同生千井煤业公司物资供应部仓库 2

xxxx 煤业公司物资供应部 仓库管理 6S 环境管理 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 一、目 的 保证仓库环境的清洁、明亮、安全，减少工作中的失误。 二、目 标 通过 6S（即整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养）管理，实 现仓库布局的合理分布。 “6S”之 间 彼 此 关 联 ， 整 理 、 整 顿 、 清 扫 是 具 体 内 容 ； 清 洁 是 指 将 上 面 的 3S 实 施 的 做 法 制 度 化 、 规 范 化 ， 并 贯 彻 执 行 及 维 持 结 果 ； 素 养 是 指 培 养 每 位 员 工 养 成 良 好 的 习 惯 ， 并 遵 守 规 则 做 事 ， 开 展 6S 容 易 ， 但 长 时 间 的 维 持 必 须 靠 素 养 的 提 升 ； 安 全 是 基 础 ， 要 尊 重 生 命 ， 杜 绝 违 章 。 三、范 围 设备区、电缆区、工具区、原辅材料区、其他区 四、责 任 1.库管员负责个人责任区域内的日常 6S 管理。 2.仓库主管负责对仓库 6S 的管理情况进行督促，检查。 五、工作内容 1.整理：现场的检查、区分必需与非必需品、随时清理非必需品、 非必须品的处理、定期循环整理。通过整理能及时发现库中的 2 呆、滞料，及区中的非必要品，并能及时的进行呆、滞料的申 报及非必须品的清理。 2 .整顿：要把需要的物品加以定量、定位。通过整顿，能合理 的布置不同物料的库位，以便需要时能在最快速的情况下取到 可用之物，从而达到大幅度提高工作效率的目的。 3. 清扫：仓管员根据个人责任分担区的划分，每日早 8：00- 8：15 分进行彻底清扫，清扫要及时、彻底。定期保养、及时 的维修异常的搬运工具。清扫主要集中以下几个方面： 3.1 清扫从地面到工作区到货架。 3.2 定期对仓库的搬运工具、量具进行保养，如有异常时及时 通报有关部门进行维修。 3.3 及时发现污染源，切断污染途径，彻底解决污染问题。 仓库主管将不定期对每日的清扫情况进行检查。 4. 清洁：经过整理、整顿、清扫后，应认真进行维护，保持完 美和最佳状态。清洁的地方包括：过道、仓库货位、货架、运 输工具、文件等。通过对前三项的坚持和深入能够创造一个良 好的工作环境，对提高工作效率和改善整体的绩效是很有帮助 的。 5.安全：仓库是公司物资存储的重要场所，在日常工作中除正常 工作接触的相关人员外，要杜绝其它闲散人员在仓库中逗留， 仓库中的电器要严格按照使用规范进行操作，不准私自乱接电 器设备，每次从储藏柜中取出物品后应及时上锁。每日交班、 下班前要认真检查需要关闭的电器是否关闭，仓门是否上锁， xxxx 煤业公司 3 仓管员要对所管理库房的防火、防盗负责。 6.素养：要把日常的整理、整顿、清扫、清洁形成一种习惯，从 而产生一种责任感，使 6S 的工作长时间的坚持下去。 六、基本标识 标识颜色定义 样例 名称 颜色标示含义 标示范围 红 色 各种禁止标志；消防设 备标志；机械的停止按 钮、刹车及停车装置的 操纵手柄；机器转动部 件的裸露部分；指示器 上各种表头的极限位置 的刻度等 消防设备、危险品区、不 合格品区、封存区 黄 色 各种警告标志；道路交 通标志和标线；警戒标 记，如危险机器和坑池 周围的警戒线等 通道线、表格固定区域 绿 色 各种提示标志；工作区 内的安全通道、行人和 车辆的通行标志等；消 防疏散通道和其他安全 防护设备标志 完成品区、物料存放区、 蓝 色 表示指令，要求人们必 须遵守的规定 临时材料区、暂存区、工 具暂存区、待检测区、复 检区、待检物料存放区 黑 色 各种废弃物标志； 垃圾箱