云南昭通昭阳农村合作银行宣传材料

昭阳农村合作银行，昭阳人民自己的银行 “云南昭通昭阳农村合作 银行” 的前身为昭通市昭阳区 农村 信用合作社联合社，是具有五十余年发展史的农村合作金融机构。 岁月沧桑，几代信合人历经磨练，勤奋耕耘，乘改革开放之风，打 造出一条服务“三农”，联系广大农民群众，支持 农村经济发展的 广阔大道。五十余年来，昭阳农信社发展经历了以下几个重要阶 段： 1951 年至 1959 年，是新中国农村信用社组建和发展的第一 阶段。 1951 年 5 月中国人民银行总行召开了第一次全国农村金 融工作会议，决定大力发展农村信用社。到 1957 年底，全国共有 农村信用社 88368 个。这一时期的农村信用社，资本金由农民入 股，干部由社员选举，通过信贷活动为社员的生产生活服务，基 本保持了合作制的性质。 1959 至 1979 年，农村信用社曾先后下放给人民公社、生产 大队管理，后来又由贫下中农管理，农村信用社基本成为基层社 队的金融工具。 1979 至 1996 年，农村信用社由农业银行进行管理。1984 年 国务院转批了中国农业银行关于改革信用社管理体制的报告， 提出把农村信用社真正办成群众性的合作金融组织，在遵守国家 金融政策和接受农业银行领导、监督下，独立自主地开展存贷业 务，成立了县级联社。昭阳区农村信用合作社联合社正是在这一 2 历史背景下，创建于 1984 年，辖 6 科 1 室、20 个独立核算的农 村信用社、17 个非独立核算的分社及 1 个营业部，员工总数 256 人。 1996 年，农村信用社由中国人民银行托管。几年来，通过一 系列的改革整顿和规模管理，取得了初步成效。一是贷款投向发 生了重大调整，农业贷款比重明显提高。二是贷款方式有了改进， 农户贷款面明显扩大。三是经营机制有了初步转变，内部管理在 加强。但人民银行对农村信用社既时金融监管机构，又是行业管 理机构的双重身份，既当裁判员又当运动员，这样对农村信用社 的长远发展是不利的，所以 2000 年开始，农信社的试点改革展 开，揭开了农信社良好快速发展的新篇章。 2007 年 11 月 8 日，在昭通市昭阳区农村信用合作社联合社 的基础上，云南昭通昭阳农村合作银行经中国银监会批准（银监 复【2007】443 号）正式成立开业。组建成立昭阳农村合作银行，是 贯彻落实云南省委、省政府关于进一步深化农村信用社改革的具 体表现， 标志着昭阳区农村信用社深化改革工作取得了阶段性的 成果，也标志着昭阳区农村信用社的产权制度、组织形式和法人 治理迈上了新的台阶，更标志着具有 50 多年发展史的昭阳区农 村合作金融事业从此揭开了新的篇章，踏上了新的征程。昭阳农 村合作银行是由辖内自然人、企业法人和其他经济组织发起设立 的股份合作制社区性地方金融机构，注册资本 6,000 万元。全行 设 4 个支行、15 个直属分理处，共 31 个营业网点，分布于全区 3 除青岗岭乡外的所有乡镇及街道办事处。昭阳农合行成立以来在 上级部门的正确领导和各级党政部门及社会各界的大力支持下， 始终坚持服务“三农”的宗旨，牢牢把握“面向农村、服务农民、发 展农业”的市 场定位， 优先为农民、农业和 农村经济发展提供金 融服务，不断扩大优质中小企业客户群，促进业务快速、健康、协 调发展，为昭阳区域经济发展做出了应有的贡献。 近年来，昭阳农村合作银行紧紧围绕“服 务创优” 的战略方针， 不断深化改革，改进管理机制，转换经营机制，依托科技手段加 快金融产品和服务功能的创新，强化和重组业务流程，增强管理 效能，提高安全控制能力，提升整体竞争水平。充分结合昭阳区 农业、 农民和农村经济实际，积极探寻符合现代合作金融管理潮 流的新型管理体制，通过全体员工的努力奋斗收获丰硕成果和可 喜业绩。 积极发挥支农主力军作用 昭阳农合行始终坚持服务“三农” 宗旨，把 维护好、实现好、 发展好农民群众根本利益放在第一位，努力改进支农营销方式， 简化手续，送贷上门，在春耕、夏种季节选准突破口，不误农时发 放农户小额信用贷款；全力支持全区春耕备耕生产，确保农户用 于购买化肥、农药、籽种等资金及时到位，解决广大农民群众生 产、生活困难；稳步加大农村基础设施建设的信贷投入，重点支 持农村水利、道路、移民搬迁设施建设；积极扶持有地方特色的 优势产业，投放烤烟、苹果、经济林木种植业、各类养殖业贷款； 4 开展评定信用村（镇）、小组，农户信用等级评定授信工作，完善 农户小额信用贷款体系，增强支农服务功能，有力地促进了地方 经济发展。截至 2011 年 9 月末，昭阳农合行各项各项贷款余 额 23.3 亿元，其中农业贷款余额 9.4 亿元，农户小额信用贷款 余额 45,427 万元。 在加大信贷支农投放的同时，昭阳农合行各类多元化金融支 农服务方式也得到创新和拓展，具有结算和贷款功能的“金碧惠 农卡” 累计发 行 25,296 张，授信金额 25,749 万元；通过“ 惠农一折 通” 向辖区 农户兑付 18 类财政补助资金共 计 60 万笔，金额 5,700 万元。 认真履行金融服务社会职责 为鼓励、支持创业，以创业带动就业，促进经济社会又好又 快发展，根据各级人民政府工作精神，昭阳农合行积极开展“贷 免扶补”业务 ，为首次创业人员提供小额贷 款，加强和改善对创 业者的扶持和服务，鼓励和推动创业，带动就业，截止 9 月末，创 业贷款已累计发放 973 户，金额 4,732 万元。 为积极响应省委、省政府及地方政府的的号召，切实解决昭 阳区金融服务缺失乡镇问题，认真履行社会责任，昭阳农合行采 取有效措施，在结合实际情况的前提下，与政府部门和银监部门 积极沟通协调，于 2010 年 8 月 1 日完成了田坝直属分理处的开 业工作。田坝直属分理处的开业，结束了田坝乡多年以来缺乏金 5 融服务的历史，切实解决了田坝乡金融服务缺失问题，通过积极 发挥信贷支农功能，帮助广大农民群众解决生产、生活困难，有 效支持地方经济发展。 积极推动新业务发展，增强综合竞争实力。 昭阳农合行围绕“服务创优 工程” 目标意义 ，积极推进新业务 发展,进一步完善金融服务功能。为缓解中小企业融资困难，改善 中小企业融资环境，加强银企合作关系，昭阳农合行积极开拓创 新，开办股权质押担保贷款、同质类小企业联保贷款业务，切实 缓解中小企业融资困难。同时昭阳农合行针对性调整资金投向， 以城区居民、农民和农业市场化、产业化企业为主要服务对象， 积极支持民营企业的发展及小商品批发、商贸流通等个体工商户 的扩大生产，发放农村工商业贷款，引导和鼓励失地农民从事个 体私营经济发展；积极支持规划科学、布局合理、规模大、辐射面 广的市场项目建设，择优扶持农副产品加工企业、农业产业化龙 头企业和直接为农业服务的企业。截止 2011 年 9 月末，共计对 68 户小企业投放贷款 44，910 万元，通过资金扶持，有力地支持 了地方经济的发展，在有效控制信贷风险的前提下，促进了经济 效益的快速增长与社会效益的提高。 稳步加强合行金融电子化建设，改进软硬件服务环境，金融 电子化发展日新月异。截止 2011 年 9 月末，累计发行金碧借记 卡 127,959 张、发行金碧贷记卡 49 张、累计布放 POS 终端 48 台、 安装 ATM 取款机 7 台、 查询补登折机 3 台、自助存款机 2 台、 6 设立自助银行 2 个、办理电子银行业务 6,351 万元，临柜业务达 到了标准化、高效化、规范化。 同时，昭阳农合行积极与相关部门合作，开展“手机下乡” 、“家 电下 乡” 业务， 认真贯彻落实国家的惠 农政策方针。通过 以上工作的有效开展，为昭阳农合行业务快速发展奠定了基 础，也为广大客户与群众谋取了实际利益，截止 2011 年 9 月 末，全行各项