天坛医院门诊楼施工组织方案

一. 编制依据 1.1 图纸 序 号 图纸名称 图纸编号 出图日期 1 首层平面照明灯位布置图 07.05 2 一层、二层平面照明灯位布置图 07.05 3 灯具安装立面，灯具安装大样图 07.05 4 屋顶平面照明灯位布置图 07.05 1.2工程应用的主要规程、规范 序号 类别 名 称 编 号 1 国际 建筑通用布线国际标准 ISO/IEC-11801 2 国标 建筑电气工程施工质量验收规范 GB503032002 3 国标 城市道路照明工程施工及验收规程 CJJ892001 4 国标 建设工程项目管理规范 GB/T503262001 5 行标 安全防范系统通用符号 GA/A74-1994 6 行标 建筑工程施工现场供电安全规范 JGJ46-2005 7 地方 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ01-26-2003 8 地方 建筑安装工程资料管理规程 DBJ01-51-2003 9 行标 安全防范工程程序与要求 GA/T75-1994 1.3 工程应用的主要图集 序号 类别 名 称 编 号 1 国家 建筑电气通用图集 92DQ系列 1.4 工程应用的主要标准 序号 类别 名 称 编 号 1 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001 2 地方 北京市建筑工程电气概算定额 JGJ146-886 2002 3 国家 电气安装分项工程整理检验、评定标准 GBI3031988 1.5 工程应用的主要法规 序号 类别 名 称 编 号 1 国家 建设工程质量管理条例 2000年 1月 10日 国 务 院 颁 发 2 国家 中华人民共和国建筑法 97年主席令第 91号 3 国家 环境保护法 4 地方 建筑工程质量管理监督法规文件汇编 北京市建设工程质量监督总站 1. 6 其他 序号 类别 名 称 编 号 1 企业 质量手册 TJ01Z-2001-D 2 企业 程序文件 TJ01ZC：4.1-014.20-24-C 3 企业 质量及安全等文件 二工程概况及特点 2.1 工 程 名 称 ： 天 坛 医 院 门 诊 楼 2.2建筑概况：外 景 照 明 2.3 工 程 地 点 ： 永 定 门 内 大 街 2.4 工 程 施 工 总 承 包 单 位 ： 2.5 工 程 设 计 单 位 ： 北 京 金 煌 景 观 照 明 灯 具 有 限 公 司 2.6工程监理单位： 2.7工程建设单位：天坛医院 2.7 工 程 特 点 ： 施 工 难 度 大 （ 门 诊 正 常 营 业 ） 特 点 。 三.工程难点分析与措施 3.1 大楼泛光照明管路敷设时，较为复杂，施工不确定因素较多，施工难 度较大，应与业主及现场负责人即时勾通协调解决。 3.2土建、监理及其他承包人的密切配合，也是工程的难点。 四.方案设计工作范围及目标： （1）各立面照明及入口照明；楼冠照明；部分的室内照明；灯光控制系 3 统；保障泛光照明运行和维护的各项工作； (2)确保工程整体质量达到优质的工程； 五.方案设计工作的主要内容 5.1方案设计工作的指导思想和总体部署 5.1.1施工部署原则 由于本工程 2008年月日开工，2008 年月日竣工，为尽可能 保证有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面 的影响因素，从时间、空间的总体布局考虑，合理安排任务，调配人力、 资源。 1要不断的提高管理人员和施工人员的精品意识，加强对工程质量 的现场教育和培训，实行样板引路，倡导新发明、新创造。 2对于施工材料加大资金投入，优选质量好的产品，一经选用没有 特殊原因不再更换。 3.合理安排施工工序，组织好季节施工，鉴于工期紧，任务重的客观 情况，必须重视季节性施工方案的制订，尽量减少季节施工对工期的影响。 4、抓住工程重点、薄弱环节开展管理工作，针对经常出现的质量通 病要及时提出预防措施，并加强落实工作。 5.1.2时间部署 施工过程中，一道工序即将结束时，应及时作好下道工序的准备工作， 使工序环节在时间上紧密连接，从而在时间上保障施工的连续性。 5.1.3空间部署考虑立体交叉施工 由于本工程施工面较散，有室外园林景观，及大楼的泛光照明。错层， 其他专业工种且施工复杂，为保证工程按期完成，验收分两类，各专业需 及时插入施工。 验收时间表 序号 验收部位 验收时间 资料齐备时间 1 泛光照明 2008年 月 日 2008年 月 日 2 室内照明 2008年 月 日 2008年 月 日 交叉作业项目及时间一览表 序号 交叉作业项目 插入时间 作业条件 1 立面照明 2008年 月 2 室外照明 2008年 月 与铺装单位配合作业 测试及调试 2008年 月 灯具安装完毕 5.2健康、安全、环保控制及管理 5.2.1图纸会审、设计交底制度 在项目部接到施工图纸后，由技术负责人组织相关施工技术人员认真 审图，并将图纸存在问题整理成书面材料，参加由业主组织的设计交底会， 会中确定的内容形成第一份施工文件设计交底记录，确保工程顺利开 工。 由项目经理部根据设计交底记录，组织对施工单位的的二次设计、图 纸交底。 5.2.2日例会制度 每天下午 4点召开由施工单位参加的工程协调会，由生产经理主持， 主要落实一天的工作情况，并进行第二天的施工安排，协调解决工作中存 在问题 。 5.2.3周例会制度 每周参加由监理组织的监理例会，会中监理首先落实上次例会执行情 况，并由各专业监理工程师提出本周工程存在问题；然后由施工单位汇报 工程进度情况，提出下一步需业主、监理协调解决的问题；最后由业主对 一周来监理和施工单位的工作情况进行点评，并对下一步的工作做指示。 5 5.2.4月工程质量、安全施工检查制度 每月组织项目部及分包单位有关人员两次安全施工检查，一次工程质 量检查，针对存在问题，提出整改措施并落实整改情况。 5.2.5考察制度及工作协调 为确保工程材料质量，在材料供应商的选择上严格按我单位 ISO9000质量 体系管理要求，做到货比三家，并对主要材料及设备，请业主参加对供应 商的考察工作，最后选定各方满意的材料供应商。 （1）设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完 善我方的施工方案，并协助完善施工图的深化设计。 （2）施工图的审查，协助业主会同设计师、供应商提出合理建议，完善 设计内容和设备物资造型。 （3）对施工中出现的情况，除设计师、监理的要求及时处理外，还应积 极修正可能出现的设计错误。 （4）根据业主方指令，组织设计方参加机电设备、材料的选材和定货， 参加新材料的定样采购。 （5）在施工中与设计单位协商解决施工中发现的问题。 （6）在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计 施工。在自检、互检、专检的基础上接受监理工程师的验收和检查，不合 格处按照监理工程师提出的要求予以整改。 （7）杜绝现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程 师的一切指令得到全面的执行。 （8）所有进入现场的成品、半成品、设备、材料均主动向监理工程师提 交产品合格证或质保书，各种认证进行报验。 （9）按部位或分项工序检验施工质量，严格执行“按方案施工，按工序 检验”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，对可能出现的工作意 见不一致的情况，遵循磋商统一的原则，使监理工程师能顺利开展工作。 5.2.6工艺部署考虑分部流程 按照先地下，后地上；先结构，后安装；先土建，后专业的总施工顺序原 则进行部署。 施工工艺总流程： 室外照明：土方开挖 基础夯实 PE塑料管敷设 电缆穿管敷设 灯具基础制作 回填土 路灯灯具安装 控制箱安装 通电调试 清理收尾 竣工报验 大楼泛光照明：镀锌钢管敷设 电缆穿管敷设 灯具基础制作 灯具 安装 控制箱安装 通电调试 清理收尾 竣工报验 5.2.7其他部署 在施工工期安排上充分考虑上班、法定节假日期间的特殊要求，适当缩短 单位工作时间。4 质量保证体系 严格贯彻执行 ISO9002质量标准，使施工过程中每道工序质量均处于 受控状态。质量保证体系图见下页。 5.3质量管理体系和质量管理程序 5.3.1.1项目经理、工长、质检员、安全员、机械员等管理人员,均为取得 相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的 施工及管理经验者，并持证上岗。 5.3.1.2工程专业技术人员, 均具备相应的技术职称，并按照有关规定要 求进行相关知识的培训。 新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗 前培训,考核合格后方能上岗 7 质 量 保 证 体 系 组 织 保 证 质 量 领 导 小 组 成 员 :项 目 经 理 , 总 工 程 师 ,技 术 员 ,工 长 , 质 检 员 , 安 质 部 进 行 日 常 质 量 管 理 ,负 责 组 织 协 调 监 督 、 检 查和 综 合 各 部 门 各 级 质 量 活 动 并 进 行 质 量 反 馈 。 技 术 部 进 行 图 纸 会 审 ， 负 责 编 制 施 工 方 案 ， 进 行 技 术 交 底 ， 编 制 施 工 计 划 ， 负 责 组 织 隐 检 、 预 检 和 验 收 。 测 量 组 配 合 搞 好 工 程 控 制 测 量 和 复 测 ， 保 证 施 工 测 量 精 度 。 物 资 部 提 供 合 格 材 料 及 构 件 并 提 供 质 量 证 明 ， 搞 好材 料 的 限 额 发 放 管 理 。 机 械 部 实 行 以 管 好 、 用 好 、 维 修 好 机 械 设 备 为 中 心的 质 量 责 任 制 ， 做 好 设 备 检 查 鉴 定 ， 填 好 运 行 记 录 。 财 务 部 依 据 质 量 状 况 ， 进 行 资 金 发 放 ， 有 权 扣 发 不合 格 工 程 的 有 关 资 金 。 工 程 部 负 责 劳 力 组 织 安 排 ， 落 实 技 术 交 底 的 实 施 ， 生 产 进 度 计 划 完 成 ， 现 场 文 明 施 工 管 理 。 制 度 保 证 开展 QC 小组管理活动 技 术 组 定 期 开 展 有 针 对 性 的 质 量 教 育 活 动 并 组 织 考 核 每月底组织一次工程质量检查评比 分阶段进行会诊和质量评定分析会 施 工 保 证 工 程 质 量 检 验 工 程 质 量 评 定 达 到 目 的 工 序 质 检 质 量 检 查 材料构件设备核验 工序质量检验 分项工程质量检验 单位工程质量检验 5.3.1.3严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。 5.3.2质量管理制度 5.3.2.1技术交底制度 分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术 交底，对特殊过程必须编写作业指导书，对关键工序必须编写施工方案， 分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要 求、技术标准，施工方法和注意事项等。 5.3.2.2工序交接检制度 工序交接检即：工种之间交接检。与土建间交接检。成品保护 交接检。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技 术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验 的不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。 “三不交接”即：无自检 记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。 5.3.2.3隐蔽工程签证检查制度 凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后 会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程 不经签证，不能进行隐蔽。 5.3.2.4施工测量复核制度 施工测量必须经验线员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控 制到位。 5.3.2.5施工过程的质量三检制 施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。 工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工 程质量一次验收合格。 5.3.2.6严格执行材料半成品、成品采购及验收制度 原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准 及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收 制度. 9 5.3.2.7仪器设备的标定制度 项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表按照检验和试验设备控 制程序进行定期标定，专人负责管理。 5.3.2.8质量奖惩制度 项目经理部制订质量奖罚制度，从总价中提出相应的费用建立项目质 量保证基金，实行内部优质优价制度，充分发挥经济杠杆的调节作用。 5.3.2.9坚持持证上岗制度 焊工、电工、司机、材料员、预算员、资料员、质检员、安全员、工 长等均要经考核，必须持证上岗。 5.3.3技术保证措施 5.3.3.1技术资料管理： 执行施工技术资料管理的岗位责任制，实行项目总工程师技术资料总 负责制，并做到分级把关。设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归 档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施 工技术资料在时间、内容、数量三交圈。 5.3.3.2加强对劳务分包队伍的管理及质量控制 本工程项目，我单位将履行总包管理职责，确保实现合同规定的质量 目标，为此我们将做好以下工作： (1)选择的施工人员时必须有健康的身体、质量保证.安全第一意识， 并纳入项目经理部统一领导，服从业主、监理、的管理。 (2)为保证实现配合土建单位的质量目标，所选用施工人员与我方长 期合作，并长期参与北京市重大工程建设的人员。 (4)坚持每天施工现场生产调度会制度，及时解决、协调与各专业之 间存在的问题。 5.4方案设计进度控制 5.4.1工期目标 工程开工日期：2008 年 月 日 竣工日期：2008 年 月 日 总工期目标：共 31日历天 5.4.2施工阶段进度计划表 室外施工阶段进度计划表（根据总包的施工进度计划安排） 序号 阶段目标 起止日期 施工天数(天) 验收时间 1 室外土层开挖及灯 具基础制作 5 2 镀锌钢管敷设 15 3 电缆敷设 2 4 室外回填 1 5 电缆钢管内敷设 5 6 灯具安装 8 7 控制箱安装 1 8 通电试运行 1 9 验收 1 立面照明施工阶段进度计划表 序号 阶段目标 起止日期 施工天数(天) 验收时间 2 镀锌钢管敷设 4 电缆穿钢管敷设 灯具安装 5 控制箱安装 6 通电试运行 7 验收 5.4.3主要项目工程量 A. 敷设管线850m 11 B. 做埋地灯渗水处理15m 3 C. 预制砼灯座基础12m 3 D. 敷设电缆、电线YJV34 1525m E. 支架制作、安装250KG I. 灯具安装276 套.2 组 LOGO 5.4.4主要劳动力与设备计划 室外照明主要劳动力表 序号 工种 人数 序号 工种 人数 1 电工 2 3 混凝土工 1 2 壮工 15 立面照明主要劳动力表 序号 工种 人数 序号 工种 人数 1 电焊工 1 3 壮工 6 2 电工 6 附表三：主要施工设备表 序号 名 称 规格 型号 单位 数量 备注 1 交流弧焊机 BX3-300-1 台 1 2 三级配电箱 台 3 附表四：主要施工工具表 序号 工具名称 规格 型号 单位 数量 备 注 1 角磨砂轮机 DG-10B 上海 台 1 2 电锤 喜利得 TE-15 台 2 3 云石机 4100NB 台 1 7 手提电钻 6-10 台 2 8 砂轮切割机 JB-400 台 1 附表五：测试仪器用量表 序 号 名 称 规格、型号 单 位 数 量 1 万用表 个 1 2 兆欧表 1000V 个 1 3 兆欧表 500V 个 1 4 接地摇表 个 1 5.5工程投资控制 5.5.1技术措施： 我们施工管理的宗旨是为业主着想，对业主负责。节约成本，提高工 程质量，降低工程造价是双方共同的目标。在施工过程中，我们将采取以 下技术措施，达到降低工程造价的目的。 （1）合理组织土方开挖、回填，减少土方倒运。 （2）混凝土中添加粉煤灰、减水剂，节约水泥用量，降低工程造价。 （3）利用我单位自有的机械设备，以及各种周转料，在施工时，可以 做到减少外购、外租，大大降低施工成本。 5.5.2管理措施 （1）推行全面质量管理、提高施工管理水平，合理组织，减少窝工、 抢工现象，有效利用现有施工场地，减少二次搬运。 （2）合理组织相关专业施工，与现场其他专业密切配合，减少返工修 补损失。指定专人负责施工用水、用电管理，消灭长流水、长明灯。 13 （3）严格材料管理制度，坚持按计划进料，做到不积压、减少退料， 并严格限额领料，严格领退料手续，作好材料保管工作。 （4）施工现场设集中垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。 （5）施工人员操作做到工完料净场地清。 5.5.3成品保护措施 5.5.4工地成立由项目经理、安全员、保安班组成的成品、半成品防护领 导小组，制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。 5.5.5项目经理亲自过问指导防护工作，根据施工进度落实各阶段的成品 半成品防护措施。 5.5.6成品、半成品保护要点： 5.5.7回填土工程保护： （1）电缆敷设完毕后，回填时，严禁损坏已做好的管线、管道。 （2）已完成的填土应将表面压实，并做成一定坡度便于排水。 5.5.8管线成品保护： （1）专业工程的各种管线，禁止磕碰与踩踏。 （3）注意工种配合，保护好各类成品。 5.5.9灯具成品保护： （1）灯具施工完毕后，应加盖防护设施，并设立醒目标志，防止人 为破坏。 （2）各道工序完毕后方能去掉包装，在竣工验收前全部彻底清理一 遍，使其干净、整洁。 5.5.10与业主、土建、监理及其他承包人的配合措施 （1）坚决服从业主、土建、监理提出的合理建议。 （2）施工过程中所遇问题及时与业主、土建、监理沟通，并办理变 更洽商。 （3）在泛光照明施工中应与土建紧密配合，相互通气，在施工前 指定安装位置，避免丢项拉项。 （4）室内吊顶内敷设管线时，提供管线走向，要求装饰施工单位 给予配合。 （5）与装修施工队伍的配合：做好成品保护工作，协调安排施工 工作面，共同保证本工程的总体质量目标。 5.5.11雨雪天施工 （1）雨雪天施工前认真组织人员分析雨雪天施工生产计划，根据雨雪天 施工项目编制相应措施。做好施工人员的雨雪天施工培训工作。 （2）雨雪天所需材料、设备和其他用品由材料部门提前准备。 （3）雨雪天前对现场配电箱、闸箱等仔细检查，确保用电安全。 （4）加强天气预报工作，防止雨雪突然袭击，合理安排每日的工作。 （5）成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施。 （6）项目部夜间均设专职值班人员，同时设置天气预报监测员，负责收 听、收视并发布天气情况。 （7）电动机具使用应采取双保险措施，安装漏电保护装置和操作人员施 工防触电劳动保护用具。 5.5.12季节性施工保证措施 （1）做好他季施工的安排，掌握“三清” 、 “三跟踪” “一清、二查、三落 实”的具体内容，向班组作书面有针对性的春季安全技术措施交底。 （2）按照施工进度的月份，检测设备的电器性能，要求落实春季施工的 临时设施和技术措施。 （3）根据北方干燥，冬季多风、多雨雪的特点，落实好防火措施。由专 人负责，定期检查工地各项临时设施以及脚手架、机电设备、临时用电线 路等，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理、加固； 有严重危险，应立即排除。机电设备的电器开关要有防雨、防潮设施。 （4）施工现场的道路，露天使用的机械设备，脚手架基础等，应有良好 排水措施并必须加强维护。 15 5.6现场服务的程序和手段 5.6.1技术准备 （1）由项目部技术部门组织技术人员、工长、预算等部门进行审图，收 集整理所要解决的问题，与业主设计确定交底时间，在设计交底时办理一 次性洽商。根据图纸要求与一周内配齐所要用的图纸、规范、规程及图集。 经常用的发至工长，不常用的由技术部门保存，其他部门借阅，由技术员 建立借阅台帐，并做好有效版本标识。 （2）专项施工方案编制计划表 序号 方案名称 编制部门 完成时间 1 电缆直埋方案 技术室 2008.1.10 2 镀锌钢管敷设 技术室 2008.1.10 3 电缆管内敷设 技术室 2008.1.10 4 控制箱安装 技术室 2008.1.10 5 灯具安装 技术室 2008.1.10 6 调试方案 技术室 2008.1.10 5.6.2生产准备 5.6.3现场临电 现场用电由总包方提供 100A三相电源。 5.6.4.安全用电技术措施： （一）技术保障措施： 1、作好现场勘测，了解施工用电来源及容量。 2、施工现场设置采用均按三级配电，二级保护。实行一机一闸，线缆敷 设严禁拖地敷设，配电箱、开关箱内电器元件完好无损，灵敏可靠，保护 元件参数与设备容量相匹配，箱体设防雨、防风、防砸措施，配电箱门应 上锁。配电箱、开关箱周围应有足够 1.5 米工作的空间和通道，在此范围 内严禁堆放任何杂物。 3、现场较大面积照明采用高光效、长寿命的金卤灯。楼内照明均采用 36V 低压照明，保证人身安全。 4、高低压线路下方不得搭设作业棚、建造生活设施，或堆放构件、架具、 材料及其他杂物。 5、采用 TN-S 接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连 接。专用保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电 源侧的零线引出。保护零线的截面不应小于工作零线的截面。 6、与电气设备连接的保护零线应为黄绿双色线，且截面不应小于 2.5MM 的绝缘多股铜线。 8、电焊机一次侧电源线长度应不大于 5 米，进线处必须设置防护罩。二 次线应采用像套铜芯多股软电缆。长度不大于 30 米。 9、手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损， 使用前应先进行空载实验，运转正常方可使用。 （二）管理保障措施： 1、 由电气工程技术人员编制临时用电施工组织设计。由主管部门批准实 施。 2、 安装、拆除、维修临时用电工程，必须由电工完成。 3、 使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品。搬迁或移 动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。 4、 三类电工应做到持证上岗，每天对施工现场安全用电情况巡视检查， 发现问题随时处理，及时汇报。并有权制止非电工进行操作。严禁带电作 业。 5.6.5安全用电防火措施： 17 （1）施工现场严禁使用电炉取暖，施工中须使用时应开具动火证，并远 离易燃易爆物品，以免发生危险。 （2）使用电焊作业时，应远离易燃易爆物品，以免发生危险。 （3）三类现场临时用电使用的电缆电线应符合国家规范要求，具有合格 证，并不得有破损及短路、短路现象。 （4）民工住宿处严禁私自拉线，并使用电炉、电氇子等易引起火灾的电 器。 （5）在灯泡、插座等散热器件附近严禁有易燃易爆物品。 （6）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无 损，以防线头拉弧引起火灾。 （7）对主要用电量较大的电缆进行定期温度测试，避免因用电负荷较大 引起电缆发热，造成火灾事故。 5.6.6临时用水 5.6.7电气工程 （1）工艺流程图 （2）关键工序 室外管路敷设时，地下管线较为复杂，施工不确定因素较多，施工 难度较大，因此施工前应与业主及现场负责人确认地下管线位置，并绘制 地下管线图。 （3）质量控制点及控制措施 镀锌钢管敷设 管路敷设 管内穿电线 电缆敷设 灯具安装 设备安装 调试 分项工程 质量控制点 质量控制措施 施工准备 材料计划 材料送审 施工方案 报量准确、过场准时及时，有针对 性、严密性 管路敷设 管路直埋时，焊口应严密，作好防腐 弯曲半径不小于外径 6倍，符合设计标准 线槽安装 垂直水平与水管、风管间距正确支架排列正确 绘制综合图解决，与各专业协调解决 电缆敷设 电缆平直、固定牢固、 电缆弯曲半径满足规范 要求、电缆排列整齐、 美观 根据电缆排布图进行协调电缆按次 序敷设 灯具安装 灯具固定牢固性位置标高正确 确认照明器具的安装方法，认真阅读安装说明并保存以备查用 设备安装 安装方法、位置标高正确 制定专项施工方案 调试 绝缘遥测全面检查设备是否可靠 制定专项调试方案 （4）施工范围 PE管室外直埋暗敷设，室内吊顶上明敷设 JDG钢管；接线盒固定安装； 管内穿线；电缆敷设；灯具安装；灯具调度； 室外部分配线采用 YJV-34穿 PE25钢管暗敷设；YJV22-34 穿 PE25 钢管暗敷设； 立面照明部分配线采用 YJV-34穿 JDG25钢管敷设； （5）钢管敷设： a材料要求： 镀锌钢管的壁厚应大于 2.6MM且壁厚均匀，焊缝均匀、无裂缝、砂眼、 棱刺和凹扁现象。钢管外表完整无落、剥落现象，所有镀锌钢管应有产品 合格证，并有供应商加盖的红章。护口要完整无损。接线盒厚度大于 1.2MM，耳朵处厚度应大于 2.5MM。 19 b室外、室内管路敷设与连接： 1）室外管子的连接均采用套管连接，管路过长的应加装接线盒，在 管进盒、箱应排列整齐，并与管径相吻合。管入盒要求一管一孔，开孔时 不得开长孔，铁制盒、箱、桥架严禁用电焊、气焊开孔。如果用定型盒、 箱，其敲落孔大而管径小时，用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不 得露洞。管口入盒、箱暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，严禁管 口与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应小于 5 mm，露出锁紧螺母的丝扣为 24 扣，两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。管路安 装时应根据设计要求测出盒箱与出线口的准确位子，并考虑水暖专业坡度 等要求，避开水管及风机盘管、风口位置。吊顶内管路敷设依据吊顶高度 配管，其固定点应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘 的距离为 150MM。中间管卡最大距离为 25管为 2M。室外套管连接的管路 采用跨接地线，两端采用接地卡，接地线采用 10平方的铜纺织带。 1）室内管路敷设应在吊顶内明敷设，支架固定，采用 30X3角钢加工 成安装支架，用包箍固定在网架上，间隔 1米，管子用欧姆卡固定在安装 支架上。支架必须刷防腐。吊顶内卡接的钢管地线应采用卡接连接方式， 卡接地线采用黄绿双色线，线径不小于管内最大线径。地线连接时应捋直， 不能煨成圈。 钢管超过下列长度，应加接线盒，其便于穿线，无弯时 30 m，有弯时 20 m，有二个弯时 15 m，有三个弯时 8 m。在竖井内及消防钢管明敷设的 地段，钢管表面涂刷 3道防火漆。 在施工过程中特别注意板上接线盒应设在维修方便位置上，屋面电机 回路的管路需要加接线盒，也要设在顶板下维修方便位置上。 C暗配管敷设工艺流程： 暗管敷设 预制加工、切管 测定盒箱位置 稳住盒箱 管路连 接、管箍丝扣连接、焊接套管连接、管进盒箱 暗管敷设方式：随墙配 管、大模板现浇混凝土墙配管、现浇混凝土楼板配管 地线连接、跨接 地线、防腐处理。 d安装要求： 敷设与多尘和潮湿场所的钢钢管，管口连接处均应做密封处理，暗配 管管路宜沿最近的路线敷设，应减少弯曲。室外直埋入土层的镀锌钢管离 表面的净距不应小于 800 mm，管口应高出灯具基础面不小于 50 mm，在穿 过马路时应加保护管。水平或垂直敷设明配管允许偏差值:管路在 2 m以 内时偏差为 3 mm，全长不应超过管子内径的 1/2；明敷设管子应顺直，镀 锌钢管入土必须刷沥清才能埋设。 金属钢管埋入，刷沥清包缠玻璃丝布后，再刷沥清油或采用水泥砂浆 全面保护。 明露管口向上的钢管，管口应加工弯头保护。 e质量标准： 连接紧密，管口光滑，护口齐全，排列整齐，管子弯曲处无明先折皱， 油漆防腐完整，暗配管保护层大于 15 mm。 管子入盒、箱内露出的长度应小于 5 mm，用锁紧螺母固定的管口露出 螺纹为 24 扣。 f成品保护： （a）其它专业在施工中，注意不得碰坏电气配管，严禁私自改动 21 电线管路及电气设备，如有损坏应及时修复。 （b）暗配管路堵塞配管后应及时扫管检查，发现堵管及时修复处 理，配管后应及时加管堵把管口堵严实。保护好各工种已完成成品，并互 相监督。 （6）管内穿线，电缆： a材料要求： 绝缘电缆的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证及两部认可 证及 3C认证。相线、零线及保护地线的颜色应加以区分，用黄绿双色的 导线做保护地线，淡兰色为工作零线。 b工艺流程： 选择导线 穿带线 扫管 放线及断线 导线与带线的绑扎 带护口导线接头 接头包扎 线路检查绝缘遥测。 c穿线： 穿线之前应先把带线穿入，目的是检查管路是否通畅，管路的走向及 盒箱的位置是否符合设计及施工图的要求。导线根数较少时可将导线前端 的绝缘层削去，然后将导线芯直接插入带线的盘圈内并折四压实，绑扎牢 固，使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。导线根数较多时或导线截面 较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用 绑扎线缠绕，绑扎牢固，使绑扎接头处形成一个平滑的锥形过渡部位，便 于穿线。接头处采用铜导线焊接，焊接完后将焊接处的焊剂及其他污物擦 净。然后分别缠橡胶绝缘带及黑胶布包扎。 d质量标准： 导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。照明线路的 绝缘电阻值应不小于 0.5 M。接地（接零）线截面选用正确，连接牢固， 严密包扎，绝缘良好，不伤线芯，导线在管内无接头。不同回路、不同电 压和交流与直流的导线不得穿入同一管内。导线做电气连接时，必须削掉 绝缘再连接，而后加焊。导线接头不能增加电阻值，不得降低绝缘强度。 5.6.8电缆敷设 电缆型号、电压、规格应符合设计要求，电缆外观应无损伤，绝缘良 好，应使用 1000V摇表现场摇测，应符合规范要求，电缆全部采用 2、3、4 芯，接线采用 TN-S系统方式接线，电缆的最小弯曲半径应符合下 列要求： 聚氯乙烯绝缘电力电缆 10D，控制电缆 10D。 电缆敷设在桥架内应整齐，接头应相互错开，不宜交叉。标志牌的装 设应符合下列要求： 电缆终端头、电缆接头、拐弯处、夹层内、隧道及竖井的两端、人井 内电缆上应装设标志牌。 5.6.9灯具安装： （）材料要求； 本工程采用的灯具主要有：投光灯、地埋灯、荧光灯、草坪灯、筒灯 等。所有灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定，灯内配 线严禁外露，多股软线端头应有接线端子、并涮锡。灯具配件齐全，无机 械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂的现象，所有灯具应有产品合格证及 3C认证。光源采用 PHILIPS。低于 2.4米的灯具应有接地端子，安装时应 加地线。 23 （）灯具安装：本工程主要灯具为照射楼面外墙墙面的投光灯，照 射楼体立面的大功率投光灯，地埋灯、门厅下照筒灯。 1）投光灯安装： 投光灯具安装时应根据现场位置设置灯具支架，立杆以保证安装的牢 固。灯具支架、灯杆应作好接地。在露天敷设时，接头处应注意防水处理。 2）埋地灯安装 埋地灯安装时应在接头处做好防水处理，并用防水材料封口。施工时 应与装修单位密切配合，保证地面（墙面）石材开口准确 3）筒灯安装：本工程筒灯安装方式为嵌入式安装，主要设置在室内 吊顶内，采用圆形筒灯；安装注意预留孔的大小、尺寸一定要准确，间距 平均，距离一致。所有灯具安装一定要与土建专业密切配合。 4）灯杆安装： 庭园灯杆采用国标无逢钢管，壁厚 56MM，法兰厚度 1418MM钢板制 成与灯杆焊接为一体。施工时应选用相应的水泥基础制作。 6）灯具的接地保护： 按规范要求，凡低于 2.4米的灯具穿线管内均应加地线，线径大小等 同于管内最大线径。灯具蛇皮管地线在盒内有地线的地方从盒内地线引出， 无地线时蛇皮管地线由盒引出。低于 2.4米的灯具金属外壳上应有接地螺 丝，且镀锌弹平垫齐备。 5.6.12系统测试、调试： 管路、灯具、设备安装完毕后，要对系统进行测试及调试，具体如下： 1）电缆的绝缘摇测：电缆敷设完毕后，在做电缆接头之前，应选用 1000V摇表对电缆进行分段的绝缘摇测。绝缘电阻不小于 1M。满足要求 后方可涮锡包头，并分回路再次摇测。 2）电线的绝缘摇测：电线敷设完毕后，在做电线接头之前，应选用 500V摇表对电缆进行分段的绝缘摇测。绝缘电阻不小于 0.5M。满足要 求后方可涮锡包头，并分回路再次摇测。 3）通电试运行： 在对电缆、线的绝缘摇测后，要进行 24小时通电试运行试验，在试 验期间分四次进行检测，分别检测配电箱的总电源的参数，并填写相应资 料。运行时如果发现超负荷及三相不平衡现象时，应及时与监理、设计联 系，分析原因，及时解决。 4）智能控制调试： 由专业厂家配合调试。满足以下功能： （1）所有灯具均采用开关的控制方式，选用形状小巧的开关模块。 通过整体灯光的控制，不同灯光的组合来实现平日、一般节日、和重大节 日的灯光变化。 （2）配置可编程控制面板放置在物业，可手动调节任意场景。 （3）所控照明由一个统一的控制。 （4）所控照明可由工作人员自行调节。 （5）全分布式智能照明控制系统，系统设备相对独立。 （6）所有灯具都接受灯光控制系统在时间上的智能化管理，系统中 设有天文时钟可设置一年的不同时期不同的开启时间。 5.6.13系统使用维护及保修服务措施： （1）定期组织电工对相关灯具进行检修更换，及时处理短路、断路故 障。 25 （2）定期对控制箱进行灰尘清扫及开关螺丝的紧固。 （3）设备使用中发现异常式应及时与我单位联系。 （4）保修期为 2 年（不含光源） 。 （5）保修期内接到通知后 24小时内达到现场，并与业主方商定维修时间。 (4)严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。 六.项目组织机构、岗位职责、人员的派遣计划施工方案 6.1.1本项目管理组织机构图见下页。 项目经理部组织机构图 保 安 班 领 工 员 生产副经理 林洪 物 资 室 机 械 组 施 工 室 安 质 室 技 术 室 项目总工程师 梁金龙 项目经理 周长存 综 合 办 公 室 预 算 室 周长存 施 工 班 组 6.1.2职能分工与职责见附页。 主要技术管理人员一览表 序号 姓 名 职 务（职 称） 本项目分工 工作经历 1 周长存 总经理/工程 师 总负责技术管理 曾参与过主要 工程：菖蒲河公 园、德胜大厦、 中关村西区 2 林洪 队长 项目经理 曾参与过主要 工程：菖蒲河公 园、德胜大厦、 中关村西区 3 梁金龙 工程师 技术负责人 电气工程师 曾参与过主要 工程：菖蒲河公 园、德胜大厦、 中关村西区 4 韩晓伟 工程师 项目副经理 曾参与过主要 工程：菖蒲河公 园、德胜大厦、 中关村西区 5 张金玉 安全员 安全员 曾参与过主要 工程：菖蒲河公 园、德胜大厦、 中关村西区 6 刘占国 质检员 电气质检员 曾参与过主要 工程：菖蒲河公 27 园、德胜大厦、 中关村西区 7 王国轩 施工员 工长 曾参与过主要 工程：菖蒲河公 园、德胜大厦、 中关村西区 8 梁金龙 资料员 资料员 曾参与过主要 工程：菖蒲河公 园、德胜大厦、 中关村西区 6.1.3项目经理 （1）对工程项目从开始到竣工全面负责，并确保项目承包指标的实现。 （2）参与选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。 （3）落实项目部人员的质量责任，对完成项目的质量目标负责。 （4）确认本工程特殊工序、关键工序、确定质量管理点。 （5）保证本项目质量体系有效运转，随时监督和检查。 （6）主持编制项目经理施工组织设计实施细则，成品保护等措施。 6.1.4项目副经 （1）认真执行公司质量方针及目标。 （2）负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施。 （3）负责项目的均衡生产和工序管理。 （4）负责施工全过程的质量控制。 （5）负责依据质量体系文件规定，处理好质量与进度的关系。 6.1.5项目工程师 （1）负责工程项目施工组织设计实施细则的编制。 （2）组织图纸自审，对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。 （3）负责组织项目特殊工序方案的编制。 （4）负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。 （5）对工程中出现的不合格品组织评审，确定处置办法。 （6）负责组织工程技术档案的收集、整理工作。 6.1.6质检员 （1）实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检、隐检、交接检，对 特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工 程质量等级进行核验。 （2）执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量，保证和预防质量 通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制 和纠正。 （3）负责工序过程中不合格处、点的标记和分项工程检验状态的标识和 维护管理。 （4）对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过 程中进行监督，处置后复验。 （5）参加对工程分包和劳务分包的考核工作，并对其进行监控。 （6）正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。 （7）完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，做好各项质量 记录，并及时交项目技术员保存。 （8）参与纠正及预防措施的制定。 6.1.7技术员 （1）负责项目部文件和技术资料的收发管理工作，建立项目部文件和技 术资料清单，确保使用有效文件和资料。 （2）负责保管工程施工图纸及变更洽商记录，工程竣工后在规定的时间 内将竣工图修改整理完毕、装订成册，按规定移交有关单位和部门。 （3）在项目经理、项目工程师的组织主持下编制切实可行的具有指导性 的施工方案，并进行交底，检查实施情况。 （4）负责试验管理，按规定做好各项试验工作。 （5）负责对施工测量，技术、讲师器具的检测、标识管理工作。 29 6.1.8电气工长 （1）审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意 见和建议。 （2）严格按图纸和工艺标准科学合理地组织施工，保证工期的落实。 （3）负责以施工操作人员进行安全技术文字交底，并在施工中进行监督， 组织操作人员对工序进行自检和互检。 （4）承担项目工程质量指标责任，组织分部、分项工程的交接检查工作， 并做好记录，及时发现问题和隐患，提出解决措施，监督落实。 （5）填写施工日志，执行技术规范，积累施工技术资料。 （6）严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。 （7）负责对专检人员提出不合格品，按照整改方案进行返修或返工。 6.1.9材料员 （1）依据预算员提供的工程量和工程项目施工方案，做好项目工程主要 材料、大型工具的分析。 （2）编制材料及大型工具的进场使用计划，并严格按计划组织实施。 （3）负责依据公司发布的物资采购合格分供方对进场物资厂家、产品质 量、数量进行验证。 （4）材料进场按平面图堆放，做好标识，并随时检查，严格验收手续， 做到保质、保量。 （5）加强料具管理，坚持入库制度，在材料保管上做到防水、防雨、防 腐、防污染、防盗。 （6）采用抽样检验的方法对进场物资的质量进行统计分析，并做好相应 记录。 （7）严格执行主要材料的限额领料制度，分项考核不超耗，账、料相符。 搞好工程余料的回收利用，厉行节约。负责填写规定的记录表格，及时传 递，妥善保存，负责建立物资管理台帐。 七设计技术及管理手段 7.1设计技术制度 (1)技术交底制度 分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术 交底，对特殊过程必须编写作业指导书，对关键工序必须编写施工方案， 分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要 求、技术标准，施工方法和注意事项等。 (2)工序交接检制度 工序交接检即：工种之间交接检。总包与分包间交接检。成品 保护交接检。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸 及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或 试验的不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。 “三不交接”即：无 自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交 接。 (3)隐蔽工程签证检查制度 凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后 会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程 不经签证，不能进行隐蔽。 (4)施工测量复核制度 施工测量必须经验线员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控 制到位。 (5)施工过程的质量三检制 施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。 工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工 程质量一次验收合格。 (6)严格执行材料半成品、成品采购及验收制度 原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准 及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收 制度. (7)仪器设备的标定制度 31 项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表按照检验和试验设备控 制程序进行定期标定，专人负责管理。 (8)质量奖惩制度 项目经理部制订质量奖罚制度，从总价中提出相应的费用建立项目质 量保证基金，实行内部优质优价制度，充分发挥经济杠杆的调节作用。 (9)坚持持证上岗制度 焊工、电工、司机、材料员、预算员、资料员、质检员、安全员、工 长等均要经考核，必须持证上岗。 7. 2技术保证措施 7.3技术资料管理： 执行施工技术资料管理的岗位责任制，实行项目总工程师技术资料总 负责制，并做到分级把关。设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归 档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施 工技术资料在时间、内容、数量三交圈。 7.4加强对劳务分包队伍的管理及质量控制 本工程项目，我单位将履行总包管理职责，确保实现合同规定的质量 目标，为此我们将做好以下工作： (1)选择的劳务分包方必须有健全的安全、质量保证体系，并纳入项 目经理部统一领导，服从业主、监理、的管理。 (2)劳务分承包方，必须经总包、业主评审为合格承包方后方可进场 作业。 (3)为保证实现配合总包单位创鲁班奖的质量目标，所选劳务分包队 伍选用与我方长期合作，并多次参与创北京市长城杯的施工队伍。 (4)坚持每天施工现场生产调度会制度，及时解决、协调与各专业之 间存在的问题。 7.5保证安全措施 7.6安全生产保证体系 7.6.1组织保证体系 （1）建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安 全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须 管安全；项目部设安质组，并设专职安全检查员，做到分工明确，责任到 人。 （2）进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指 标的考核。 7.6.2资金和信息保证体系 （1）保证足够的安全生产资金投入和物资投入。 （2）建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、 处理和反馈各类有关安全生产的信息。 7.6.3我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度： （1）安全生产责任制； （2）安全生产管理制度； （3）安全生产检查制度； （4）安全生产验收制度； （5）安全生产教育培训制度； （6）安全生产技术管理制度； （7）安全生产奖罚制度； （8）工人职员因工伤亡事故报告制度； （9）重要劳动防护用品定点使用管理制度； （10）特种作业及外协力量安全管理制度。 7.6.4安全生产教育 安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识