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文档简介

压力缓解与电话营销技巧培训 课程大纲:2 天 一、电话经理综合篇 电话经理的心态剖析 员工心态剖析 兴奋期谨慎打电话 恐惧期害怕打电话 困惑期不想打电话 平稳期高效打电话 游戏:跨出心中的障碍 案例:打电话被客户拒绝太多,我恐惧打电话给客户 案例:客户不适合这个产品,我打电话给他有心理压力 案例:我是为客户做服务的,给客户销售产品有压力 员工积极性的培养: 魔咒 什么是魔咒? 魔咒让人产生嫉妒 力量与魔鬼的训练 魔咒练习 魔咒容易在电话营销中心迅速传播 魔咒消弱员工的积极性 神咒 唤醒你的自信力量 神咒练习 开启积极的智慧 调整快乐的营销心态 电话经理压力缓解 快速放松解压 冥想放松法 搓手放松法 脖子放松法 拉伸放松法 元音放松法 案例:如何应对喜欢在电话里骂人的客户 观念转换法解压 压力缓减方法一:沉淀法 压力缓减方法二:稀释法 压力缓减方法三:过滤法 压力缓减方法四:替换法 压力缓减方法五:蒸馏法 二、电话经理服务技巧篇 电话沟通技巧一:亲和力 亲和力的三个概念 电话里亲和力表现 电话中声音控制能力 声调 音量 语气 语速 笑声 现场训练:女性电话经理如何训练优美而动听的声音 现场训练:男性电话经理如何训练有磁性的声音 电话沟通技巧二:提问技巧 提问的目的 提问的两大类型 外呼提问遵循的原则 四层提问法 请示层提问 信息层问题 问题层提问 解决问题层提问 模拟练习 1:请用四层提问推广公司新产品 沟通技巧三:倾听技巧 倾听的三层含义 倾听的障碍 倾听的层次 表层意思 听话听音 倾听小游戏 倾听的四个技巧 回应技巧 确认技巧 澄清技巧 记录技巧 现场演练:电话经理打电话给客户推荐“新产品”时,客户说你们公司都是骗人的,请用 倾听技巧安抚客户的情绪。 沟通技巧四:引导 引导的第一层含义由此及彼 引导的第二层含义扬长避短 在电话中如何运用引导技巧 现场演练:在向客户推荐产品时,客户无意间问到其它产品的信息,请用引导技巧为 客户服务 沟通技巧五:同理 什么是同理心? 对同理心的正确认识 表达同理心的方法: 同理心话术 现场练习:我要投诉你们的电话经理(利用同理化解客户的怒气) 现场练习:我要投诉你们乱收费 同理自己 案例分享:你是不是新来的? 案例分享:让我抖完再说 错误的同理自己 沟通技巧六:赞美 赞美障碍 赞美的方法 赞美的 3 点 电话中赞美客户 2、直接赞美 3、比较赞美 4、感觉赞美 5、现场训练:如何赞美客户的声音 6、案例:如何对老客户进行赞美 7、案例:如何对产生疑问的客户进行赞美 三、电话经理营销技巧篇 8、营销技巧一:开场白设计 开场白之规范开头语 9、问候语 10、公司介绍 11、部门介绍 12、个人介绍 13、免费电话 14、确认对方身份 15、小练习:陌生客户开头语 16、小练习:老客户开头语 17、开场白客户害怕听到的词语 开场白引起对方的兴趣 让对方开心开场白设计 让对方信任开场白设计 让对方困惑开场白设计 营销技巧二:挖掘客户需求 信息层+问题层 案例:深度挖掘客户对产品的需求 营销技巧三:有效的产品介绍 塑造价值法 零风险承诺法 对比介绍法 客户见证法 营销技巧四:客户异议处理与挽留技巧 正确认识客户异议 根据客户性格进行客户挽留 挽留客户应具备的心态 面对异议的正确心态 客户常见异议及挽留技巧 我不需要 我再考虑一下 表示没空,出差,在开车/开会 费用太贵了 这个服务不适合我 这个业务太麻烦了 我已经在其它公司买了 你们怎么老是打电话过来呀 你们都是骗人的 我有钱,不需要省钱 等有需要的时候再联系你们吧。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 营销技巧五:把握促成信号 促成信号的把握 什么是促成信号? 促成的语言信号 营销技巧六:促成技巧 促成意识的提升 首次促成技巧 二次促成技巧 营销技巧七:电话结束语 专业的结束语 让客户满意的结束语 金牌讲师介绍: 个人简介 潘岩老师 ,电话营销书籍畅销书作家。毕业于华南师范大学,曾在世界 500 强 的电信通信运营商担任一线客户经理、资深营销经理、呼叫中心高级管理人员、 省级内部培训师主管等职务。具有通讯行业 8 年以上的实战经验,对服务、营 销、投诉处理和客户服务管理咨询等方面有深入的研究和实践。在工作中参与 营业厅和呼叫中心系列课程开发。一千多名学员课后亲笔感恩信,一万多条各 行各业电话录音分析经验,十万多通电话亲自外拨的实战记录。 职业履历 曾获广东省科学技术厅 “经济技术创新能手”称号 曾获中国电信集团公司年度先进个人 曾获广东电信 2012-2013 年优秀培训讲师 参加过的学习及培训认证: 企业管理教练、TTT 国际职业培训师、PTT 国际职业培训师 授课风格说明: 由于通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的 抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上 培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。这四种培训师中, 最受欢迎的是教练派和演绎派。所谓教练派就是讲师必须要有一线的实战经验, 教给学员的技能必须做到落地,达到现学现用的目的;而演绎派风格的老师, 必须具备轻松幽默的演绎风格,能够使整个课堂氛围轻松愉快,让学员在开心 快乐的氛围中完成学习,同时能够给学员带来有趣的视觉冲击、美妙的听觉冲 击、愉悦的感觉冲击。 潘岩老师凭借自己一线 8 年的呼叫中心服务营销实战经验,经历了所有话 务员、电话销售代表所经历的酸甜苦辣,通过不断的总结方法,积累经典案例, 潘岩老师于 2013 年出版了电话销售对话脚本设计书籍,深受广大学员和读 者的喜欢和爱戴,可谓名副其实的呼叫中心实战派教练。 另外潘岩老师通过自己的不断实践,摸索总结了一套最新型的、具有演绎 风格的培训模式,课程综合采用各种工具和模型,包括:经典故事、真实案例、 典型录音分析、经典视频、激励游戏、情景演练、讲师演绎、学员演练、落地 技巧设计、落地话术设计等等元素融入到两天的培训中。 潘岩老师授课特点: 1、 讲求实战,并贴近行业特点、学员岗位特点; 2、 倡导快乐学习; 3、 课程系统性强、案例贴近学员、工具实用、深入浅出; 4、 多种教学方式融合(案例分析、互动讨论、游戏启迪、课堂竞赛等) ; 5、 深受客户、学员喜爱,以往课程的平均满意率均高于95%。 潘岩老师课程的独特风格: 十分钟之内有一个经典让学员常常茅塞顿开 八分钟之内有一个笑点让学员笑到脸部抽筋 五分钟之内有一个亮点让学员犹如醍醐灌顶 这种独一无二的培训模式,大大激发了学员积极参与学习的兴趣,使学员在轻 松而有趣的课堂中度过两天,他们不仅收获了实用的方法、技巧、话术,同时 能够做到学以致用。 讲授课程 电话营销实战技巧 、 4G 终端电话邀约及在线成交技巧 、 客户维系与挽留 技巧 、 王牌电话沟通技巧 、 呼叫中心主动交叉营销技巧 、 电话对话脚本 设计 、 客户满意度管理 、 投诉处理技巧 、 电话客服情绪与压力管理 、 营业厅终端营销 、 营业厅投诉处理技巧 、 营业厅服务营销 潘老师培训过的部分客户 广东电信 10000 号、广东电信网厅、广州电信 VIP 客服中心、惠州电信无线网 优、山西电信、贵州电信号百、宁夏移动、中卫移动、黑龙江移动、辽宁沈阳 移动、内蒙古移动、哈尔滨移动、天津移动、江苏移动、浙江联通、温州联通、 吉林联通、白山联通、延边州联通、徐州联通、广州银行、东莞银行、农商银 行、中国邮政呼叫中心、广州有喜化妆品、盛大网络公司、金蝶软件、广大汽 车 4S 店、爱卡汽车 4S 店、东方医疗器械、向日葵保险、平安车险、商旅宝网 络、红蓝国际电视购物等等 主要著作 电话销售对话脚本设计机械工业出版社出版 潘岩老师近 2014 年度部分客户授课明细记录: 序 号 培训客户 部门 课题 期 数 天数 1 广东电信 省 VIP 客户经理 客户经理竞赛辅导 1 7 2 沈阳移动 VIP 客户经理 电话营销与服务提升 2 4 3 宁夏中卫移动 营业厅 体验式营销 2 4 4 广东电信 网厅 电话营销实战训练 1 2 5 黑龙江移动 电话经理 外呼专业电话销售技巧 2 4 6 温州联通 全体投诉处理人员 压力情绪管理与客户投诉处理技巧 1 2 7 江苏移动 10086 客服淮安中心 在线服务营销技巧 6 6 8 广州电信 VIP 客户经理 服务技能竞赛辅导 1 6 9 内蒙古移动 10086 交叉服务营销技巧 6 6 10 哈尔滨移动 投诉管理部门 投诉管理能力提升 1 2 11 贵州电信号百 号百客服、客户经理 客户代表服务能力提升 6 6 13 天津移动 客服管理人员 热线客户满意度提 1 2 14 太原电信 10000 客服、VIP 客户经理 呼叫中心员工综合能力提升 1 2 15 吉林延吉联通 VIP 客户经理 电话营销与

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