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文档简介
培训对象 蒋湘林讲师 大堂经理 课程收获 银行客户经理可以说是银行与客户交流的桥梁,工作主要是以客户为中心,处理客户存 贷款及其它中间业务,并负责维护客户关系。但如果想成为出色的银行客户经理,就要有 较强的公关能力和系统的营销策略,强烈的服务意识,能够积极调动商业银行的各项资源 为客户提 课程大纲 第一讲、网点转型与大堂经理的关系 网点转型 硬转型:网点布局、装修改造、功能分区等 软转型:管理流程、服务销售流程、业务操作流程、内控流程 第二讲、大堂经理应具备的职业素养 要有很高的工作热情 爱岗敬业要熟练掌握各种业务 要有亲和力 具备一定的工作能力 处理应急事件的能力 要懂得业务知识 必须具备一定的文化修养 要有一定的内涵 知识面要广 最关键的是要懂得理解客户的需求 要有调节内外的能力 处理好柜员于各个部门之间的矛盾 处理好客户与柜员之间的矛盾 要把柜台矛盾在第一时间处理到位 要有一定的与客户沟通的能力。客户就是人为你就应该有问必答。 第三讲:大堂经理岗位使命与职责 大堂经理的定位 大堂经理的价值 大堂经理的使命 大堂经理的职责 第四讲:大堂经理的一天工作流程与标准 营业前 职业形象塑造(客户到该网点所见到的第一人,代表银行和同业的形象;) 心理状态调节(调节状态,让客户见到一个阳光舒适的网点) 工作事项梳理(准备好一天的工作) 服务设施检查 中旭文化网,专业培训讲师资源网。 蒋湘林讲师:/jiangshi/jiangxianglin/ 卫生状况巡视 营业中 维持网点的正常秩序 现场的客户识别与分流服务 业务咨询(三心服务热情、诚恳、耐心) 产品推介(根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销理财产品) 低柜服务(协助办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务) 收集信息(利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息) 调解争议(快速处理客户的抱怨与投诉) 维持秩序(保持整洁的卫生环境;维持正常的营业秩序) 关注网点的
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