施工部 署，协调项目经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程始终处于受 控状态。及时协调、合理调配人力、物力、资金，使施工正常进行。 项目 总工 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，实施总单位的质量方针和目 标，认真贯彻国家有关的规范规程。组织审查图纸和制定各种方案，并 检查项目部的落实情况。检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先 进性和可操作性。及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工 组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。及时和业主、监 理、设计保持联系，做好信息反馈。 生产 协助项目经理搞好全面生产协调管理工作，向项目经理负责。抓好现场 14 经理 各种方案的落实。与技术人员一起研究制定各种方案，确保工程质量和 进度按照计划完成。制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人 员的管理。督促各种材料及时进场，并做好各种检验、实验和成品保护。 施工进度控制，劳务人员及施工机械调配。 技术、 质检员 及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。负责施工方案、技术交 底、测量放线等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新技术。收集各 种信息，运用科学的手段进行分析、总结，为施工管理提供合理化建议。 并负责深化设计、加工订货翻样、现场施工大样图的绘制。 严格按单位质量体系文件要求组织每道工序施工。施工过程中进行质量 预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。组织进行质量等级评定。 负责组织材料的检验，不合格材料严禁进场。对施工出现的技术问题及 时向技术总负责人汇报并研究制定问题的处理方案。 商务经理 及造价员 协助项目经理搞好经营管理工作，对项目经理负责。 抓好工程合同管 理工作。根据工程进度做好工程预、决算工作。 实验员 负责项目施工试验的管理工作。 安全员 负责做好项目部安全生产的教育和现场管理工作，参与编制安全措施、 进行安全技术交底并认真督促实施。及时准确传达上级的指示和要求， 布置安全生产工作, 对项目部的安全生产进行日常检查，发现问题，解 决问题，及时消除不安全隐患。 对违章指挥、违章作业有权制止和处置，有权越级上报直至最高管理者。 及时掌握安全生产情况，发现违章冒险作业现象要予以纠正，如遇紧急 情况，有权决定暂停作业，并迅速向上级领导报告。对不听劝告的违章 者有权提出处理意见。 积极参加事故的调查处理工作，遵循三不放过的原则，找出原因，并写 出事故分析报告。负责工人安全上岗培训，收集和整理安全技术资料。 做好施工机械设备的使用安全管理工作。 材料员 1.负责施工现场料具的供、管、用、参加施工现场碰头会，当好项目经 理或工长的参谋。 2.负责进入现场物资的收货、验证，做好验收记录，并按施工现场平面 图所定位置摆放各种料具，做到布局合理，摆放整齐，砂石成方，砖成 15 丁，道路通畅，方便施工。 3.加强对三大工具，钢模板的管理，做到标识明显，建立收发存台帐， 并经常与分公司料具员核对，同时要监督管理现场周转工具的使用和维 修保养工作。 4.依据检验和试验工作程序对需要进行材质试验（复验）的物资， 填写材料试验委托单，安排适宜的验证。 5.物资进入施工现场要进行检验状态标识，并负责材料标识的保护和移 置，特殊过程的标识全部用记录，报告，表格表示，业主提供物资标识 在标牌右上角写明“甲”字。 6.物资的发放，依据限额发料台帐，每月提出单位工程材料消耗结算表， 单位工程竣工后，按耗用材料统计台帐汇总预算量与实际用量对比，结 算盈亏数，按规定填制报表，上报项目经理和材料科。 7.根据施工进度，按月编制物资需用计划报材料科。 8.及时回收工地剩余材料，按照单位工程项目办理退料手续，做好限额 核算工作，月末进行材料盘点，并根据实际完成的统计报量，办理假退， 假领手续，以准确反映当月成本。 9.属于小型临建和属维修制作的工具用料，经有关领导批示，按计划供 料。 10.对现场剩余的各种包装物，随时清理回收入库，不准私自处理，每 月对现场材料进行盘点，对现场的“五头一底”应积极主动与项目经理 或工长联系，发动群众进行清理回收。 11.按材料管理制度规定，按时上报各种报表。 12.认真保管整理各类基础资料，按月装订成册，妥善保管。 13.完成领导交办的其它工作。 机管员 1.贯彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人，组织机械施 工。 2.督促、指导操作人员正确操作和保养设备。 3.判断机械故障组织检修作业。 4.填报工程项目设备使用申请表。 5.组织进行设备基础，机位、机棚的施工及验收。 16 6.组织设备进出场（转场）验收鉴定。 7.参与设备检查，对存在的问题进行纠正落实，并及时反馈。 8.编制现场设备的油料，配件和其他材料的使用计划。 9.负责填写、整理、保管各种原始资料。 10.完成领导交办的其它工作。 资料员 1.认真执行质量体系文件管理工作程序和质量记录控制程序。 2.认真执行国家和地方的有关技术资料的管理规定，收集整理齐全，资 料真实，分类清晰。 3.按程序要求做好收、发文的登记传递工作，做好作废文件和资料的回 收。 4.审核工程的技术资料。 5.负责做好合同评审记录、及合同确认的记录与“业主代表指令评 审记录”的归档保存工作。 6.做好工程合同，施工预算和文档资料的建档与保管工作，建立健全有 关台帐，使之规范化。 7.完成领导交办的其它工作。 17 4.2.2 项目组织机构图 生产经理 生产经理 质 检 员 质 检 员 项目总工 项目总工 土 建 负 责 人 土 建 负 责 人 水 暖 负 责 人 水暖负责人 机 电 负 责 人 电 气 负 责 人 实 验 员 实 验 员 财 务 员 财 务 员 造 价 员 预 算 员 安 全 员 安 全 员 商务经理 项目经理 项目经理 施 工 员 施 工 员 资 料 员 资 料 员 材 料 员 材 料 员 劳务各专业队伍管理层 劳务各专业队伍管理层 18 4.3 施工总体部署及规划 4.3.1 施工部署的指导思想及原则 4.3.1.1 时间上的部署原则：考虑季节施工因素，做好施工部署和施工准备，本工程经 历 1 个台风雨季（2017 年）。 4.3.1 空间上的部署原则：考虑水平流水（水平分二个施工区，以后浇带为界划分）同 时立体交叉施工（基础回填与主体施工同时进行）。 4.3.1.3 工艺上的部署原则：考虑分部流程（按照先地下、后地上；先结构、后围护； 先主体，后装修；先土建，后机电设备专业的总体施工顺序原则进行部署）；主体结构施工 以后浇带为界，分别施工。 4.3.1.4 施工总平面布置原则：坚持阶段性、适用性、灵活性（以施工道路为分划，工具料 具堆放根据不同施工阶段、不同施工季节进行调整）及可改造性（基础、主体、装饰三个不 同施工阶段从新布置）兼顾的原则。 4.3.1.5 施工资源部署原则：考虑人、财、机、料合理配置。 组建成一支优秀的项目团队（团结、成熟、经历过不少项目的项目经理部）。 为本工程设立专用账户，专款专用，对各专业分包的资金流向进行控制，确保工程资 金有效利用。 合理选择、布置垂直运输机械。土方施工时同时进行物料提升机基础施工，平面合理 错位互不影响。使土方进行完毕即可进行物料提升机安装，物料提升机尽早投入使用。 减少水平和垂直运输、减少二次搬运：基础模板、架管、钢筋水平和垂直运输全部可 利用房屋西南侧道路利用汽车运载进行。 混凝土选择及输送：商品混凝土供应商择优选用，采用汽车泵结合的布置原则，作业 面采用布料杆进行混凝土浇筑。 4.3.1.6 加强施工总承包管理的原则 作为总承包单位，我们将制定详细的分包管理措施，加强对专业分包商的施工现场、施 工技术、质量、进度、安全的管理；同时根据业主要求，做好业主直接发包承包人的协调和 照管工作。 4.3.2 总体施工阶段划分 拟将本工程施工划分为五大施工阶段，即基础与土方施工阶段、0.00 以下结构施工 19 阶段、0.00 以上结构施工阶段、装饰装修和设备安装施工阶段（包括屋面工程的施工）、 设备调试和竣工清理阶段。 4.3.2.1 土方施工阶段 土方施工阶段施工区段及流水段划分：考虑到土方工程的大规模机械作业和施工道路影 响，土方施工阶段划从东北到西南进行开挖，开出 1 条出土坡道，采用 1 台反铲式挖掘机开 挖。 4.3.2.2 0.00 以下结构施工阶段 该施工阶段包括独立基础结构、基础梁施工及土方回填。混凝土施工任务是重中之重， 混凝土施工的各个环节都作为控制的重点。 4.3.2.30.00 以上结构施工阶段 该阶段包括0.00 以上钢筋混凝土结构施工。 4.3.2.4 装修及设备安装施工阶段（包括屋面工程施工） 该阶段包括屋面工程、所有室内装修、外装修、门窗以及水、电、消防等各专业施工。 施工中投入的专业多，人员多，各工种交叉作业多。 4.3.2.5 设备调试、竣工清理阶段 该阶段主要为各种机电安装工程的后期综合调试，各种引导指示标牌的设立，各层各部 位的清理竣工工作，同时配合业主做好综合布置工作。 4.4 施工流水段划分 1 施工流水段的划分原则 根据本工程的结构特点，以保证工程质量为前提下，考虑到主导过程的施工顺序，确保 施工流向正确，施工布局协调合理，地下部分和主体以上部分的施工段的划分，应以施工中 能够正确组织各工种、人员穿插交叉作业，紧前工序和紧后工序在节点的衔接没有滞后现象。 2根据本工程特点，以后浇带为界，划分为 2 个流水段组织流水施工即，1 轴6 轴为 第一施工区域；7 轴12 轴为第二施工区域。 3装修工程为加快施工进度，施工流向为首层到顶层施工。 20 第五章 施工准备 如我公司能够与贵单位合作成功的话，自接到中标通知书 24 小时后，项目部将迅速进 驻现场，会同业主及监理洽谈合同事宜。准备工作包括：包括现场准备、技术准备、试验准 备、施工队伍准备等。 5.1 现场施工准备 5.1.1 先探明施工现场及临近地方的市政设施情况（包括任何地上、地下管线），以免 因工程施工而引致市政设施任何损坏或断路。若现场存在需改移的设施，项目部将负责配合 业主与有关管理部门协调，实施改移工程。 5.1.2 进入现场前与业主作好现场的移交工作，为现场内各现存设施状况、水、电、暖 气表的读数、现场周围道路、现场永久和临时用地控制线、定位坐标和水准点等作好文字、 图示和照片等记录，并提交给工程师。 5.1.3 在工程开工前，项目部将临时道路、出入口等的安排、施工现场总平面布置图连 同做法说明一起报业主审批。根据审批后的施工总平面图及做法，完成临时道路、场地的硬 化，围挡、大门以及临时用房的施工。按照合同要求为业主及监理提供现场用房。 5.1.4 根据临时用水、临时用电施工方案，完成临时水、电管网的布设工作。 5.1.5 建立现场测量控制网：项目部进场后，根据勘测单位给定的永久性坐标和高程控 制点，按照建筑总平面图要求，进行施工场地闭合导线和水准线路控制网的布设，设置工程 施工的临时控制测量标桩（网）并复核控制点，根据给定的控制点测设现场内的永久性标桩， 并做好保护，作为工程测量的依据。 5.1.6 组织施工机具进场：根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备 和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。 5.1.7 在工地为民工建好生活区，包括生活宿舍、食堂、浴室、生活用水、厕所、工人 夜校等，其标准满足当地政府及军队有关部门的要求。 5.2 施工技术准备 5.2.1 作好调查工作：认真做好气象、地形和水文地质、技术条件的调查。 5.2.2 作好图纸会审工作、作好施工组织设计和施工方案的编制。 专项施工方案编制计划表 21 序号 施工组织设计和施工方案名称 备注 1 施工组织设计 进场施工前编制完成 2 临建房屋施工方案 进场施工前编制完成 3 安全技术方案 进场施工前编制完成 4 总承包管理方案 进场施工前编制完成 5 总平面及临时水电布置方案 进场施工前编制完成 6 土方施工方案 进场施工编制完成 7 脚手架施工方案 土方施工后编制完成 8 钢筋工程施工方案 进场施工编制完成 9 模板工程施工方案 进场施工编制完成 10 混凝土工程施工方案 进场施工编制完成 11 二次结构施工方案 主体结构施工前完成 12 试验计划方案 进场施工编制完成 13 机电安装施工方案 进场施工编制完成 14 砌体结构施工方案 主体施工编制完成 15 屋面工程施工方案 主体结构施工编制完成 16 台风雨季施工方案 进场施工编制完成 17 装饰工程施工方案 进场施工编制完成 18 绿色环保施工方案 进场前施工编制完成 19 机电、设备联合调试方案 进场施工编制完成 (3)编制施工图预算和施工预算 由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算 和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 5.3 试验准备 为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到 相关的使用性能。工程施工前与建设单位和监理协商，确定见证试验室以及建立现场试验室， 配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 22 序号 仪器设 备名称 型号规格 数量 国别产地 制造 年份 已使用 台时数 用途 备注 1 全站仪 TC-702 2 台 中国苏州 2011.6 2 年 测量 1，2+2 ppm 2 经纬仪 J2 2 台 上海 2011.6 2 年 测量 2 3 激光铅垂仪 WILD-ZL 2 台 无锡 2010.7 3 年 测量 4 水准仪 C32II 2 台 北京 2012.6 1 年 测量 3mm/km 5 水准仪 S3 1 台 中国苏州 2011.3 2 年 测量 2mm 6 钢卷尺 50m 4 把 中国苏州 2011.3 2 年 测量 7 混凝土试模 15cm15cm15cm 40 组 天津 2011.3 2 年 测量 8 砂浆试模 7.07cm7.07cm 7.07cm 15 组 天津 2011.3 2 年 测量 9 塌落度筒 / 8 套 中国苏州 2010.2 3 年 测量 10 砂子标准筛