2011年工作暨2012年工作计划汇报材料

2011 年工作暨 2012 年工作计划汇报材料 2011 年，在区委、区政府的正确领导下，在市粮食局的 精心指导下，区粮食局认真贯彻执行粮食流通管理条例等 法律、法规，紧紧围绕区委、区政府“ 三四四五” 战略及全年工 作目标，求真务实、团结拼搏、锐意进取，圆满完成了各项工 作任务。 一、主要经济指标完成情况 1.粮食收购：全社会计划完成 2500 万公斤，实际完成 3125 万公斤，占全年任务的 125%。 2.粮食销售：全社会计划完成 2500 万公斤，实际完成 2860 万公斤，占全年任务的 114%。 3.国有粮食企业完成利润 4.5 万元，占年计划的 150%。 4.完成区级粮食储备 1000 万公斤，占年计划的 80%。 5.“放心粮油”配送中心粮油销售（配送）75 万公斤。 6.产销衔接调入粮食 1300 万公斤，占年计划的 130%。 二、主要工作情况 1.储粮安全得到有效保障。今年以来，针对我局仓储基础 设施条件差、储粮安全得不到有效保障的不利局面，我局在 资金严重困难情况下，投资近 60 万元对危旧库房进行了维 护加固，仓储条件得到了较大改善， “一符六无” 达到了 100%， 2 科学保粮 95%以上，粮食仓储安全得到了有效保障。同时， 我局结合粮食工作实际，积极协同农发行、区财政局对储粮 安全进行了多次检查，做到有仓必到、有粮必查、有帐必核、 查必彻底的原则，对我局故漳、富村、堠北庄三个粮站 7 个 库点所有的存粮进行了认真、细致、全面、彻底的检查，确保 了粮食帐实相符、数量真实、质量良好。 2.拓宽经营渠道，国有粮食购销企业首次实现增效盈利。 2007 年粮食企业改制以来，我局粮食购销企业长期不经营， 仅靠政府粮食补贴过日子，虽说不富裕，但也过的去。粮站 职工长期养成了等、靠、懒的思想，竞争意识不强。特别是今 年粮食价格上涨幅度大，农发行政策性不予贷款扶持经营等 客观因素，国有粮食购销企业经营困难进一步加大。针对这 种不利局面，我们采取了调班子，选调有经营头脑、会管理、 熟悉粮食业务的 1 名同志担任站长；层层签订责任书，做到 人人肩上有担子，个个身上有任务；积极拓宽经营渠道，加大 引资力度，利用投资方资金进行经营。通过以上措施，国有 购销企业首次实现增效盈利。 3.依法行政工作进一步加强。依据行政许可法和粮 食流通管理条例，认真履行行政执法、粮食流通管理、粮食 统计三项职责和监督、管理、协调、指导、服务五项职能，不 断推进阳光办证工程，进一步加强了对非国有粮食经营户和 “放心粮油 ”经销网络 的管理，对全区 25 户粮食经营企业进 行了重新审核，严格了粮食收购户和“ 放心粮油” 经销店（点） 3 的准入标准，规范了台账和统计报表等制度，同质检、工商 等有关部门对粮食市场开展了多次监督检查，对不符合规定 的 3 户粮食经营者予以坚决取缔，确保了粮食市场稳定。 4.“放心粮油”工程建设迈上新台阶。在 2010 年初步建设 “放心粮油 ”网络工程的基 础上，我局多次 组织了对“放心粮 油” 经销 店、点的 检查 指导。继续细化、 规范对“ 放心粮油”经 销店、点的监督管理，完善了各项规章制度，完善提升经销 网点 12 个，确保群众吃上了安全粮油、放心粮油。 “放心粮油” 配送中心经过一年的积极努力，逐步步入了良性发展轨道。 5.机关自身建设进一步加强。以科学发展观为指导，以 “创 先争 优 ”活动为主 线，以创建文明机关 为抓手，扎实开展 政治思想教育活动。把提高党员队伍整体素质与加强粮食队 伍能力建设结合起来，利用每周一集中学习时间，加强对干 部职工的理论、业务和法律知识的学习。把增强干部队伍思 想素质和提高为人民服务的水平结合起来，认真执行党员领 导干部廉洁从政若干准则及廉洁自律规定，继续推进党务、 政务公开。把“创先争 优” 活动和“两包两创”工作结合起来， 我们在资金困难的情况下，筹资 2 万元为所包故驿村学校更 换了课桌，局领导班子同三户特困户长期结成了帮扶对子。 三、存在问题 1.机关经费来源尚未完全理顺。 2.粮食稽查人员编制、经费待进一步落实。 3.各粮站仓储设施有待进一步改善。 4 4.改制工作中遗留的部分问题亟待解决。 5.250 万公斤区级粮食储备待进一步落实。 四、二 O 一二年工作思路 1.加大仓储基础设施建设力度，确保我区储粮安全。我 们在对危旧库房进行修缮的同时，积极筹备计划明年在垢北 庄粮站店上库点建造一个仓容量达到 250 万公斤的库房，预 计需投资 150 万元左右，到明年储备粮轮换时争取投入使用。 2.稳步推进“放心粮油”工程。进一步提升放心粮油经销 网点，完善规章制度，使“放心粮油” 经销 网 络进一步规范化， “放心粮油 ”配送要拓宽渠道、搞活经营 ，力争取得 经济效益、 社会效益双丰收。 3.进一步强化职能，加强市场监管。贯彻落实好行政许 可法和粮食流通管理条例，强化对全区粮食流通市场的 监管工作，履行好监督、管理、协调、指导、服务五项职能。 争取稽查队编制、人员、经费全部到位。 4.强化管理，搞活经营。要继续推进企业内部管理，以强 化财务管理为核心，加强业务管理，引入竞争激励机制，积 极开展多种经营，发挥国有粮食主渠道作用，争取年盈利突 破 10 万元。 5.进一步加强党组织建设。一是继续强化科学发展长效 机制。做好党员管理、教育工作，发挥基层党组织的战斗堡 垒作用和共产党员的先锋模范带头作用。二是要继续抓好党 5 风廉政建设，民主决策，严格程序，依法行政，搞好政风、行 风建设。三是要加强社会治安