保险公司季度总结.docx

保险公司季度总结 一、10 月 16 日，天安保险广西分公司在柳州召开 XX 年三季度工作总结暨四季度工作部署会议。吴永平总经理 强调对第四季度的工作，要突出两项主要工作任务，做好 五个方面的主要工作。 两项主要工作任务是：第一，强化基础管理的整改。 第二，进一步做实、做好承保、销售、理赔、成本控制和 防损减灾等工作，以财务、理赔数据真实性和稳定的客户 群为基本标准，确保今年目标计划任务圆满完成，确保明 年分公司及各机构稳步发展，使业务发展、经营效益、基 础管理上一个新的台阶。五个方面的主要工作：一是以总 公司控规模、调结构，优质业务发展举措为依据，坚决执 行总公司的计划任务和要求，切实提升承保业务的质量， 改善承保业务的结构;二是以保监局、总公司合规检查中指 出的问题为依据，在全辖认真开展基础管理整改活动，精 心组织，强化整改，通过提升基础管理工作水平，落实打 “三假” 、促合规的要求;三是以全年目标计划任务截止 9 月底的达成情况为依据，认真分析规模、效益、理赔、财 务等工作，计划好年底前的各类任务和指标，扎实做好年 内各项工作，确保今年计划任务圆满完成，确保各项数据 的真实性，确保明年工作起好步;四是以总公司即将推出的 中长期发展规划、XX 年改革方案、金融创新方案为依据， 紧密结合本机构实际，思考、起草、研究、制定分公司及 各机构的 XX 年发展规划、中长期发展规划。五是认真做好 密切内部关系的工作，进一步建设好风正气顺、团结一致、 忠诚拼搏、精干高效的干部队伍和员工队伍。 二、为全面总结公司业务发展情况，部署四季度工作 任务，10 月 21 日，日照阳光财险召开了 XX 年第三季度工 作总结会议，总经理室、各部门及四级机构负责人参加了 会议。 会议回顾了公司前三季度的经营管理情况，相关职能 部门对 1-9 月份的经营情况进行分析，对四季度工作进行 了安排部署。王志伦总经理做了会议总结，要求大家：一 是深刻学习和践行阳光文化，以文化为统领，统一思想、 凝聚队伍、提升士气;二是增强员工发展信心，全面加快业 务发展;三是深刻认识八项重点工作的战略意义，以严谨扎 实的工作作风狠抓落实，将重点工作做细、做实;四是重视 市场监管，依法合规经营，认真做好自查自纠工作，严格 规避经营风险。 通过本次会议，各机构和部门理清了经营 发展思路，明确了四季度的工作重点，为各项工作的顺利 推进奠定了基础。 三、为了贯彻落实政策性农业保险这项惠农政策，我 们财政所全体人员针对这项工作做了进一步的细化分工， 但最终就是为了让这项工作在我乡得到正常的开展。针对 这项工作我们在第三季度及近期具体做了以下几个方面工 作; 一、 查勘定损 首先由我们乡财政所人员配合县农险办及国元农业保 险公司人员共同对我乡万亩大豆及玉米的受灾情况进行了 勘察和定损。我们用了两天的时间对全乡 11 个行政村进行 查勘定损。最终确定理赔金额为 325150 元。这在一定程度 上为农民化解了部分风险，增强了我乡广大农民对政策性 农业保险的认识，促进了我乡农业的健康发展。 二、 监督检查 查勘结束之后，由于时间紧张，我们立即召开了全乡 协保员会议，部署和安排全乡大豆、玉米理赔清册的填报 工作。在收集清册的过程中，我们执行了严格的监督机制。 决不允许将资金集中在个别大户或村干部手中。骗取理赔 资金。由于我们的工作做的扎实，在县里召开的大会上受 到了表扬与肯定。 三、业务培训 理赔清册填报结束后。我们为了提高全乡协保员的业 务水平。特邀