人力资源部招新面试题目

n 人力资源部招新面试题目 一、 自我介绍（包括学习，爱好，兴趣，志向，生活等各 方面） 二、 才艺展示（自己爱好特长） 三、 部门特色考察（试题） 1 你有哪些优点和缺点，或者说你比较擅长哪些方面（具 体说谈下你的想法） 2 以你的阅历，谈谈你眼中的校学生会是个什么样的组织 3 你加入校学生会想得到什么？ 4 你怎么处理学习和工作的关系，如果学习和工作发生冲 突，你会怎么办？ 5 我们人力资源部，是一个主要分管绩效考评考核的部门， 对干部的要求非常高，请问，如果你的一个非常要好的兄 弟没有去上课，让你帮他达到，你会怎么做？我要听真实 想法 6 怎么样理解责任心这个词 7 如果你是人力资源部的一员，你会怎么做来促进人力资 源部的发展 8 与上级意见不一致，你会怎么办？ 9 你的座右铭是什么？请解释下 10 你为什么选择我们部门？ 11 在学生会里,有时因工作协调,会让你去做非相关技术类 的苦力工作(其他部门有活动要过去搬桌椅之类的),你如何看 待 12 请问电视机屏幕为什么是方形而不是圆形？ 13 部长给你留下任务（活动规划书、场地申请、工作计 划）在 3 天内完成，肯定会耽误你的学习，和课外时间， 你怎么看？ 14 你想要入学生会，你奶奶知道了，但她不知道什么是 学生会，不知道你为什么要去，你怎么解释给你的奶奶听? 15 谈谈大学你有什么目标，什么计划？ 16 一场长跑比赛中，原先倒数第二的你，经过努力你超 过了一个，那么你是第几名？ 17 谈谈你眼中的武汉体育学院 18 我们部门马上要开展一个大学生职业素质拓展活动，你 有什么好的建议？ 19 你平时碰到自己谈不来的人怎么处理关系? 20 如果你周围的朋友经常挑武汉体育学院的瑕疵，你会有 什么反应。 校团委、学生会绩效考核规定（试行） 一、总 则 为加强校团委、学生会及各院系团总支、学生会自身建设，完 善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃 校园文化，进一步提高学生会成员的工作积极性和工作效率，发挥 模范作用，促使校学生会工作朝着制度化、规范化方向发展，特制 定校学生会干部考核制度。 第一条 考核目的 对校团委、学生会学生干部在学生会工作期间为校和学院所做 的工作以及在工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。 第二条 考核原则 1、根据日常工作中观察到的具体事实作出真实评价，客观反映 各项工作中各参与人员的表现，定期向校团委书记、副书记、主席 团和各院系汇报。 2、考核人员要求根据具体章程予以实施，严格遵循“公平、公 正、公开、合理、 ”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避 免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。 3、如有发现徇私舞弊者，相关人员可向校团委书记、副书记和 主席团反映情况，经查实后直接取消评优资格。 第三条 考核对象 校学生会全体学生干部参考本规定执行。 第四条 考核工作的注意事项 1、考核工作是一项原则性极强的制度，校学生会各个部门应充 分重视。 2、考核情况未公开时，未经主席团批准，任何人不得泄露情况， 凡违反者，受到会内通告批评处分并在考核相关条文予以记录。 3、事前先请假，事后请假一律按缺勤一次处理（在例会期间， 如有 3 次以上请假者，可以考虑去留问题） ，迟到者及时到秘书处补 到以免按工作缺勤处理。 4、学生干部要求辞职，需提前半月并以正式的书面方式向校学 生会副书记和主席团提出申请。 5、对不能胜任工作或违反管理制度的干部应自动辞职。 6、若有触犯国家法律或违反校纪者，一律免职。 第五条 考评形式 学生会干部考评实行积分制。满分为 100 分， 90 分以上（含 90 分）为优秀，75 分以上（含 75 分）为良好，60 分以上（含 60 分）为合格，60 分以下为不合格。对不合格者实行干部资格淘汰制。 第六条 考核周期 人力资源部和各部门做好平常记录，每学期末发放考核统计表 进行统计。 第七条 考核结果处理 考核小组根据已上交的考核表统计各个人的考核成绩，于第二 学期初公布学期评估结果，并对优秀及较差的人员进行相应的奖励 和批评。评估结果与一系列评优、评先等相挂钩，考核表及结果将 由人力资源部进行归档保存。 二、 综合考评细则 第七条 考核标准 （详表见附件） （一）思想素质（15 分） （二）日常工作（40 分） （三）出勤 （10 分） （四）日常生活（10 分） （五）自我评价（10 分） （六）其他 （15 分） 三、附 则 第八条 除名项 1、考试作弊者； 2、以权谋私，不以集体利益为重者； 3、严重违反校纪校规者； 4、工作态度恶劣（如:因为工作方法造成重大失误，或者长期 不参加工作等。 ） 第九条 本制度由校学生会人力资源部负责解释，如与学校和院规章制 度有冲突，以学校和院的规定为准。 校学生会人力资源部 2011-3-9 注明: 该考核制度由校学生会各部门、主席团共同监督，由人力资源 部执行。考核分每月公布于办公室内（对考核有异议者可向人力资 源部门单独咨询） ，学期末进行统计，给予批评或表扬。 1、校学生会各部门接到考核通知后，要积极配合人力资源部的 工作，不得无故拖延时间和不认真完成工作。 2、在整个活动过程中，学生干部以干部身份参与组织活动，就 按干部标准考核，不分主要干部和次要干部。 3、在考核过程中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格。 4、档案和群众意见将作为干部在具体工作中成绩的重要考核依 据。 5、望监督部门严查各种考核、杜绝人情帐，以便公平、公正的 完成各项工作。 附： 校学生会绩效考核评估表 姓名： 部门： 职务： 总分： 考核项目 考 核 内 容 赋 分 得分 1、具有一定道德修养和情操；饱满的精神面貌对待工作学 习 10思 想 素 质 （ 15 分） 2、处理好部门内部和部门之间的关系，维护学生会内部团 结。 5 1、工作计划设想、工作总结的提交速度、正确性。 4计 划 报 告 2、在策划活动中提出可行的意见和建议。 5 3、能严格要求自己，有较强的竞争意识，认真履行学生会 的各项规章制度。 5 4、能准时、高效完成本职工作及上级交代的各项任务。 5 工 作 表 现 5、具有高昂的的工作意愿与热情，有进取心且工作勤奋。 5 6、认真负责地完成值日应做的工作和各个部门的岗位工作。 4值日 情 况 7、按时值日，不得无故迟到或早退，不得无故缺勤。 4 8、能认真、负责地完成本职工作且能主动承担责任。 4 日 常 工 作（40 分） 责任 心 9、工作以学生会利益为重，考虑问题不局限于个人利益。 4 1、缺席校学生会全体会议 次数： -2/次 2、缺席部门会议每次扣 次数： -1/次 3、迟到、早退学生会全体会议 次数： -0.5/ 次 会议出勤 4、学生会全体会议请假（本细则事假指非学生会事务）次 数： -0.5/ 次 5、各部门组织活动，本部门成员必须到场 未到次数： -1.5/ 次 6、其它部门组织活动，相关负责人及主席团调派到场人员 必须到场 未到次数: -1.5/ 次 出 勤（10 分） 出 勤 活动 出勤 7、学校组织的大型活动 未到次数: -3/次 1、挂科的门数 门数： 5/门 2、顶撞上级与部员吵架 -3 3、生活作风有问题，铺张浪费，影响校学生会整体形象 -2 学习和日 常生活 （ 10 分） 分） 4、无故旷课 次