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文档简介
安全工作履职报告 昆明市城建投资开发有限责任公司董事长 杨翼雄 根据市国资委要求,作为昆明市城建投资开发有限责任公司董 事长和安全生产第一责任人,我将 2007 年度本人安全工作履职情 况报告如下。 一、切实加强对安全工作的领导 我本人及公司领导班子对于安全工作,一直非常重视。在市政 府及各部门的领导和支持下,公司业务迅速拓展,已经成为我市重 要的基础设施建设投融资平台,为确保公司安全运转,今年,公司重 点从三个方面加强了对安全工作的领导。一是在主持公司日常经营 管理阶段性,将安全工作列为经理办公会议重要议事日程,定期和 不定期进行研究,定期研究包括年初部署安全工作、半年度检查、年 终检查总结,不定期研究根据工作实际进行,今年公司着重围绕健 全安全工作机构、完善安全工作制度、部署安康杯竞赛活动、加强二 环路改扩建工程安全管理等内容进行了专题研究。二是确保安全工 作经费,对于安全工作经费,我们除了按照国资委要求,确保各类专 项经费外,还根据预算安排,优先拨付,全年累计支出安全工作经费 达 142 万余元。三是健全各级领导机构,由于公司机构和人员的调 整,公司今年对安全生产领导小组进行了补充和完善,调整了公司 安全工作委员会人员,明确了公司安全工作委员会主任由我担任, 公司行政分管安全的班子成员作为副主任,公司工会、行政管理中 心、各基层单位主要负责人为委员,共同组成公司安委会。同时,为 加强一线的安全管理,每个基层单位均建立了安全生产领导小组, 进一步树立了安全第一、预防为主的思想,在组织领导上为安全工 2 作的顺利开展奠定了基础。 二、严格落实安全生产管理制度 今年,根据市国资委的规定,结合我公司的实际,公司安委会以 过程控制为核心,狠抓了安全生产管理制度的贯彻落实。一是落实 安全生产责任制,针对公司下属单位工作性质不同、安全工作要求 不同的情况,公司安委会在市国资委安全生产目标责任书的基础 上,拟定了城投公司安全生产目标责任书,并委托分管领导分别 与公司下属各企业签订责任书,将安全生产责任制层层贯彻和落实 到位。在进行项目建设前,公司也按照项目建设程序,与施工单位签 订工程安全生产目标责任书,公司安委会负责检查责任书的签订 情况,对尚未签订责任书的施工单位,公司安委会有权建议项目公 司取消其工程建设资格。到目前为止,公司从事的工程建设项目,均 与相关施工单位签订了工程安全生产目标责任书,同时,公司在 重大节假日前、政府安全专项工作前,对施工单位采取与管理下属 公司模式一致的办法,监督、检查其自检自查情况,落实整改措施, 杜绝事故隐患。二是落实安全生产规范,根据公司业务范围,目前, 下属企业有市政建设、市政管理、服务、办公四个类别,公司安委会 根据各类企业的不同特点,以国资委相关规定为基础,细化了各企 业的安全生产规范,将责任落实到人,在生产中强化了科学管理、过 程控制的理念,注重安全制度的可行性、安全事故的可控性和安全 责任的可分性,在实践中取得了良好的效果。 三、加强安全生产知识的教育与培训 安全工作要做好,员工素质很重要。今年,在安全生产知识的教 育与培训上,公司结合安康杯竞赛活动和安全生产月系列活动,开 展了扎实的工作。一是突出重点,加强工作的针对性。强调各子(合 3 资)公司对新职工、临时工、实习人员,必须先进行安全生产教育, 才能准其进入操作岗位。对改变工种的职工,必需重新进行安全、操 作规程、消防常识、法制教育等才能上岗。对从事锅炉、压力容器、 电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种 人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考核并取得合 格操作证(执照) 后,才能准其上岗独立操作。对特殊工种的在岗人员, 必须进行经常性的安全教育。同时,新职工入职前,必须进行消防安 全教育,必须进行消防设施、设备操作的培训,确保公司每一名职工 都能正确地掌握消防设备的使用方法,确保每一名职工能正确地按 照预案进行消防事故的处理。由于职工教育抓得紧,做得实,各下属 公司在对待安全工作上认识到位,实现了公司全年安全工作零事故。 二是加强宣传,扩大工作的影响面。公司所属各单位定期采取黑板 报、宣传栏、宣讲会、案例分析会等多种形式,积极做好安全生产的 宣传教育工作。结合安全生产月活动的安排,公司下属的城达公司 多次在胜利广场、桃源广场醒目位置上悬挂安全工作宣传条幅、标 语、展板等,积极向全体职工及广大市民宣传安全生产工作;城路公 司在北二环路人行天桥正面悬挂安全工作宣传条幅,向过往驾驶人 员及市民宣传道路安全相关内容;基建公司、置地中心、管网公司、 房屋拆迁公司在施工现场悬挂安全工作宣传条幅,并经常组织安全 知识宣讲,使职工的安全意识得到了全面增强。 四、强化安全工作的检查监督 检查监督是安全管理的重要内容。为了确保检查监督的效果, 公司安委会要求各下属单位要根据具体项目,制定更详细的检查表, 以确保检查不出现疏漏。为使检查监督经常化、制度化,公司形成了 定期检查与抽查相结合,自查与监督相结合的机制。检查监督注重 4 突出重点时期、重点单位、重点环节进行。在春节、 “两会” 、五一、国 庆等节假日和重大会议之前,都亲自到现场参加检查。每一次都对 下属单位进行统一检查和排查,针对基层单位管理范围和安全风险 不同,安委会将广场的设施设备、消防设施、应急预案作为重点进行 检查,对施工现场则主要是针对机械、电路、高空作业等进行专项检 查和隐患排查,对管理型公司主要针对防火防盗、电路、档案文件、 财务资料等方面进行检查,确保了公司及下属单位在节假日及会议、 大型活动举办期间无任何事故发生。城路公司对其管理的道路、广 场、桥梁定期进行检测,城达公司管理的胜利广场、桃源广场聘请专 业公司对消防设备进行检测,并与消防支队签订了消防安全责任书。 各公司将车辆安全、道路安全、用火用电安全放在工作的重要位置, 强化办公室管理制度,对车辆进行定期检测,对驾驶人员进行培训, 强化安全意识。通过完善制度和狠抓执行,公司上下在安全检查方 面已经形成了健全的工作机制,全年公司共发现和排除了各类安全 隐患 70 余起。 由于工作扎实到位,在 2007 年的工作中,我公司未发生任何安 全责任事故,公司下属的企业,也未发生安全事故和影响社会稳定 的事件,实现了企业发展和安全生产相互促进的良好局面。当然,在 安全工作中,我们也存在
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