乡镇果树服务站你工作职责

关于成立乡镇果业技术服务站的意见 为了全面推动全县果产业提质增效，确保各项标准化管 理措施落实到位，促进果园管理上水平，拟成立崇信县乡镇 果业技术服务站，特提出如下实施意见： 一、人员组成： 组 长： 副组长： 成 员： 二、工作职责 1、制定本乡镇果产业发展规划并组织实施。 2、负责本乡镇果产业生产的技术指导、技术培训和技术 推广工作。 3、组织实施本乡镇绿色果品生产、标准化生产基地及标 准化示范园建设、果园常规管理措施落实等工作。 4、组织开展果品宣传和促销工作，引导和扶持果业经济 合作组织发展。 5、负责本乡镇果业信息体系建设，开展信息收集、交流 和服务工作。 6、引进新品种、新技术，并负责试验、示范及推广。 三、重点工作及目标要求 1、果产业建设 指导完成县政府下达的果产业建设任务，主要包括： 新建果园的地块预留规划、苗木调运与管理；落实保栽保 成活措施；落实果园合理间作、营养带拓宽及果树定植后 的各项管理措施；组织开展其他常规管理。 2、果园标准化管理 （1）组织开展果园四季管理。春季集中抓好以追施肥料、 留足营养带和合理间作为主的果园地下管理；夏季全面落实 以幼树拉枝、抹芽除萌为主的夏季管理措施落实；秋季狠抓 以深翻改土和增施基肥为主的沃土养根措施落实；冬季抓好 以改形为主的整形修剪措施落实。 （2）落实行政技术双包责任制。果业技术服务站人员每 人包抓 1 个示范村和 200 亩以上标准化示范点管理。通过蹲 点指导，帮助果农解决果园管理中的实际问题，使所包示范 园达到以下标准：园地四季疏松无杂草，或种草、覆草，幼 园合理间作；施肥充足，树体健壮，叶色浓绿；无病虫鼠 害或危害很轻；修剪合理，结构良好，拉枝措施落实到位； 通 过 3 年的指导管理，果园树形骨架稳定、园貌整齐一致， 挂果园产量达到 1000 公斤以上，经济收入超过 5000 元。 （3）加强标准化示范基地建设。按照标准化示范基地的 管理模式，采取缺什么、补什么的原则，切实做好认证前的 规范化管理、环境整治和档案资料建立等准备工作，使果产 业规模不断扩大，质量效益不断提高。 3、技术培训 组织开展“果园管理 质量年技术大培训” 活动，按照实际、 实用、实效和干什么、学什么的原则，每年对村组技术骨干 培训 4 次，对果农培训 6 次，参训率达到 90%以上；每年举办 果园管理提高培训班 1 期，培训合格农民技术员 60 人以上。 通过 3 年左右的指导培训，每户有一名善经营、会管理的科 技能人。 4、经济合作组织建设 （1）指导乡镇、村建立健全果树协会、果农协会和果品流 通协会，指导开展经常性活动，做到工作有内容、活动有成 效。 （2）帮助各村组建 510 人果树技术服务队，开展以土 肥水管理、整形修剪、拉枝喷药等为重点的技术服务，推动 果园标准化管理措施落实。 （3）指导乡镇村协会联合果品经纪人、果园大户、农资经 销商、果品贮藏大户组建果品产业龙头企业，开展果园生产 资料供应和果品贮藏、购销，解决果农在果品生产和销售上 的实际问题。 5、新技术推广应用 大力推广应用果园覆草、种草、喷施生长调节剂、肥水 偶合、高垄覆膜等高新技术，提高果园的质量效益；引进优良 品种，通过试验示范，筛选出适合我县大面积推广的果树名 特新优品种，为果园品种更新换代奠定基础。 6、果品宣传促销 组织开展赛果赛园等宣传推介活动，评选样板园、优质 果品、示范户、务果能手、经销大户，表彰先进，推广典型。 三、工作要求 1、要把有专业技术特长的人员充实到乡镇果业技术服 务站，乡镇果业技术服务站有农业专业技术特长的人员比例 不得低于 60%，对达不到要求的人员，采取脱产培训、专业 轮训、中短期培训等形式进行培训，使所有人员在短期内全 部达到初级以上专业技术水平。 2、县上对乡镇下达的果产业建设任务既是乡镇人民政 府的工作任务，也是乡镇果业技术服务站的工作任务，在考 核乡镇政府工作的同时，考核乡镇果业技术服务站的工作。 3、县林（果）部门负责对乡镇果业技术服务站业务工作 的管理，乡镇林果技术服务站自觉接受乡镇党委、政府领导， 业务工作既对乡镇党委、政府负责，也对县林（果）业部门负 责。 4、乡镇林果技术服务站人员要按行归队，责任到人。按 照崇信县苹果产业考核管理办法进行考核。县林（果）业部 门采取定性考核与定量考核结合、全年考核与阶段