2010通信与广电复习题集增值服务第1期(4月)(综合测试题一参考答案)

综合测试题一参考答案 第一部分 单项选择题（每题 1 分，共 20 分；每题只有一个正确选项） 1 C； 2 C ； 3 C ； 4 A； 5 A ； 6 D ； 7 B ； 8 C ； 9 D ； 10 D ；11 A ； 12. C ；13 A ；14 B ； 15 A ；16D ；17. C ； 18. A ；19 B ；20A 第二部分 多项选择题（每题 2 分，共 20 分；每题有 2 至 4 个正确选项，全对 得 2 分，选错不得分，少选每个正确选项得 0.5 分） 1 A、 B、 C、 D ； 2 B、C 、D 、E ； 3 A、 C、D ； 4 B、C、E ； 5 B、D、E； 6 A、B、C ；7 A、B 、C ； 8. A、C、D 、E ； 9. A、B、C ； 10. A、B、E 第三部分 案例分析（一、二、三题为 20 分题，四、五题为 30 分题） 一、答案分析： 1.在进场验收时发现塑料子管的管壁厚度偏小并超过了规定的误差范围， 应将此批塑料子管作为不合格品处理，并在其上作出明显的标识单独存放，决 不允许用于本工程。同时施工单位还应依据合同规定追究硅芯管生产厂家的责 任。如果施工单位因此更换材料而导致施工进度滞后，还应采取相应措施保证 工程按期完工。 2.不合适。硅芯管敷设技术交底工作应该由施工技术标准及规定编制人员 在该工序开始前，即 9 月 10 日前向施工管理人员和施工操作人员进行交底工作， 以利于施工。 3.员工找项目总工程师谈话是一般事情，项目总工程师在工程安排上不能 避重就轻。项目总工程师不能参加施工技术交底工作是不合适的。 4.本项目的施工方案应该由编制人员向施工人员交底。施工方案的交底工 作应该在工程施工前进行。 二、答案分析： 1.由于该项目经理部施工人员在以往工程中发生过搬运设备过程中新机架 与旧机架磕碰、电源线接反、机架电缆下线绑扎不一致等质量问题，因此，项 目经理部除已确定的质量控制点以外，还应将上述曾经发生过的问题也设置质 2 量控制点。 2.因果分析图法也是从“人员、机具、材料、方法、环境”五个方面着手 分析。参考答案为： 图 1L421083-2 测试不合格分析图 从最末一层的原因中选取和识别（一般为 35 个）对结果有最大影响的原 因，并对它们做进一步的研究、论证，然后采取措施和控制等。 3.根据因果分析图中的质量因素制定改进措施如下表： 项目 序号 问题原因 改 进 措 施 1 基本知识差 作好新人培训人 2 责任心差 明晰责权、关爱职员 3 接头不良 严格技术规范 4 线序有误 标识及时，明晰；多次检查对线工艺 5 绑扎不当 严格技术规范 6 线缆质量不良材料 7 连接器质量不良 加强进货检验 8 仪表损坏 及时修复或更换测试仪表 9 测试线故障 修复或更换 环境 10 现场干扰磁场过强 清理现场进行必要的屏蔽保护等 三、答案分析： 1.工程现场的危险源（因素）应从四个方面进行分析，化学性危险源： 易燃易爆物品、腐蚀性化学品；心理、生理性危险源：工作负荷超限、健康 状态不佳；行为性危险源：指挥失误、操作不当、从事禁忌作业等；物理 测试不合格 格格 材料 测试仪表 人员 环境 工艺 基本知识差 新人多 责任心差测试线故障 线缆质量不良 连接器质量不良 接头制作不良线缆绑扎不当尘土大 仪表故障 电压不稳 3 性危险源：工机具缺陷、电力危害、电磁辐射、运动物体、明火、标志缺陷等。 2.本工程施工阶段安全控制要点要紧扣背景中提到的“架空线路工程、施 工期间正逢雨季、与高压电力线路交越”去发现，很容易找到雨季施工、与已 有线路设施交越、高处作业、地下设施保护等，另外，施工现场防火、安全用 电、公路附近作业、在用设施、网络安全等也可作为安全控制要点。 3.很明显，本工程的安全技术交底内容不全面、形式不正确，安全技术交 底一定要强调有书面记录并且双方均要签字确认，其内容主要应包括：施工 作业的特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应该注意的安全事项； 相关的安全操作规程和标准；事故发生后应及时采取的避险和急救措施。 4.本工程应编制火灾应急预案和人员伤亡事故应急预案。 四、答案分析： 1.能不能索赔的关键在于分清责任，属于甲方责任的，可以赔付，而由于 乙方自身的原因造成延误的，不应赔付。参考答案如下： 事件一：不应赔付，因为挖掘机大修延误开工属于分包商（乙方）的责任； 事件二：应该赔付，因为地质条件的变化属于业主（甲方）应该承担的责 任； 事件三：应该赔付，因为协调设计的变更属于业主（甲方）的责任； 事件四：应该赔付，因为天气（大暴雨）属不可抗力，工期顺延； 事件五：应该赔付，因为协调修复被冲坏的永久性道路属于业主（甲方） 的责任。 2.应赔付的工期如下： 事件二：应赔付工期 5 天（1519 日） ； 事件三：应赔付工期 2 天，900m 3/（4500m 3/10 天）=2 天； 事件四：应赔付工期 3 天（2022 日） ； 事件五：应赔付工期 1 天（23 日） ； 应赔付工期共计 5+2+3+1=10 天。 3.应赔付的费用如下： 4 事件二：人工费：15 工日24 元/工日（1+40%）=504 元 机械费：450 元/台班5 台班（天）=2250 元； 事件三：900m 35 元/m 3=4500 元； 事件四：只应赔付工期，无费用赔付； 事件五：人工费：30 工日24 元/工日（1+40%）=1008 元 机械费：450 元/台班1 台班（天）=450 元； 应赔付费用共计 504+2250+4500+1008+450=8712 元。 4.在本工程中，施工单位应根据与建设单位签订的工程合同重新计算自己 的损失，并向甲方提出索赔。索赔时应提供的索赔文件包括：索赔信、索赔报 告、详细的计算公式和相关证据。 5.要提高索赔成功率，乙方应重点做好下列工作：充分论证索赔权；合理 计算索赔金额；按时提出索赔要求；编写好索赔报告；提供充分的索赔证据； 力争友好协商解决；随时申报、按期结算；必要时施加压力等。 五、答案分析： 1. 1 0 8 01 02 8 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 A 2 B 4 C 4 D 2 E 4 F 3 G 6 H 6 I 3 J 6 K 5 L 1 M 1 2 1 0 01 46 8 6 1 4 01 81 0 8 1 0 1 8 02 01 2 8 1 2 2 0 82 41 6 8 0 0 033 0 3 3 099 0 9 9 01 51 5 0 1 5 1 5 01 81 8 0 1 8 1 8 02 42 4 0 2 4 2 4 02 92 9 0 2 9 2 9 03 03 0 0 3 0 3 0 3 13 1 0 0 2.本工程施工阶段安全控制要点要紧扣背景中提到的“架空线路工程、施 工季节为多雨季节、与高压电力线路、低压裸露电力线交越，与直埋光缆 交越”去发现，很容易找到雨季施工、与已有线路设施交越、高处作业、 地下设施保护等，这些可作为安全施工要点；另外，施工现场防火、安全 用电、公路附近作业、在用设施、网络安全等也可作为安全控制要点。 3.质量控制点要针对工程的具体情况进行分析，背景中给出的每个条件都 5 要认真考虑，参考答案为：与 110kV 高压电力线的交越处；与多条低 压裸露电力