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文档简介

光驱厂公司大学生实习报告 20*年 1 月 8 号,寒假。按学校安排,我们来到位于 北海进出口加工区的建兴光电北海有限公司。为期 2 个月 的生产实习。 学校的关心,辛苦的和厂方联系谈判签合约,给了我 们一个接触社会,实习体验工作的机会。给予了学习有用 的社会职场经验的机会。机会给予了我们。我们应该珍惜 机会,好好工作,把握机会学习职场生存晋升 d 的经验。 刚到建兴,住进宿舍。洗了热水感觉建兴的热水洗得 爽埃建兴的员工生活设施还是可以的。 在 12 号第一天上班,从早 8:10 到晚上 8:10.除了吃 饭和小节休息的 10 分钟外。要不停工作 10 小时强度。 第一天上班,感觉很累,很辛苦。体会到工作的艰辛。 每个工作岗位的工资,都是劳动时间内的辛苦付出得来的。 这个社会必须有付出才有收获。 爸爸妈妈赚钱抚养供我读书是不容易的。上班工作之 后更加懂得,每一分钱的来之不易,我应该学习好知识, 吸收好经验,为自己在社会中立足,储备好工作能力,学 习能力。有能力才能做好事情,用自己的能力换来报酬。 首先应该用工作所得赡养父母,养育下一代,供孩子读书。 这就是作为家庭一员中坚力量的年轻人首先应当承担的责 任。作为社会中的一员,国家的一份子,我们必须遵守法 律,在自己的岗位上认真工作,勤勉不断学习,为社会做 更多力所能及的事情。和人交往中,互相帮助。和同事交 往,互相合作理解,把工作一起做好。 收料中心品保检验入库发料供料 生产品保检验成品入库成品出货 品保部职能:致力于满足质量要求。 工厂推行 iso9000,iso9001 标准。设置品保部门,负 责 iso9000,iso9001 标准所要求的有关质量控制的职能, 担任这类工作的人员就叫做 qc 人员,包括进货检验员(iqc)、 制程检验员(ipqc)和最终检验员(fqc)。 qc 作业手法 qc 七大手法 检查表(datacollectionform)、分层法 (stratification)、散布图(scatter)、排列图(pareto)直 方图(histogram)、因果图(cause-effectdiagram)、控制 图(controlchart) 用途 1、日常管理用 2、收集数据用 3、改善管理用 帮助每个人在最短时间内完成必要之数据收集 用途 1、应用层别法、找出数据差异因素而对症下药。 2、以 4m,每 1m 层别之。 3、借用其他图形,本身无图形。 4、由大到小排列。 借用层别图。 由生产现场所收集到后数据,必须有效的加以分析、 运用,才能成为人价值的数据。而将此数据加以分类、整 理,并作成图表,充分的掌握问题点及重要原因,是时下 不可缺的管理工具。而最为现场人员所使用于数据管理的 图为柏拉图。 定义:1)根据所收集的数据,按不良原因、不良状况、 不良项目、不良发生后位置等不同区分标准而加以整理、 分类,借以寻求占最大比率的原因状况或位置,按其大小 顺序后排列,再加上累积值的图形。 2)从柏拉图可看出哪一项目有问题,其影响度如何, 以判断问题之所在,并针对问题点采取改善措施,故又称 abc 图,(分析前面 2-3 项重要项目之控制。) 3)又因图后排列是依大小顺序,故又可称为排列图。 4)柏拉图制作说明: a 决定数据的分类项目 分类的方式有: a 结果的分类包括不良项目别、场所别、时间别、工程 别。 b 原因的分类包括材料别(厂商、成份等)。方式别(作 业条件、程序、方法、环境等)、人(年龄、熟练度、经验 等)、设备别(机械、工具等)。 分类的项目必须合乎问题的症结,一般的分类先从结 果分类上着手,以便洞悉问题之所在,然后再进行原因分 析,分析出问题产生之原因,以便采取有效的对策。将此 分析的结果,依其结果与原因分别绘制柏拉图。 b 决定收集数据的期间,并按分类项目,在期间内收集 数据。 考虑发生问题的状况,从中选择恰当的期限(如一天、 一周、一月、一季或一年为期间)来收集数据。 c 依分类项目别,做数据整理,并作成统计表。 a 各项目按出现数据大小顺序排列,其他项排在最后一 项,并求其累积数。(其他项不可大于前三项,若大于时应 再细分)。 b 求各项目数据所占比率累计数之影响度。 c 其他项排在最后,若太大时,须检讨是否其他重要要 因需提出。 不良率(%)=各项不良数总检查数*100 影响度(%)=各项不良数总不良数100 d 记入图表纸并依数据大小排列画出柱状图。 a 于图表用纸记入纵轴及横轴。纵轴左侧填不良数、不 良率,或损失金额,纵轴右侧刻度表示累计影响度(比率); 在最上方刻 100%,左方则依收集数据大小做适当刻度。横 轴填分类项目名称,由左至右按照所占比率大小记入,其 他项则记在最右边。 b 横轴与纵轴应做适度比例,横轴不宜长于纵轴。 e 绘累计曲线: a 点上累计不良数(或累计不良率)。 b 用折线连结。 f 绘累计比率: a 纵轴右边绘折线终点为 100%。 b 将 0100%间分成 10 等分,把%的分度记上(即累计影 响度)。 c 标出前三项(或四项)之累计影响度是否80%或接近 80%。 j 记入必要的事项: a 标题(目的)。 b 数据收集期间。 c 数据合计(总检查、不良数、不良率等)。 d 工程别。 e 作成者(包括记录者,绘图者)。 绘图注意事项:1)柏拉图之横轴是按项目别,依大小 顺序由高而低排列,项排在最后一位。 2)柏拉图之柱形图宽度要一致,纵轴与横轴比例为 3:2。 3)纵轴最高点为总不良数,且所表示之间距离一致。 4)次数少的项目太多时,可考虑将后几项归纳成项;其 他项不应大于前几项,若大于时应再分

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