“三不让”思考成稿

落实“三不让”承诺 建设和谐车务段 哈尔滨车务段工会 哈尔滨车务段现有干部职工 名。其中，特困职工 名，中困 职工 名，一般困难职工 名。今年以来，我们认真贯彻落实路局党 委、路局关于“三不 让” 工作的总体要求，把 兑现“三不让”承诺作为 打造和谐车务段、培育企业凝聚力的有效载体，取得了较好效果。 在总结回顾过去落实“ 三不让” 工作的进 程，认为站段工会在深化 落实“ 三不 让” 承诺上，必 须准确把握以下几个方面。 一、落实“三不让” ，必须在提高认识上找准定位 落实“三不 让” 承诺，不是某个人的工作，也不是某一级组织的 事，是一个庞大的系统工程，是一个造福于人民群众，帮助弱势群 体的大事。因此，必须在思想上找准定位，高度重视，这是落实“三 不让” 承诺 的前提和基 础。 1、落实“三不让”是构建和谐车务段的重要体现。落实“三 不让” 承诺 ，兑现“ 三不 让”目标，既符合构建和谐社会的具体要求， 又体现了以人为本的客观需求，这是符合当前国情的一项重要工 作。就站段而言，落实“ 三不让” 承诺，兑现 “三不让”目标，高度关 注、帮助弱势群体，既体现了站段人文管理的一面，又体现了站段 和谐管理的一面。通过“三不让” 承诺的烘托和成果的体 现，对构建 和谐车务段具有重要的推进作用。 2 2、落实“三不让”是班子讲政治和责任的突出表现。推进落 实“ 三不 让 ”承诺，是考 验一个站段班子能不能 讲政治、能不能讲大 局、能不能讲责任的一面镜子。对于“三不 让” 承诺，一个站段能否 兑现目标、职工能否富裕、全员能否参与，也是对站段班子工作能 力、工作水平、工作政绩的考验。这项工作既是构建和谐社会的要 求，也是体现以人为本的要求。既是组织对领导班子的要求，也是 全体干部职工对领导班子的信任。因此，各级领导班子必须把落实 “三不让” 承 诺，作为 第一位的责任，紧 抓不放，常抓不懈。 3、落实“三不让”是增强企业凝聚力的有效手段。落实“三 不让” 承诺 ，其最终 的目的是帮助弱势 群体脱贫致富，共同走上富 裕的道路。从其发展的过程可以得出这样一个结论，就是在帮助弱 势群体脱贫致富过程中，通过十几个人到成千上万人的无私帮助， 可以让这些同志感受到人与人间的感情，同志与同志间的感情。通 过各级组织的无私关怀和帮助，可以让这些同志感受到组织的温 暖，组织的情怀。也可以让广大干部职工体验到企业的灵魂，牢记 企业的感情。这些都对企业的干部职工落实规章制度，强化各项管 理、增强企业凝聚力和战斗力，起着积极的促进作用。 基于这种认识，在落实“三不让” 承诺中，必 须注重思想引领， 抓学习、抓教育、抓宣传，提高全体干部职工对“三不让” 承诺的认 识，形成全员参与的强大氛围，才能把“ 三不让” 承诺落实到日常工 作之中，形成人人参与的良好局面。 二、落实“三不让”,必须在机制建设上提供保障 3 落实“三不 让” ,制度是前提、是保障。在落实“三不让”承诺过 程中，我们坚持从完善机制入手，大力推进制度建设，使帮困救助 工作步入了良性循环、规范运作的轨道。 1、建立完善困难职工管理制度。对困难职工，必须动态掌握， 详细了解困难职工的实际情况，才能真实掌握实情，有的放矢地进 行工作。在建立完善困难职工管理制度上，我们重点完善了两项制 度。一是建立完善了特、重困职工档案制度。段、站分别建档，实行 动态管理。对特、重困职工家庭经济状况、家庭人口、致困原因、家 庭成员身体状况、子女上学就业情况、配偶有无经济收入等等，进 行及时地了解和掌握。目前，全段 名特、重困职工均已建立了档 案，实行微机化管理。二是建立完善了一般困难职工登记制度。对 一般困难职工由段、站工会分别建立登记簿，做到有难登记、脱困 消记。并跟踪了解，及时掌握变化情况，为履行承诺提供依据。一 年来，先后对 名一般困难职工进行了登记造册，实现了对困难职 工的规范化管理。 2、建立完善领导干部联系特、重困职工制度。特、重困职工 是帮扶的重点对象，领导干部必须亲自上手，重点关爱，才能起到 事半功倍的效果。如，为确保特、重困职工时刻受到关心和关爱， 我们明确规定了领导干部联系的对象，联系的方式，联系的内容， 使全段 名特、重困 难职工处于领导联系包保和关爱之中。去年八 月份，段长得知他所联系的困难户 爱人患精神分裂症无钱医治 这一情况后，主动拿出 1000 元钱资助其爱人看病，使其爱人得到 4 了及时救治，减轻了家庭负担。一年来，段 8 名领导干部先后走访 特、重困职工 人次，资助联系户 元，实现了全年走访百户次特、 重困职工的目标。 3、建立完善职工急难事应对制度。俗话说，一分钱憋倒英雄 汉。如何解决“急职 工之所急、难职工之所 难“ 的问题，在畏难之处 显真情，是各级组织首当其冲的任务。我们在制度中明确规定了急 事急办，特事特办，难事快办。凡职工遇有急难事，工会干部要当 第一知情人，第一个到职工家中给予帮助；工会组织要做职工第一 贴心人，第一个送温暖，缓解职工压力。同时通过办公网将“职工 服务热线” 电话向全段公布，确保信息畅通，快速反应。今年二月 份，五家子站常井龙家突发火灾，车站站长第一个得知情况，及时 向站领导和段工会报告，并第一个赶到常井龙家帮助救火。段工会 及时将 元救助款送到他的家中，并组织人员帮助重建房屋。一年 来，我们共帮助遇到各种急事、难事的职工解决各类问题 81 件次。 4、建立完善互助专项资金管理制度。没有资金保障，帮困助 贫就是一句空话。如何管理专项资金，如何使有限的资金发挥出应 有的作用，是继续解决的课题。在资金的管理上，我们一是成立了 由工会主席任主任，工会副主席、财务科长、工会会计、出纳员为 成员的段互助专项资金管理委员会。二是明确规定了委员会的主 要职责、资金来源、使用范围、审批手续、借款程序、借款金额和还 款方式。三是建立了资金专帐、专户、专人管理的互助台帐。今年 5 以来，先后为 33 名因灾害、患病和家庭发生突变造成困难的职工 办理借款 9.9 万元，解决了职工的燃眉之急。 三、落实“三不让 ”,必须在狠抓落实上真功实作 履行好“三不 让” 承诺 ，必须在狠抓落实 上真功实作，必须盯住 重点，来不得一点虚假，来不得一点纸上文章。在实际工作中，我 们注重从强化帮困解难入手，盯住“四个关键时候” ，做到了“四个 关爱到位” 。 1、盯住职工子女升学的时候，超前关爱到位。为不让一名职 工子女因家庭困难上不起学，我们盯住职工子女升学的关键时候， 广泛开展调查摸底，及时掌握第一手资料。截至 月份，我们在调 查摸底中了解到全段 户职工的 子女即将升入大中专院校。经 党政班子会议研究确定了 户困难职工的 名子女作为资助重点， 并筹资 元，由党政工主要领导逐户 走访亲自将助学资金送到职 工手中，帮助特、重困职工子女园了大学梦。同时，上报局工会为 名特困学生办理助学补助款 万元，并及时发到特困生手中。我们 还主动前往特、重困职工子女所在学校协调，先后为三名特困生减 免了学费 元。 2、盯住职工家庭变故的时候，及时关爱到位。我们始终坚持 把职工家庭发生变故作为履行承诺的重点，全力为职工排忧解难。 一是在职工因重大疾病造成家庭困难时，及时送去组织的关爱。去 年 11 月份， 站职 工 因患肺癌无钱 住院治疗。段工会及时为其 申请办理大病康复基金补助款 12，000 元，专人为其送到家中。二 6 是在职工因自然灾害造成家庭困难时，坚持及时救助。去年 8 月份， 的住宅由于地势较洼，加之年久失修，屋顶漏雨，积水近半米深， 眼看后墙面临倒塌危险。段工会得知情况后，立即送去 2000 元救 助款，并组织家政服务小分队买来材料，帮助维修房盖，加固后墙， 清淘屋内积水，一家人深受感动。三是在职工因亲人患大病造成家 庭困难时，给予及时关爱，使他们的压力得到及时缓解。一年来， 我们先后为 14 名患大病的职工申请办理大病康复基金补助 43，000 元，帮助职工解决因家庭变故造成的困难 83 件次。 3、盯住职工岗位变化的时候，主动关爱到位。由于生产力布 局调整，一些职工工作岗位发生了变动，也给家庭生活带来了一定 的困难，极易产生思想波动。我们紧紧盯住这一关键，主动上手， 通过走访、谈心、救助等方式，及时排除职工的思想障碍，减轻他 们的生活压力，确保职工队伍的稳定。去年 5 月份，我段在职工竞 聘上岗中，共有 名职工岗位发生了 变化，在职工中波动很大。针 对这一实际，段工会发动委员兵分七路，深入到所包车站工会，与 岗位发生变化的人员谈心 103 人次，对其中 43 名家庭生活有困难 的职工进行了走访，并给予了一次性补助。为稳定职工队伍做出了 积极的努力，受到了段党政主要领导的赞扬。 4、盯住职工逢年过节的时候，重点关爱到位。为使每名职工 都能充分享受到节日带来的温馨与快乐。我们把逢年过节和秋冬 季作为重点，坚持做到“三必查、三必访 ”。一是有升学子女的职工 家庭必查，特、重困职工家庭必访；二是有愁事难事