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文档简介

党群工作部长述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部 门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。 主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情 况,小编整理了党群工作部长述职报告,希望对你有所作 用。 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 本人 20xx 年 7 月任办公室科员、副科级主任科员; 20xx 年 xx 月任党群工作部副部长,主持工作;20xx 年 3 月兼任机关支部副书记,6 月兼管工会工作。 下面,我就上半年主要工作情况进行述职,不足之处 请批评指正。 一是定目标。综合把握个人与部门工作优势与不足, 提出 “提气、提质、提示、提升“ “四提“工作目标,统一 思想,规范引领,自我增压,讲规矩,讲方法,讲企业情 感,夯实团队基础,放大团队格局,增强服务意识,强化 合作意识,踏踏实实,稳健提升团队工作素养。 二是抓过程。从日常工作常态化、动态化、过程化管 理入手,抓好党群工作活动与资料整理,规划落实部室工 作任务分解表,做好个别工作谈话与集体工作规划,做到 工作中“讲规划、讲督办、讲落实“.从重点工作入手,通过 现场策划、活动文件的分解指导,落实“业务技能大比武 “、“创新增效“两项活动和党管安全、班组建设等工作;从 提升与基层单位、机关部门沟通效果入手,通过专项工作 督办、专题业务交流、信息稿件修改、党建基层检查面对 面谈话等方式,主动走访,真心交流,听取建议,吸取教 训,改进工作方法,提升工作效果。 三是重实效。一方面,在公司领导的支持下,我们总 结了 “党群工作办理流程化、任务分解表格化“的工作法, 组织开展了党建信息化工作培训,推进了“信息稿件上报、 党员安监员考核“两个流程和一个党建资料 360 云盘建设, 节约了基层单位纸张打印,规范了电子文档标准化,有效 推进了党建工作信息化。另一方面,改变工作思路,激发 党建指导服务基层单位工作的实效性,一是由单纯的文件 通知转变为工作指导说明书,通过图文示例,提高工作落 实的可操作性、可执行性。二是延伸微信学习与研究优势, 参与了矿建医院项目部运用微信服务项目管理功能的开发 与研究,指导了设备租赁站开展了微信企业公众号平台建 设,目前已初步实现手机微信平台对大型设备塔吊的在线 数据维护与报修管理。三是宣传服务基层,服务市场,发 挥微信短、平、快的功效,推出了信阳、郭家湾、矿建医 院、红庆河等项目风采专题;开辟了企业资讯管理与 文化专栏,展示部门管理,展现职工风采,赢得了基层单 位与职工群众的认同与赞许,受到了上级的表扬,取得了 一定的市场推广效应;努力做好外宣、内宣工作,保持了 宣传工作集团领先优势。 半年来,从执行领导工作安排,到主持部门工作,兼 职相关工作,再到策划、组织、协调、落实基层单位、部 门、同事等具体业务,明显感觉到担子更重了、责任更大 了、大家的期待也更高了。 因此,我坚持把“学习“、“沟通“、“务实“、“自律“作 为工作与生活的关键词。 一是强化“学习“与“沟通“.向领导、同事和项目管理学 习。把领导的要求、同事的期待、项目管理的经验作为学 习参考标准,珍惜赞许,感恩批评,自醒自立,真正把心 怀团队大局、着眼企业发展的责任与真情落于心,落于行。 始终把“沟通“作为提高工作效率,融汇团队工作智慧的最 好手段,注重内部沟通,加强与部室、基层单位的沟通, 放下个我,严于标准,合作提升,是我最大的收获,也是 有效推进各项工作进展的良方。 二是严格“务实“与“自律“.多年来,在日常工作和项目 检查中,我切实认识到七十二的工作品质与企业品牌源于 求真务实,从机关到项目,从领导到管理人员,领导力、 执行力与创新力,是推进和提升工作的核心竞争力。我会 持续保持工作的优质态度,摆正工作的正确站位,尽心尽 责,自律自醒,讲求工作绩效,提升综合素养,服务企业 发展。 上半年来,在公司领导的引领和帮助下,在各科室和 基层单位的支持下,我和同事们共同努力,各项工作得以 有效推进。在此,我向所有关心支持我们部门和我本人工 作的领导、同志们表示衷心地感谢! 对照公司发展的形势任务要求、领导的期盼和岗位的 标准,我个人和工作方面仍然存在一些不足。今后,个人 方面,我将努力克短进长,提高自我管理水平,提升部室 工作质量;提高自身工作站位,提升沟通与执行效力。团 队方面,着眼于凝心聚力

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