厂网联席会汇报材料-轩岗电厂

2011 年上半年厂网联席会议汇报材料 （同华发电有限公司） 2011 年上半年，轩岗电厂为认真贯彻和进一步落实省电监 办和省电力公司关于两个细则实施工作的部署，使我公司两台 机组在两个细则考核中能够高质量地向电网提供辅助服务，提 高机组的安全经济运行水平和员工辅助服务意识，极大地提高我公 司整体经济效益，为此，我们首先在公司内部成立了两个细则考评 组织机构，总体负责公司两个细则考评的统筹管理，以及月度技术 指标的分析评价和运行方式的优化调整等管理工作，多次以专题会 的方式组织全公司员工认真学习发电厂并网运行管理规定和 并网发电厂辅助服务管理暂行办法等相关文件和制度汇编，并 制定了公司两个细则考评实施细则 ，将年度两个细则考评指标分 解到月，责任落实到人。同时我们在加强生产管理和设备治理方面 挖掘潜力，狠下功夫，力争辅助服务的各项技术指标达到全国同类 型机组先进水平。下面就我公司两个细则实施情况向各位领导、专 家作简要汇报。 一， 两个细则考评管理方面 1，为加强我公司两个细则实施的考评管理，我们在公司内部 成立两个细则考评领导组，考评领导组全面负责两个细则考评的统 筹管理，年度两个细则考评实施细则的审核，月度两个细则考评的 审核。两个细则考评领导组下设考评工作组和各专业技术管理组， 负责年度两个细则考评实施细则的编制和审定、月度两个细则考评 的编制和审定，以及月度技术指标的分析评价和优化调整等管理工 作。 2，结合公司实际，编制了同华电力有限公司两个细则考评实施 细则，严格落实两个细则考评责任制，将年度两个细则考评指标分 解到月，责任落实到人，以达到层层把关，层层落实的目的，确保 两个细则考核能够有序，高效开展。 3，在两个细则考评领导组的统一安排下，多次以专题会的方式 组织全公司员工认真学习、宣讲发电厂并网运行管理规定和 并网发电厂辅助服务管理暂行办法等相关文件和制度汇编，使 员工充分了解和掌握两个细则的相关内容。 二， 生产管理方面 1，要求生产部门严格执行公司调度联系制度和调度规程，保证 与调度的正确联系和良好沟通，确保机组按照调度指令、计划安全 运行。 2，加强运行管理，严格执行“两票三制” ，做好运行分析，保 证运行设备操作正确率。针对运行的特殊性我们要求运行单位每月 都对机组设备的危险点进行分析，做到对设备心里有数，能从容应 对各种突发异常，并对每次异常进行详细的分析和总结。要求各生 产单位加强平时的巡检和点检，发现问题及时联系相关单位进行处 理，特别是加强转机的轴温，油温及振动等参数的检查。要求运行 人员提高监盘质量和运行调整水平，做好重大设备保护跳闸的事故 预想和应急预案。对运行维护检查所发现的有可能影响机组安全运 行及出力的异常情况，我们都及时在缺陷申报系统进行申报并汇报 电网公司相关领导，以给电网足够的时间来安排容量，确保电网安 全稳定运行。 3，及时、准确向省电力公司报送日发电量及燃煤使用、储存和 机组影响调峰能力情况，设备检修结束报完工等。 4，结合网上负荷情况，严格按照 AGC，AVC 曲线运行，尽量安 排低谷消缺，保证电网用电高峰期负荷安排充裕。 5，公司每月按时参加省电力公司计划检修协调会并准确及时向 计划处上报设备年度、月度检修计划。 6，运行人员加强对于电力监护系统及 OPS 系统的监视，发现 AGC、AVC 数据存在死机等异常现象，及时汇报调度员，并通知维 护人员尽快修复。 三， 设备治理和 AGC 优化调整方面 1，加强设备的日常维护，今年上半年充分利用#1 机组临修和 2#机组 C 修机会，消除了许多因厂家设计原因、电建公司施工及厂 家所供设备质量问题而存在的安全隐患。目前两台机组设备缺陷大 幅减少，消缺率明显提高，各项运行指标基本达到设计值，保护投 入率达到 100%、正确动作率达到 100%，自动投入率达到 99%以上。 2，邀请华东电科院的专家与我公司专业技术人员一道，对两台 机组的协调控制逻辑进行优化调整。目前两台机组负荷跟踪速率、 负荷调节精度以及机组负荷响应时间等参数均达到较高水平。 3，针对 RTU 通过 104 规约将厂内数据上传山西省调时存在数据 死机现象以及 AGC 指令与 OPS 计划指令存在偏差等问题，我公司积 极联系 RTU 厂家和山西省调共同处理，目前数据传输问题已经较先 前有了较大改善，但是还需彻底得到解决。 自从今年 4 月 1 日山西省调电厂开始实施两个细则考核以来， 虽然我公司在制度建设，生产管理和设备维护方面做了大量工作， 但在两个细则实施过程中仍然存在以下问题： 1,设备治理工作需要进一步加强，由于设备原因和燃煤煤质原 因导致申报调峰能力下降的现象仍然存在。 2,我公司 RTU 与山西省调数据传输问题仍然存在，数据传输问 题是我公司机组 AGC 负荷跟踪性能时好时坏的主要原因，需要彻底 解决。另外，机组跟踪计划曲线时候，OPS 指令不断变化，而省公 司主机下发到我厂 RTU 的指令有时接收不到，造成负荷不能及时跟 踪变化。 3,对于“附件：AGC 性能指标计算及补偿考核度量办法中， 超临界定压运行直流炉机组为机组额定有功功率的 1.0%；”这一点 考虑了直流炉负荷变化的特性，我厂为 660MW 滑压运行直流炉，负 荷响应性能并不优于定压运行直流炉,应当按照 1.0%考核。 4,因设备或燃煤煤质原因，我公司按照规定提前一天向山西省调 申报机组带负荷能力下降后，调度负荷指令经常超过我公司申报的 最大负荷，造成 AGC 指标考核和调峰考核同时存在。在这个问题上， 我们建议：增加当班调度申报限制出力变化的考核内容，充分利用 机组能力、同时提高调度的精确性。 四， 下一步工作安排： 为了进一步加强我公司两个细则实施的管理，在认真分析总结 三个多月来我公司参与两个细则考核过程的基础上，计划做好以下 工作： 1，加强设备可靠性管理，把设备日常维护、计划检修和设备状 态检修结合起来，提高设备健康水