2013年水稻专业化统防统治工作总结

2013 年水稻专业化统防统治工作总结 澧县益民绿色农业科技服务有限公司 澧县益民绿色农业科技服务有限公司是澧县境内专业从事水稻 病虫害专业化统防统治的公司，成立于 2008 年 4 月，注册资金 50 万 元，这几年来，我公司在植保部门的指导和大力支持下，按照现代农 业发展的要求，以“ 公共植保，绿绿植保”为宗旨，贯彻落实“预防为主， 综合防治”的植保方 针 ，开展专业化统防统治服 务，特 别是今年参加 了省水稻病虫害绿色防控面积 3.5 万亩，常规防治 2.1 万亩，都取得 了可喜的成效，收到了明显的社会效益和经济效益，受到了基层组织 和广大群众的好评，真正实现了“三赢”的目标，回顾一年来的工作， 主要做了以下几点： 一、抓宣传发动，搞 浓氛围。 今年初，为了把已经有了较好基础的统防统治工作气氛搞的更 浓，成为入春以后农事的主要话题，我们在县植保部门的支持下，及 时进行了村级农民培训大会 35 场，机防手培训 5 场，村级服务站长 培训 2 场，我 们不仅每场都有专业技术人员讲课，我们还邀请到了县、 省植保站欧站长、市局领导亲自来我公司给群众上课，收到了良好的 效果。同时 ，印刷了大型标语 50 条，宣 传资 料 2 万份，出动宣传车 10 台次。由于抓得早，气氛浓、有基 础，所以效果好。 二、抓村级服务站建设，搞好面积落实， 资金回笼。 在全面宣传发动后，我们及时进行了村级服务站的建设和培训 工作，迅速开展面积落实和合同的签订，共签订合同 7800 份，落实面 积 5.6 万亩，收预交款近 200 万元。 三、强化管理，实行稳步发展 1、确定合理的利益分配机制，加强村级服务站和机防队人员责 任。把机防队与村级服务站捆在一起。确定药效示范片、并签订明确 的责、 权、利合同，机防手一季稻工 资为 70 元，双季稻为 85 元，必须 是全程服务，中途不得退场，工资以年度结算，药效以示范区为标准， 出现问题负全责，村级服务站长签订的专门站长责任状和农药防治效 果示范责任书，在整个过程中只有责任和服务，把防效检查、药剂管 理、信息反馈、 问题处 理，全部 实行责任明确，公司不存在赔偿的说法， 只有加强管理的责任。 四、制定科学防控方案，精心组织药剂和采购。 根据各级植保部门的病虫情报，在县植保站的指导下，制定科学 防控方案，在施药前三天将药发到各村级服务站，同时每次施药都有 具体的时间， 总共不超过三天。如遇特殊天气，及时采取补救措施，并 重点查看， 坚决做到每次都是精心组织，确保万无一失，同时在药剂、 采购和使用上我们坚持一是与大厂家合作，用好药、不省钱、不违法。 二是新药使用，先向植保部门汇报，在植保站的指导下，再与厂 家合作进行田间药效试验。每次都选用最佳配方。 五、全力配合，完成省绿色防控项目任务 今年，在我县植保部门的努力下，被省植保站列入全省水稻病虫 害绿色防控试点项目县，是省植保站站长的蹲点县。我们公司负责完 成连片 3.5 万亩的防控任务。这一任务，对我们来说是一次绝好的学 习机会。一是要求高，要全面实行绿色防控，坚决不准剧毒农药、有机 磷农药下水田。二是农业防治和物理防治措施多，虽然任务大，但可 以看到、学到很多新的知识。我们实施了诱捕器捕蛾，早稻 500 亩，防 治二化螟。晚稻 500 亩，防治稻纵卷叶螟和二化螟。都取得了很好的 效果。以绿色防控为契机，进一步激发了农户参与专业化统防统治的 热情。 以上是我们公司今年所做的一些工作，但今后的任务很重，想把 这项工作全面做好，把公司做大做强，除了自身管理要到位，更重要 的是要有各级政府的重视和各级农业主管部门的指导和支持。今后我