人力资源管理专业

人力资源管理专业 本专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及 政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。 培 养 要 求 本 专 业 学 生 上 课 要 学 习 管 理 学 、 经 济 学 及 人 力 资 源 管 理 方 面 的 基 本 理 论 和 基 本 知 识 ， 受 到 人 力 资 源 管 理 方 法 与 技 巧 方 面 的 基 本 训 练 ， 具 有 分 析 和 解 决 人 力 资 源 管 理 问 题 的 基 本 能 力 。 毕 业 生 应 获 得 以 下 几 方 面 的 知 识 和 能 力 ： 1 掌 握 管 理 学 、 经 济 学 及 人 力 资 源 管 理 的 基 本 理 论 、 基 本 知 识 ； 2 掌 握 人 力 资 源 管 理 的 定 性 、 定 量 分 析 方 法 ； 3 具 有 较 强 的 语 言 与 文 字 表 达 、 人 际 沟 通 、 组 织 协 调 及 领 导 的 基 本 能 力 ； 4 熟 悉 与 人 力 资 源 管 理 有 关 的 方 针 、 政 策 及 法 规 ； 5 了 解 本 学 科 理 论 前 沿 与 发 展 动 态 ； 6 掌 握 文 献 检 索 、 资 料 查 询 的 基 本 方 法 ， 具 有 一 定 科 学 研 究 和 实 际 工 作 能 力 。 课 程 设 置 主 干 学 科 西 方 经 济 学 、 统 计 学 、 组 织 行 为 学 、 管 理 学 、 会 计 学 、 薪 酬 管 理 、 工 作 分 析 与 评 价 、 福 利 管 理 、 劳 动 关 系 、 战 略 管 理 、 绩 效 管 理 、 培 训 与 开 发 、 雇 员 流 动 管 理 、 国 际 人 力 资 源 管 理 、 人 力 资 源 规 划 等 。 主 要 课 程 管 理 学 、 微 观 经 济 学 、 宏 观 经 济 学 、 管 理 信 息 系 统 ， 统 计 学 、 会 计 学 、 财 务 管 理 、 市 场 营 销 、 经 济 法 、 人 力 资 源 管 理 、 组 织 行 为 学 、 劳 动 经 济 学 、 绩 效 管 理 、 薪 酬 与 福 利 、 培 训 与 开 发 、 招 聘 与 配 置 、 人 力 资 源 规 划 、 劳 动 法 、 人 力 资 源 管 理 软 件 。 人 力 资 源 管 理 专 业 主 要 实 践 性 教 学 环 节 ： 包 括 课 程 实 习 与 毕 业 实 习 ， 一 般 安 排 10-12周 。 修 业 年 限 四 年 授 予 学 位 管 理 学 学 士 (荣 誉 生 ) 学 科 管 理 学 (Management) 门 类 工 商 管 理 ( Business Administration) 专 业 名 称 人 力 资 源 管 理 (Human Resources Management) 基 本 原 则 人 力 资 源 管 理 要 做 到 人 尽 其 才 ， 才 尽 其 用 ， 人 事 相 宜 ， 最 大 限 度 地 发 挥 人 力 资 源 的 作 用 。 但 是 ， 对 于 如 何 实 现 科 学 合 理 的 配 置 ， 这 是 人 力 资 源 管 理 长 期 以 来 亟 待 解 决 的 一 个 重 要 问 题 。 怎 样 才 能 对 企 业 人 力 资 源 进 行 有 效 合 理 的 配 置 呢 ?必 须 遵 循 如 下 的 原 则 ： 1.能 级 对 应 原 则 合 理 的 人 力 资 源 配 置 应 使 人 力 资 源 的 整 体 功 能 强 化 ， 使 人 的 能 力 与 岗 位 要 求 相 对 应 。 企 业 岗 位 有 层 次 和 种 类 之 分 ， 它 们 占 据 着 不 同 的 位 置 ， 处 于 不 同 的 能 级 水 平 。 每 个 人 也 都 具 有 不 同 水 平 的 能 力 ， 在 纵 向 上 处 于 不 同 的 能 级 位 置 。 岗 位 人 员 的 配 置 ， 应 做 到 能 级 对 应 ， 就 是 说 每 一 个 人 所 具 有 的 能 级 水 平 与 所 处 的 层 次 和 岗 位 的 能 级 要 求 相 对 应 。 2.优 势 定 位 原 则 人 的 发 展 受 先 天 素 质 的 影 响 ， 更 受 后 天 实 践 的 制 约 。 后 天 形 成 的 能 力 不 仅 与 本 人 的 努 力 程 度 有 关 ， 也 与 实 践 的 环 境 有 关 ， 因 此 人 的 能 力 的 发 展 是 不 平 衡 的 ， 其 个 性 也 是 多 样 化 的 。 每 个 人 都 有 自 己 的 长 处 和 短 处 ， 有 其 总 体 的 能 级 水 准 ， 同 时 也 有 自 己 的 专 业 特 长 及 工 作 爱 好 。 优 势 定 位 内 容 有 两 个 方 面 ： 一 是 指 人 自 身 应 根 据 自 己 的 优 势 和 岗 位 的 要 求 ， 选 择 最 有 利 于 发 挥 自 己 优 势 的 岗 位 ； 二 是 指 管 理 者 也 应 据 此 将 人 安 置 到 最 有 利 于 发 挥 其 优 势 的 岗 位 上 。 3.动 态 调 节 原 则 动 态 原 则 是 指 当 人 员 或 岗 位 要 求 发 生 变 化 的 时 候 ， 要 适 时 地 对 人 员 配 备 进 行 调 整 ， 以 保 证 始 终 使 合 适 的 人 工 作 在 合 适 的 岗 位 上 。 岗 位 或 岗 位 要 求 是 在 不 断 变 化 的 ， 人 也 是 在 不 断 变 化 的 ， 人 对 岗 位 的 适 应 也 有 一 个 实 践 与 认 识 的 过 程 ， 由 于 种 种 原 因 ， 使 得 能 级 不 对 应 ， 用 非 所 长 等 情 形 时 常 发 生 。 因 此 ， 如 果 搞 一 次 定 位 ， 一 职 定 终 身 ， 既 会 影 响 工 作 又 不 利 于 人 的 成 长 。 能 级 对 应 ， 优 势 定 位 只 有 在 不 断 调 整 的 动 态 过 程 中 才 能 实 现 。 4.内 部 为 主 原 则 一 般 来 说 ， 企 业 在 使 用 人 才 ， 特 别 是 高 级 人 才 时 ， 总 觉 得 人 才 不 够 ， 抱 怨 本 单 位 人 才 不 足 。 其 实 ， 每 个 单 位 都 有 自 己 的 人 才 ， 问 题 是 “千 里 马 常 有 ”， 而 “伯 乐 不 常 有 ”。 因 此 ， 关 键 是 要 在 企 业 内 部 建 立 起 人 才 资 源 的 开 发 机 制 ， 使 用 人 才 的 激 励 机 制 。 这 两 个 机 制 都 很 重 要 ， 如 果 只 有 人 才 开 发 机 制 ， 而 没 有 激 励 机 制 ， 那 么 本 企 业 的 人 才 就 有 可 能 外 流 。 从 内 部 培 养 人 才 ， 给 有 能 力 的 人 提 供 机 会 与 挑 战 ， 造 成 紧 张 与 激 励 气 氛 ， 是 促 成 公 司 发 展 的 动 力 。 但 是 ， 这 也 并 非 排 斥 引 入 必 要 的 外 部 人 才 。 当 确 实 需 要 从 外 部 招 聘 人 才 时 ， 我 们 就 不 能 “画 地 为 牢 ”， 死 死 的 扣 住 企 业 内 部 。 学 科 发 展 人 力 资 源 管 理 是 一 项 极 为 重 要 的 工 作 领 域 ， 前 途 十 分 光 明 。 在 国 外 许 多 ERP 软 件 系 统 中 ， HR 是 非 常 独 立 的 一 块 。 在 企 业 实 施 ERP（ Enterprise Resource Planning 企 业 资 源 规 划 ） 过 程 中 ， HR 部 分 都 是 由 专 门 的 HR 顾 问 负 责 。 国 内 的 许 多 企 业 对 人 力 资 源 管 理 的 定 位 是 错 误 的 ， 往 往 把 过 去 的 人 事 部 门 换 块 牌 子 就 成 了 人 力 资 源 部 门 。 其 实 ， 人 事 部 门 与 人 力 资 源 管 理 部 门 最 大 的 差 别 在 于 人 力 资 源 部 门 除 了 负 责 招 聘 、 管 理 人 事 档 案 之 外 ， 一 个 重 要 的 工 作 就 是 核 算 人 力 成 本 ， 为 财 务 部 门 提 供 人 力 成 本 的 依 据 ， 并 根 据 自 己 所 掌 握 的 数 据 对 人 员 进 行 绩 效 考 核 ； 此 外 ， 员 工 培 训 也 是 人 力 资 源 部 门 的 一 项 重 要 工 作 。 既 然 已 经 选 择 了 这 个 专 业 ， 希 望 你 能 在 企 业 财 务 管 理 ， 特 别 是 人 力 成 本 方 面 花 些 工 夫 ； 此 外 ， 在 人 才 的 选 用 方 面 也 是 大 有 文 章 可 做 的 。 比 如 ， 对 于 招 聘 人 员 的 考 核 标 准 的 制 订 ， 应 该 重 能 力 而 不 惟 学 历 论 ； 重 认 证 证 书 而 不 惟 文 凭 论 ， 等 等 。 HRM 要 做 好 的 话 ， 多 看 看 企 业 战 略 管 理 的 书 ， 而 且 以 欧 美 为 主 ， 国 内 的 基 本 可 以 不 看 。 当 然 ， 多 看 看 欧 美 的 HRM 的 著 作 ， 开 拓 自 己 的 眼 界 ， 国 内 的 话 ， 只 有 彭 剑 锋 等 寥 寥 数 人 的 还 有 点 意 思 。 有 条 件 的 话 ， 学 习 一 下 公 司 财 务 管 理 （ 不 是 财 会 ） 。 在 目 前 这 个 “人 才 是 一 切 ”的 新 时 代 ， 许 多 企 业 将 会 以 前 所 未 有 的 努 力 去 寻 求 人 才 和 留 住 人 才 ， 人 力 资 源 管 理 的 重 要 性 日 益 显 现 出 来 。 面 对 经 济 全 球 化 、 信 息 网 络 化 、 社 会 知 识 化 及 组 织 形 态 变 化 等 的 挑 战 和 冲 击 ， 人 力 资 源 管 理 正 面 临 再 一 次 的 调 整 和 改 变 ： 1.人 力 资 源 管 理 部 门 职 能 的 弱 化 ： 如 招 聘 过 程 中 ， 面 试 、 录 用 及 起 薪 的 确 定 越 来 越 多 的 由 用 人 部 门 负 责 人 直 接 进 行 。 2.人 力 资 源 职 能 的 分 化 ： 随 着 市 场 经 济 的 进 一 步 深 入 ， 社 会 分 工 越 来 越 细 ， 企 业 会 将 人 力 资 源 一 些 非 核 心 业 务 外 包 出 去 。 3.人 力 资 源 管 理 的 强 化 ： 准 确 制 定 人 力 资 源 政 策 影 响 和 引 导 员 工 的 行 为 ， 为 实 现 组 织 变 革 提 供 保 障 ， 参 与 企 业 战 略 决 策 并 制 定 人 力 资 源 战 略 ， 帮 助 员 工 设 计 职 业 生 涯 从 而 实 现 员 工 与 企 业 共 同 成 长 和 发 展 。 4.人 力 资 源 管 理 的 自 动 化 ： 越 来 越 多 的 企 业 会 将 应 聘 人 员 资 料 筛 选 、 考 勤 管 理 、 薪 酬 福 利 及 社 会 保 险 等 工 作 交 由 计 算 机 处 理 ， 从 而 有 更 多 的 精 力 去 专 注 人 力 资 源 核 心 业 务 的 管 理 。 限 于 中 国 的 国 情 及 目 前 企 业 的 实 际 情 况 ， 绝 大 多 数 企 业 目 前 还 不 大 可 能 将 人 力 资 源 的 相 关 职 能 外 包 出 去 。 因 此 近 几 年 国 内 人 力 资 源 的 发 展 趋 势 是 将 有 越 来 越 多 的 企 业 管 理 者 会 借 助 科 技 的 力 量 采 用 人 力 资 源 管 理 信 息 化 解 决 方 案 来 强 化 企 业 的 人 力 资 源 管 理 ， 以 达 到 提 升 组 织 能 力 、 推 动 战 略 目 标 实 现 的 作 用 。 就 业 前 景 广 阔 的 -人 力 资 源 管 理 师 在 人 才 竞 争 趋 于 全 球 化 的 今 天 ， 人 力 资 源 开 发 与 管 理 的 工 作 显 得 格 外 重 要 ， 做 好 人 的 工 作 已 经 成 为 赢 得 整 个 世 界 的 前 提 ， 而 对 人 力 资 源 管 理 者 的 能 力 开 发 ， 则 成 为 一 项 关 乎 发 展 整 个 国 家 伯 乐 人 才 的 重 要 工 程 。 人 力 资 源 管 理 者 主 要 负 责 着 企 业 的 人 力 资 源 规 划 ， 员 工 招 聘 选 拔 ， 绩 效 考 核 ， 薪 酬 福 利 ， 培 训 开 发 ， 劳 动 关 系 协 调 等 工 作 。 判 断 其 是 否 合 格 的 标 准 是 ： 懂 得 人 力 资 源 的 专 业 知 识 ， 能 够 完 成 人 力 资 源 的 实 际 管 理 工 作 ， 还 能 不 断 开 发 人 力 资 源 并 且 创 造 价 值 。 现 状 令 人 担 忧 市 场 经 济 的 本 质 属 性 竞 争 性 、 效 益 性 ， 从 根 本 上 规 定 了 人 才 的 单 一 型 知 识 结 构 或 技 能 结 构 ， 不 能 适 应 市 场 的 需 要 ， 必 须 是 复 合 型 的 。 而 我 国 的 人 力 资 源 从 业 人 员 的 专 业 知 识 人 才 十 分 稀 缺 ， 据 调 查 显 示 ， 很 多 都 是 干 行 政 出 身 的 ， 最 近 几 年 有 高 校 开 设 了 人 力 资 源 专 业 ， 但 是 这 些 毕 业 生 和 市 场 的 需 要 还 有 很 大 的 差 距 。 其 反 映 为 人 才 资 源 队 伍 的 国 际 化 水 准 不 高 ， 国 际 通 用 型 人 才 十 分 紧 缺 。 在 加 入 WTO 的 背 景 下 ， 中 国 人 才 资 源 队 伍 的 素 质 ， 不 仅 急 需 在 总 体 上 大 力 提 升 ， 而 且 要 实 现 三 大 战 略 性 转 变 ： 由 再 现 型 素 质 向 开 拓 创 新 型 素 质 转 化 ； 由 内 向 型 素 质 向 外 向 型 、 国 际 通 用 型 素 质 转 化 ； 由 单 一 型 素 质 向 复 合 型 素 质 转 化 。 市 场 缺 口 大 催 生 高 收 入 权 威 机 构 调 查 显 示 ， 国 内 现 在 需 要 中 高 级 人 力 资 源 专 业 人 才 的 量 为 600多 万 ， 其 中 北 京 缺 40万 ， 上 海 缺 60万 ， 广 州 缺 50万 以 上 ， 武 汉 也 在 30万 人 左 右 。 相 对 应 巨 大 的 市 场 缺 口 ， 人 力 资 源 管 理 者 的 工 资 也 不 菲 ， 据 调 查 ， 大 集 团 公 司 的 人 力 资 源 总 监 薪 水 一 般 月 薪 数 在 1万 至 1.5万 元 或 高 达 1.8至 2万 元 （ 一 般 在 1.5 万 元 上 下 浮 动 ） ； 薪 酬 经 理 、 招 聘 经 理 等 大 抵 在 6千 元 一 1.2万 元 之 间 （ 一 般 在 8千 元 上 下 浮 动 ） ， 在 这 样 的 工 资 标 准 中 人 力 资 源 管 理 师 的 薪 资 水 准 一 般 在 1.2万 元 左 右 浮 动 ， 最 高 不 超 过 1.5万 元 ， 最 低 不 低 于 8千 元 。 证 书 考 试 不 断 升 温 在 此 种 形 式 下 ， 国 家 劳 动 和 社 会 保 障 部 的 企 业 人 力 资 源 管 理 国 家 职 业 资 格 认 证 也 渐 渐 成 为 近 年 十 大 热 门 认 证 考 试 之 一 ， 获 得 此 证 书 不 但 能 够 全 国 通 用 ， 终 生 有 效 ， 还 能 促 进 个 人 快 速 提 升 自 我 职 业 发 展 能 力 。 近 两 年 来 ， 每 年 参 加 鉴 定 的 人 都 在 10万 以 上 。 截 至 目 前 ， 参 加 鉴 定 的 总 人 数 已 超 过 30万 。 而 随 着 此 项 目 师 级 以 上 职 业 资 格 考 试 的 展 开 ， 其 吸 引 力 进 一 步 升 温 。 今 年 又 有 一 大 批 人 准 备 参 加 各 级 别 的 人 力 资 源 管 理 职 业 资 格 鉴 定 。 就 业 方 向 企 事 业 单 位 及 其 咨 询 机 构 人 力 资 源 管 理 相 关 岗 位 ， 从 事 招 聘 、 人 力 资 源 开 发 、 考 核 、 薪 酬 管 理 、 员 工 培 训 、 办 公 室 文 秘 等 工 作 1。 专 业 启 动 在 北 京 2010年 10月 15日 ， 由 国 家 外 国 专 家 局 培 训 中 心 与 北 京 教 育 考 试 院 合 作 开 展 的 高 等 教 育 自 学 考 试 人 力 资 源 管 理 专 业 和 美 国 国 际 人 力 资 源 管 理 职 业 资 格 认 证 (IPMA)国 家 级 考 试 项 目 今 天 在 京 正 式 启 动 。 这 标 志 着 国 内 自 考 人 力 资 源 管 理 专 业 今 后 将 可 同 时 获 得 最 权 威 的 国 际 认 证 ,届 时 ,我 国 有 望 诞 生 首 批 国 际 通 用 型 人 力 资 源 管 理 人 才 。 据 该 项 目 唯 一 管 理 机 构 北 京 高 扬 职 业 教 育 发 展 中 心 以 及 助 学 单 位 赢 在 路 上 培 训 学 校 介 绍 ,近 年 来 ,随 着 全 球 经 济 一 体 化 的 发 展 ,我 国 急 需 高 素 质 的 国 际 通 用 型 人 力 资 源 管 理 人 才 。 而 美 国 IPMA 认 证 体 系 是 国 际 公 认 的 权 威 的 人 力 资 源 管 理 职 业 资 格 认 证 体 系 ,目 前 已 成 为 管 理 人 员 竞 聘 上 岗 、 职 务 晋 升 的 重 要 依 据 和 考 评 干 部 的 参 照 标 准 。 为 适 应 这 一 需 求 ,2010年 6月 ,国 家 外 国 专 家 局 培 训 中 心 、 北 京 大 学 、 北 京 教 育 考 试 院 等 教 育 机 构 合 作 推 出 人 力 资 源 管 理 专 业 与 国 际 IPMA 认 证 国 家 级 考 试 项 目 ,吹 响 了 我 国 大 力 培 养 国 际 化 人 力 资 源 适 用 人 才 的 号 角 。 美 国 IPMA 认 证 体 系 的 开 发 单 位 美 国 国 际 人 力 资 源 管 理 协 会 (IPMA-HR),经 过 近 百 年 的 发 展 ,已 成 为 美 国 及 国 际 上 比 较 有 影 响 的 人 力 资 源 行 业 协 会 之 一 。 在 全 球 60多 个 国 家 和 地 区 拥 有 近 6000个 机 构 会 员 和 上 万 名 个 人 会 员 。 学 员 通 过 考 试 ,该 协 会 将 颁 发 美 国 IPMA 认 证 证 书 。 开 设 背 景 近 年 来 ， 随 着 全 球 经 济 一 体 化 的 发 展 ， 市 场 急 需 高 素 质 的 国 际 通 用 性 人 力 资 源 管 理 人 才 。 而 美 国 IPMA 认 证 体 系 是 国 际 公 认 的 权 威 的 人 力 资 源 管 理 职 业 资 格 认 证 体 系 ， 目 前 已 成 为 管 理 人 员 竞 聘 上 岗 、 职 务 晋 升 的 重 要 依 据 和 考 评 干 部 的 参 照 标 准 。 为 适 应 国 内 外 市 场 对 HR 人 才 的 需 求 ， 2010年 6月 ， 国 家 外 国 专 家 局 培 训 中 心 、 北 京 大 学 、 北 京 教 育 考 试 院 等 权 威 教 育 机 构 合 作 推 出 人 力 资 源 管 理 专 业 与 国 际 IPMA 认 证 国 家 级 考 试 项 目 ， 吹 响 了 我 国 大 力 培 养 国 际 化 人 力 资 源 适 用 人 才 的 激 扬 号 角 。 教 育 学 界 认 为 ： 无 论 从 教 育 机 构 、 教 育 方 式 ， 还 是 从 证 书 含 金 量 、 社 会 认 可 度 来 说 ， 双 证 书 项 目 都 开 创 了 国 内 人 力 资 源 职 业 教 育 的 先 河 。 可 以 说 ， 是 目 前 国 内 最 具 权 威 的 国 际 人 力 资 源 管 理 职 业 资 格 双 证 书 考 试 。 其 他 信 息 首 先 ， 教 育 机 构 ， 教 育 质 量 北 京 教 育 考 试 院 ， 是 负 责 北 京 地 区 各 级 各 类 教 育 考 试 管 理 和 研 究 工 作 的 专 业 化 机 构 。 国 家 外 国 专 家 局 是 中 国 政 府 的 引 智 主 管 部 门 ， 其 培 训 中 心 是 我 国 引 进 国 际 先 进 、 成 熟 、 适 用 知 识 体 系 的 国 家 级 权 威 部 门 。 主 考 院 校 北 京 大 学 在 国 际 国 内 享 有 盛 誉 ， 其 人 力 资 源 开 发 与 管 理 研 究 中 心 ， 有 着 国 内 一 流 的 专 家 团 队 和 国 际 国 内 领 先 的 研 究 成 果 ， 学 员 通 过 考 试 ， 北 京 大 学 将 颁 发 学 历 、 学 位 证 书 。 美 国 IPMA 认 证 体 系 的 开 发 单 位 美 国 国 际 人 力 资 源 管 理 协 会 （ IPMA-HR） ， 经 过 近 百 年 的 发 展 ， 已 成 为 美 国 及 国 际 上 比 较 有 影 响 的 人 力 资 源 行 业 协 会 之 一 。 学 员 通 过 考 试 ， 该 协 会 将 颁 发 美 国 IPMA 认 证 证 书 。 国 内 外 四 家 权 威 教 育 机 构 强 强 联 合 ， 为 双 证 书 项 目 提 供 了 强 大 的 师 资 和 专 业 教 育 质 量 。 其 次 ， 学 历 +职 业 资 格 证 由 国 家 外 国 专 家 局 培 训 中 心 引 进 的 IPMA 体 系 是 由 美 国 IPMA-HR 根 据 国 际 人 力 资 源 管 理 发 展 的 最 新 理 念 的 最 新 研 究 成 果 开 发 出 来 的 一 套 具 有 国 际 领 先 水 平 的 人 力 资 源 管 理 知 识 体 系 。 联 合 国 联 邦 公 共 行 政 管 理 协 会 、 国 际 经 济 合 作 发 展 组 织 以 及 亚 洲 开 发 银 行 等 在 人 力 资 源 管 理 方 面 都 采 用 了 美 国 国 际 公 共 管 理 与 人 力 资 源 管 理 协 会 的 知 识 体 系 和 管 理 方 法 。 该 认 证 在 全 球 60多 个 国 家 和 地 区 中 拥 有 近 6000个 机 构 会 员 和 上 万 名 个 人 会 员 。 在 中 国 接 受 IPMA 培 训 的 人 员 涉 及 政 府 和 公 共 管 理 机 构 的 组 织 人 事 部 门 、 中 央 企 业 、 金 融 行 业 等 ， 有 4000多 人 经 过 考 试 合 格 获 得 IPMA 国 际 证 书 ， 并 在 竞 聘 上 岗 、 职 务 晋 升 等 方 面 受 益 。 第 三 、 学 历 +能 力 双 证 书 项 目 ， 采 用 学 历 （ 学 位 ） 课 程 与 国 际 职 业 资 格 认 证 课 程 同 时 开 考 的 双 证 教 育 。 这 是 首 次 将 国 家 外 国 专 家 局 引 进 的 国 外 智 力 资 源 与 北 京 教 育 考 试 院 等 权 威 教 育 机 构 提 供 的 国 内 教 育 资 源 进 行 优 化 整 合 ， 将 学 历 教 育 与 能 力 教 育 结 合 起 来 ， 借 助 北 京 大 学 国 内 一 流 名 校 的 教 研 体 系 和 学 历 证 书 公 认 度 ， 社 会 力 量 办 学 等 开 展 的 全 新 模 式 的 高 等 教 育 自 学 考 试 。 在 我 国 高 等 教 育 自 学 考 试 课 程 体 系 中 引 入 国 际 先 进 、 成 熟 、 适 用 的 职 业 资 格 证 书 课 程 ， 在 进 行 完 整 的 学 历 教 育 同 时 融 入 国 际 证 书 的 能 力 培 训 课 程 ， 把 学 历 教 育 与 能 力 教 育 有 机 结 合 起 来 ， 这 是 高 等 教 育 自 学 考 试 课 程 设 计 上 的 一 个 大 胆 创 新 ， 这 对 于 提 高 学 员 毕 业 后 的 就 业 能 力 、 培 养 大 批 国 际 化 适 用 人 才 ， 实 现 人 才 强 国 的 战 略 目 标 具 有 重 大 的 现 实 意 义 。 为 贯 彻 国 家 教 育 改 革 规 划 关 于 大 力 发 展 双 证 书 教 育 体 系 的 精 神 ， 满 足 人 们 对 于 职 业 技 能 提 升 的 渴 求 ， 大 力 推 动 国 际 人 力 资 源 管 理 职 业 资 格 双 证 书 项 目 在 全 国 范 围 内 广 泛