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企业培训心得体会精选 在参与了企业培训以后大家都有怎样的心得体会呢？ 以下是小编收集的相关心得体会，仅供大家阅读参考! 企业培训心得体会一 提高影响力打造高效团队元 月 14 日，在公司五楼班组长以上管理人员听了一堂别开生 面的企业培训课。 一、 “具有影响力的团队，才是最具有生命力、凝聚力、 战斗力、学习力的团队”付守勇老师一语道破了高效团队 的终极密码。通过这次企业培训，结合自身工作，我对基 层工作有了以下几点新认识：一、管理者要具有角色的认 知能力;管理者不是一个简单的管理角色，更是一个导师， 在管理过程中要有一定的角色认知能力，并扮演好自己的 角色，就像球场上的教练要做好充分的辅导工作，变“不 能这样做!”为“应该这样做。 ”又要像球场上的队长，不 但在球场上指挥队友共同进攻，更主要的是关键时候成为 身先士卒冲锋陷阵得分的中坚力量。 二、管理者要不断放大自己的格局：豁达、包容、自 信的人能够感染人性中光辉的部分，并且产生照镜子的反 射效应，作为一个管理者不能心无城府地斤斤计较，更不 能由着性子干工作，一定要把“吃苦、牺牲、奉献”六字 方针作为自己的行为指南，做好应对变化的心理准备，在 管理过程中带好工作情绪不稳的员工，使用好“硬汉”员 工，带好循规蹈矩的员工，使用好勤奋而低效的员工，带 好自以为是的员工等等。俗话说“一把钥匙开一把锁” ，学 会理解正视员工的感受，在关心体贴他们的过程中给员工 一种被尊重的感觉，进而产生知恩图报的效应。 三、管理者要利用同心圆领导手段：作为网基层管理 者首先要在顾全大局以公司整个组织利益为重的基础上， 明确自身在工作过程中的作用及对上司的义务，建立同下 属的同心圆领导手段，关心每一个部下，尊重每一个人的 创意和能力，利用好手中的权利，扮演好职责角色，做一 个办事公道，奖罚分明的清正官，为避免工作失误，力争 做到目标明确指挥准确，并及时把团队荣誉与大家分享， 以此来激励员工，提升士气。 相信，经过这次企业培训，在各级领导的正确带领下， 全员同心同德步调一致，一零年我们一定会创建一个和谐 而充满活力的大家庭! 企业培训心得体会二 随着企业的发展，企业文化 在企业中的主体地位逐渐突出，最能体现一个企业经营和 管理本质特征的企业文化推进工作越来越重要。一个企业 的发展，抓企业文化尤为重要。加强企业文化深植，首先 要深刻理解企业文化的内涵。企业文化是在企业长期生产 经营中培育、融会、凝聚而成的一种独具特点的、对企业 持续稳定发展起推动群体意识和价值观念及其外在形式。 它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、企业 目标、道德规范、规章制度、企业风尚等。企业文化是一 个企业的灵魂，它通过向员工宣传统一的企业价值观而将 他们凝聚在一起，这些价值观影响着员工的生活方式、行 为方式和价值信念，促使他们积极地为企业创造价值。对 此，我通过此次培训，从以下几方面理解企业文化在公司 的推进与落地。 1、第一时间完成任务。这是一条执行层面的要求，它 体现了公司对高效、快速的组织反应能力的追寻。类似于 海尔的“快速反应、马上行动” 。 2、主动开展工作。这也是一条执行层面的要求，但它 更强调了我们员工工作时的心理层面问题。从积极性和目 标性的角度上看，也强调员工的个人能力充分施展。 3、关注细节。细节决定成败。对细节关注程度的高低 是优秀和卓越的分水岭标志。这种细节的要求和关注，不 仅仅是在认知的层面，它要求我们从具体的事情做起，彻 底的完成工作，彻底的解决问题。其更重要的是对结果意 识的要求。 4、持续创新。创新是企业发展的发动机，是企业的灵 魂。创新的重要性，尤其对我们这种需要精细化管理的企 业来讲，尤为重要。市场经济的思想核心是 自由竞争精神，在全球一体化的大格局下，要求我们 员工时刻不断学习的心态，学他家之长，容他家之短。从 经验教训中不断学习进步。创新精神的高调宣扬是需要我 们员工本身的低调做事作为基础的。 5、勇于承担责任。 责任的归属，需要详细、准确的 岗位职责说明等相关的管理手段和制度来界定。但这个 “勇于” ，是需要我们员工自己来担当的。全身心的做好自 己的本职工作，不给领导、同事添麻烦。公司存在着推诿 现象，但要杜绝它，除了我们良好的管理制度保全外，更 为根本的要依靠我们员工本身良好的职业素养来保障。 6、以团队目标为己任。这个时代，早已摈弃单打独斗 的个人英雄主义情结了。这是一个讲究团队制胜的时代。 一个人的力量是有限的，而团队的力量确是巨大的。个人 的得与失要放在大团队目标之后，大团队意识的学习是我 们每个员工应把握的行为准则。 7、最大限度的创造价值。成本意识！我们要学会利用 最小的成本、最小的资源开展工作。同时要能做到分享资 源和信息，力争在团队组织中创造一个良好的学习交流、 分享合作的氛围