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文档简介

公司后勤部门 2013 年工作计划 2012 年马上结束，2013 年即将到来，在这一年，我们后勤部门认 真完成工作，领导非常满意，为了让 2013 年的工作顺利进行，现对 2013 年工作做如下安排： 一、工作计划： 1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核 提供科学依据; 2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化; 3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制 度; 4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度， 做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强 员工之间的凝聚力。 5、在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评定体系的完善与正 常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开 发力度。 7、弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人; 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主（版 权声明：本文转载自学子网()，版权归原作者所有。 ）观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业 发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既 保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 10、完成领导安排的临时性工作等。 二、经费计划： (合计：17970 元) 1、招聘：16200 元 a、登报招聘： 2011 年预计 3 次大型登报招聘，每次招聘费用 控制在 500 元以内，即 15000 元; b、人才市场招聘：宇辉年卡 1200 元/年; 2、办公用品：810 元 a、档案袋 400 个， 0.5 元/个，即 200 元; b、插页式文件夹 60 页 10 个，8 元/个，即 80 元; c、打印纸 4 件， 120 元/件，即 480 元; d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等) ：50 元; 3、交通费：960 元 80 元/月，960 元/年 (用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、 外出办事等) 查看公司后勤部门 2013 年工作计划原文链接： /g
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