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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 企业管理故事 企业管理 :故事寓言中学管理 今天分享小故事一：小孩和老师 夏日的午后,一个小孩独自到河里 玩耍,不小心掉到了深水里。河水极深， 水流湍急，就在小孩要被河水吞没的时 候，他情急之中抓住了从岸边伸出的柳 树枝。 他一不定期拼命地抓住树枝，一 过大声呼喊：“ 救命呀，有人落水了！ ” 这时正好有一个老师经过。他听到呼救 声，跑过来一看，见小孩正在死亡的边 缘垂死挣扎。小孩心里想，这下可有救 了，于是便向这位老师求救。然而，那 个老师却不慌不忙地站在岸边，有条不 紊地开始说教起来。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 “你这个孩子，今天的事情就是 你平时淘气的结果，你一定要记住今天 的这个教训啊！” 小孩以为老师说完这 些话，就该拉他了。可是没想到老师环 顾了一下四周，根本就没有拉他的意思， 又开始说道：“ 虽是自作自受的恶童， 但仍是一条宝贵的性命啊，一命尚存终 会改过的。所谓博爱即是泛爱之心，教 育者即是能教育之人。我献身即是为此， 不待利益或回报。 ”在说了这么大的一番 道理之后，才见这位老师慢慢地脱鞋， 还对小孩说：“ 再坚持一会啊，我就来！ ” 已经坚持不住向河中心滑去的小 孩哭泣道：“ 请你还是先把我救起来， 再责备我吧。 ” 管理寓言：我们不知道这个上小 孩最后是不是会被安全地救起，只是知 道这个老师的说教浪费了太多的宝贵的 时间和机会。英明的管理者在出现问题 时首先想到的是解决它而不是在回想问 题产生的缘由。与其在公司大会上不断 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 争吵、推诿地做无用功，还不如集中精 力先将问题解决掉。 任何事情都要分清轻重缓急，管 理工作更是如此。在一个组织里，大家 往往在无关紧要的事情上争论一休浪费 时间，问题却一点没有得到解决，诸如 会议、讨论、评比?这样烦琐而没有实 际意义的事情在我们的组织里还少吗？ 读后感悟：这是个执行力偏低的 故事，我们很多管理者跟商务人员在面 对很多问题的时候婆婆妈妈的唠叨与其 他部门的分歧一箩筐，口水和会议浪费 掉大部分处理问题的时间，不知道你看 后
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