人力资源管理者的职业化_第1页
人力资源管理者的职业化_第2页
人力资源管理者的职业化_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人力资源管理者的职业化 提升人力资源管理效率的四大视角 课程前言 进入 21 世纪越来越多的成长型企业已经步入后人力资源管理时代，后人力资源管理 时代是在素质的基础上对企业的人力资源管理进行个性化管理的时代，人力资源部门如何 在企业战略目标实现的过程中创造更大的价值？让人力资源主管从模仿性向技术性转变， 并最终成为战略参与型的主管。本课程从人力资源管理者职业观、未来人力资源模式、人 力资源管理者核心能力与人力资源管理改良四个角度诠释人力资源管理效率提升之道。 帮助人力资源管理者找到成功路径是本课程设计的根本。 课程对象 具有三年以上人力资源管理经历，担任人力资源主管、人力资源经理或人力资源总监 职位一年以上的学员是学习本课程的最佳对象。 课程内容 引言：人力资源管理面临的现实挑战 人力资源管理者面对的四大挑战 人力资源管理为何会遭遇质疑 一、 态度决定成败：人力资源管理者从工作到职业的跨越 1、 工作与职业的发展定律 2、 人力资源管理者的成长路径与发展哲学 3、 从工作视角看待人力资源管理 4、 从职业视角看待人力资源管理 5、 职业人力资源管理的职业特征 6、 从工作到职业的跨越 二、 未来因你而变：未来的人力资源管理 1、 传统人力资源管理模式 2、 人力资源管理者的三个层次 3、 人力资源管理者的平视化思维 4、 未来人力资源管理发展的六大趋势 5、 未来人力资源管理组织架构 6、 未来人力资源管理模式 7、 后人力资源管理时代的两架马车：胜任力与评价中心 三、 实力作证：人力资源管理者的核心能力 1、 韦尔奇的“人力资源观” 2、 人力资源管理的终极目标 3、 人力资源管理的六大核心任务 4、 人力资源管理者常犯的五大错误 5、 人力资源管理者必备的八大能力 6、 不同层次人力资源管理者的核心能力 四、 改变从现在开始：卓越人力资源管理之道 1、 人力资源管理面临的新挑战 2、 战略先导：人力资源规划的两个新课题：继任者计划与领导力开发 3、 寻找企业成功基因：胜任力模型构建 4、 永远做正确的选拔决策：面试技术革命与评价中心 5、 高效培训的五要素：标准、需求分析、内容设计、效果评估与培训计划 6、 绩效管理
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论