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文档简介
农技推广服务体系改革与建设调研报告 我县推进农技服务体系改革与建设工作将近一年,为了 及时总结经验,结合半年考评,我办对基层服务体系改革与 建设进行了一次全面调研,现将情况报告如下: 一、综合建站前后农技站的变化 综合建站前各乡镇农技推广队伍存在职责不清、队伍不 稳、知识老化等问题。具体表现在以下六个方面:一是农技推 广体系不健全,专业技术人才匮乏,农技队伍整体素质不高; 二是农技推广服务体系管理体制不顺,农技推广人员的工作 积极性不高;三是农技推广经费投入严重不足;四是农业科 技推广难度较大;五是农业基站分设,力量单薄;六是农业几 员编制未到人,大多农业几员换动频繁,真正从事农技人员 岗位的大多乡镇就 23 人。 村级推广网络也名存实亡。 县政府高度重视农技推广体系改革与建设工作,2009 年 7 月全县按照“整合 资源、综合建站 ,统一协调、分块运作, 三权归县 、财政保障 ,双重管理、以县为主”的基本思路,突 出抓好基层站建设并在以下几个方面取得了成效:一是理顺 了管理体制。全县 11 个乡镇由原来分散设置的农技、畜牧、 农机、水产、果业等基层农技推广机构,统一合并组建了 11 个农业综合服务站。条件相对较好的四个基层综合站按照 “统 一 规划、 统一外 观、统一标志、统一服 务窗口” 的标准进行 了改造,统一配备了农技触摸屏、电脑、电话、办公桌椅、沙 发等办公设施。每个乡镇农技推广机构定编 7-9 人,根据专 业特点设置了农技、植保、沼气、水产、农机、果业、动物防 检等岗位,各岗位在站长的统一领导下做到分工明确,分块 负责,责任到人,互相配合,协同作战,壮大了服务队伍,强 2 化了服务措施。综合建站后,各基站的基础设施得到较大的 改善、人员力量也加强了,特别是在应对春耕冬种、春防秋 防等季节性工作的时候,原来只有 1-3 名农技员、动物防疫 员,现在可以调动全站所有同志一起参加,力量更强,效率 更高 。二是 稳定了农技人员队伍。 “人稳、心齐、事业兴” 。综 合建站后,全县 11 个基层站现有在岗 86 名农技人员全部收 编到各主管理局,站所经费与人员工资列入县级财政全额预 算,从根本上解决了农技人员的后顾之忧,稳定了农技推广 队伍。农技人员岗位明确,责任到人,有效地激发了农技人 员的工作热情。半年工作经过“三方” 测评 ,满意率达 98%,实 现了当地党委、政府,主管部门,农民群众,农技人员四方满 意的目标。三是提升了服务水平。 农技推广体系改革后,农 技推广理念由原来的“服务政府、自上而下” 逐步向现在的 “服 务农户、自下而上 ”发生转变,把提高 农民素质和提升科 技兴农水平作为推广工作的工作目标,采取有效措施促使农 户直接或间接地参与到农业技术推广的过程中来。上半年受 低温阴雨寡照的特殊气候条件影响我省早稻产量普遍减产, 据初步统计每亩减少 35 公斤,而我县每亩却只减少了 5 公 斤。到目前为止,县级农业主管部门和 11 个基层综合站共指 导成立各类专业合作社 71 个,其中今年新增 14 个,上半年 已培训农民 1.5 万人次,为群众上门服务 8000 余次,接待咨 询服务 8000 余人次,发放各类宣传资料 6 万余份,重点推广 农业新技术 13 项。围绕四大主导产业,创新工作机制,加强 农业科技示范与推广,重点抓好了绿色有机水稻示范基地、 新品种展示基地、高产创建基地、靖安白茶标准化生产与加 工基地、靖安白茶苗木良繁基地、商品蔬菜基地、椪柑标准 3 化生产示范基地、娃娃鱼等水产养殖基地、生态珍禽养殖基 地、农业机械化示范推广基地、花卉苗木基地等 30 个农业科 技示范基地。培植了 1000 户科技示范户,其中:果业 200 户, 水稻、蔬菜、茶叶、沼气 500 户,水产 200 户,农机 100 户, 分布全县各个村组。全县已形成了以椪柑为主的果业、靖安 白茶、绿色有机农业、特种养殖业等多项特色产业和基地, 有效地带动了我县农业和农村经济的发展。 二、综合建站后存在的几个具体问题 1、基层综合站的基础设施建设没有完全到位。除仁首、 水口、高湖、香田四个条件较好的基层站进行了改造外,其 余 7 个站还没有单独的服务大厅,站内人员工作场所相对分 散。 2、站内人员大多不能专职专用。目前,站长专职专用的 只有中源、宝峰、高湖 3 个站。农技人员全部专职专用的只 有中源站。还有个别基层站长,兼了其它部门实职(如:党政 办主任综治办主任/ 计生办主任等)。普遍存在基层站人员 或多或少的兼任有其它工作,有的还身兼数职。事实证明, 基层站人员专职专用的,站里推广工作做得比较好。 3、基层农技人员业务水平不能满足现代农业发展需要。 综合建站后,全体农技人员虽然在 2009 年参加了省厅组织 的业务培训,学到了一定的专业技术知识,但基层站工作人 员中有相当一部分不是农业专业毕业,有的是新手,靠一两 次培训远不能胜任本职工作。 三、建议与对策 我县的农技推广体系改革与建设工作已开展了近一年, 成效显著。按照该项工作要做到“全国有影响、全省有位置”, 4 实实在在服务好群众,造福一方百姓。我们还需从以下几个 方面努力。 1、各级党委、政府要进一步统一思想,形成共识。把基 层站建设作为服务“ 三农” 的有效平台来打造,关心支持农技 推广服务工作,尤其是在目前基础条件比较薄弱的情况下, 解决好集中办公用房及交通工具、保障农技人员的本职工作 时间显得尤为重要,建议干部比较充足的乡镇,尽可能不要 让他们兼职。干部确实缺乏的乡镇,农技人员也尽可能少兼 职,但站长必须做到专职专用。 2、创新农技人员培训机制。实行短期培训与中长期培训 相结合,理论培训与跟班实践相结合,在熟练掌握本岗位业 务的基础上,也要学习熟悉其他业务知识,以提升广大农技 人员的整体素质,满足现代农业发展和广大农民群众的需求。 3、进一步加大跑项争资和整合资源的力度。力争在两年 内 11 个站都有独立的工作场所和现代化工作手段。
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