2012年度滨河街道办事处社会稳定

2012 年度滨河街道办事处社会稳定 风险评估报告 滨河街道办事处为确保社会管理安全，认真贯彻落实上级 党委、政府管理部门的要求和部署，详细制订了突发事件应急预 案，建立健全了管理机制，应急管理工作取得了一定成效。对我 街道 2012 年度社会稳定风险评估报告工作如下： 一、突发事件基本情况 在认真贯彻落实上级部门有关管理的各项规定，严格制定 各部门有关公共事件的应急管理预案的基础上，全街道保障公 共安全和防范处置突发公共卫生事件的能力明显提高。 （一）自然灾害。今年未发生自然灾害事故。 （二）安全事故。今年未发生安全生产事故，安全生产保持平 稳态势。 （三）突发公共卫生事件。严格采取防控措施和发放宣传材料 ，切实有效维护了群众生命安全。 （四）突发社会安全事件。我街道今年的集体上访和越级上访 次数比往年大幅度下降，今年共受理群众来访 1 起，办理市、区 两级信访局交办的信访案件 1 件，按期办结率为 100，较好地 维护了社会稳定。 二、总体应对工作及分析评估 街道办事处高度重视应急管理工作，研究、部署和指导突发 事件防范应对工作，制定印发了滨河街道办事处处置突发性事 件应急预案，明确了应急体系建设的目标、原则、任务以及重点 项目。各社区和企业均按照街道党工委、政府的部署和要求，切 实加强组织领导，完善应急预案体系，健全应急管理体制、机制 。 （一）健全组织机制。根据上级要求，成立了主任任组长，各部 门负责人为成员的应急指挥领导小组，全面协调全街道应急管 理工作的开展。同时成立了街道防火队伍、防汛队伍等救援队伍 ，自上而下地建立了应急管理工作网络，为处置突发事件提供了 坚实的组织保障。同时，坚持“属地管理 ”和“谁主管、谁负责”的 原则，明确各单位牵头处置的突发事件并及时制订了应急预案。 突发事件一旦发生，各单位都能够各司其责，协调一致，密切配 合，妥善处置。 （二）预案编制及演练。先后制定了重大突发性事件处置预案 。先后组织社区、企业开展突发公共卫生事件应急处置和防洪、 消防等演习，积累了应急处置经验，提高了应急联动和救援队伍 应急处置能力，提升了应急队伍综合素质。 （三）隐患排查整改到位。定期对企业进行拉网式安全检 查 ，对查出的事故隐患限期进行整改。同时要求各企业建立健全各 项安全规章制度，制定各工种的安全操作规程，严格落实人防、 物防、技防措施，对特种设备，做到经常检查、维修，发现故障及 时排除，保证设备不带病运行。对饮食、宾馆等商业服务企业， 注重抓好防火工作，要求消防器材不但能用，还要人人都会用。 宾馆必须有安全出口，疏通通道畅通，疏散指示灯、应急照明灯 符合消防要求。汛期严格落实值班制度，做到防汛物资、人员、 措施三到位，确保人民财产不受损失。由于措施得力，到目前， 全街道没有发生任何不安全事故。 三、存在的问题及工作建议 （一）是进一步规范应急管理机构建设。本着立足实际、充实 加强、细化职责、重在建设的方针，充实和加强应急管理机构。 （二）是进一步规范预案体系建设。确保预案基本覆盖本地主 要可能发生的突发公共事件，做到预案先行，防范在前。 （三）是进一步规范监测预警制度建设。着力培植基层信息员 队伍，针对重点区域、群体、行业、部位设立安全员、信息员，