安全隐患大排查整治总结

安 全 隐 患 大 排 查 整 治 总 结 应 喜 荣 项 目 部 自 开 展 安 全 大 检 查 活 动 以 来 ，在 上 级 各 级 领 导 、 监 理 总 站 、轨 公 司 业 主 的 重 视 下 ，指 挥 部 根 据 当 前 安 全 生 产 形 势 和 工 程 实 际 情 况 ，业 主 、监 理 、及 总 公 司 “安 全 大 检 查 ”工 作 的 安 排 部 署 ，制 定 了 项 目 部 “标 安 全 大 检 查 活 动 实 施 方 案 ”积 极 开 展 “防 起 重 吊 装 伤 害 ”、“机 械 伤 害 ”、“防 坍 塌 ”、“防 火 、防 爆 ”、“基 坑 施 工 ”“施 工 用 电 ”等 为 主 的 “安 全 大 检 查 ”“”隐 患 排 查 活 动 相 关 部 门 及 时 制 定 预 案 ，全 面 动 员 ，谁 进 实 施 ，已 初 见 成 效 ，现 对 前 期 开 展 情 况 总 结 如 下 标 施 工 工 地 因 施 工 点 面 长 ，施 工 人 员 复 杂 ,工 程 工 期 紧 ,作 业 环 境 差 ,施 工 过 程 危 险 源 多 ,作 业 人 员 的 安 全 意 识 偏 底 。项 目 部 始 终 把 危 险 因 素 预 先 性 分 析 ,施 工 过 程 中 控 制 好 人 的 不 安 全 行 为 和 物 的 不 安 全 状 态 在 时 空 上 的 交 叉 做 为 预 防 事 故 的 关 键 之 所 在 。 针 对 施 工 现 场 人 员 复 杂 及 素 质 偏 低 ,交 叉 作 业 、高 空 作 业 、基 坑 施 工 、 隧 道 开 挖 、火 工 品 管 理 ，起 重 吊 装 、焊 接 作 业 等 危 险 源 多 的 情 况 ,利 用 每 日 早 会 沟 通 协 调 、每 周 例 会 总 结 分 析 ，运 用 制 度 、规 范 、强 化 教 育 与 “大 检 查 ”系 统 化 的 安 全 管 理 做 为 搞 好 现 场 安 全 管 理 的 必 经 之 路 。结 合 相 关 法 律 规 范 规 程 ，积 极 落 实 的 相 关 文 件 精 神 等 要 求 ,在 2 二 个 来 月 有 活 动 以 来 共 开 展 安 全 隐 患 大 排 查 16 次 ，共 查 出 安 全 隐 患 31 项 ，（其 中 ，开 展 消 防 安 全 检 查 4 次 ，查 出 安 全 隐 患 6 项 ），发 出 整 改 通 知 书 记 16 份 ，对 查 出 的 隐 患 采 取 “定 整 改 时 间 ”“定 整 改 措 施 ” “定 整 改 责 任 人 ”“定 资 金 ”“四 定 ”原 则 ，及 时 落 实 整 改 ，共 完 成 整 改 31 项 ，隐 患 整 改 完 成 率 达 到 100%，不 断 提 高 现 场 施 工 整 体 的 安 全 性 ,使 其 不 发 生 或 少 发 生 事 故 ,其 前 提 条 件 就 是 预 先 发 现 系 统 可 能 存 在 的 危 险 因 素 ,全 面 掌 握 其 基 本 特 点 ,明 确 其 对 系 统 安 全 性 影 响 的 程 度 。抓 住 系 统 可 能 存 在 的 主 要 危 险 因 素 ,采 取 有 效 的 安 全 防 护 措 施 , 提 高 系 统 的 安 全 系 数 。 目 前 施 工 现 场 安 全 生 产 存 在 的 问 题 工 区 、暗 挖 施 工 井 、段 、站 、站 等 施 工 现 场 是 施 工 生 产 因 素 的 集 中 点 ，也 是 建 筑 产 品 最 终 形 成 的 场 所 ，施 工 现 场 安 全 管 理 的 内 容 ，大 体 可 归 纳 为 安 全 组 织 管 理 、场 地 与 设 施 管 理 、行 为 控 制 和 安 全 技 术 管 理 四 个 方 面 。其 动 态 特 点 是 多 点 面 、多 工 种 、地 下 施 工 、路 面 立 体 作 业 ，由 于 生 产 设 施 的 临 时 性 ，地 下 作 业 环 境 的 地 质 情 况 多 变 性 和 人 员 机 械 设 备 的 流 动 性 ，造 成 施 工 现 场 管 理 中 的 漏 洞 较 多 。主 要 表 现 在 以 下 几 个 方 面 。首 先 从 人 的 因 素 来 说 ， 一 方 面 生 产 施 工 一 线 大 部 分 施 工 人 员 来 自 于 农 村 ，文 化 层 次 不 高 ， 没 有 受 过 正 规 的 安 全 教 育 和 培 训 ，相 关 知 识 缺 乏 ，安 全 意 识 淡 薄 。 工 区 安 全 管 理 基 础 薄 弱 ，专 职 安 全 员 部 门 对 线 对 口 管 理 技 术 力 量 还 3 要 进 一 步 加 强 ，如 施 工 工 区 有 时 会 出 现 对 项 目 部 安 全 部 的 例 行 安 全 检 查 整 改 结 果 回 复 影 响 资 料 完 整 ，整 改 完 成 后 回 复 不 够 及 时 、沟 通 不 够 主 动 等 情 况 。另 一 方 面 ，部 分 工 区 作 业 点 安 全 管 理 人 员 有 时 不 到 场 ，对 安 全 管 理 认 识 不 足 ，存 在 着 重 进 度 、轻 安 全 的 错 误 思 想 ，有 的 心 存 侥 幸 ，冒 险 蛮 干 ，缺 乏 应 对 和 处 理 特 殊 及 突 发 事 故 的 能 力 和 相 关 知 识 ，造 成 隐 患 增 多 ，整 改 难 度 增 大 。其 次 从 物 的 方 面 来 讲 ，有 的 施 工 工 区 点 增 加 安 全 投 入 经 费 不 及 时 ，安 全 措 施 费 用 没 有 保 障 ， 造 成 部 分 施 工 现 场 使 用 不 合 格 的 防 护 用 品 ；更 有 甚 者 ，由 于 一 些 施 工 工 区 对 陈 旧 老 化 机 械 设 备 维 修 、更 新 不 及 时 ，造 成 带 病 运 转 。第 三 ，从 环 境 因 素 来 说 ，有 的 施 工 工 区 点 对 作 业 场 地 的 客 观 因 素 和 作 业 面 的 多 面 性 认 识 不 足 ，造 成 一 些 隐 患 不 能 及 时 发 现 和 排 除 。第 四 ， 有 的 施 工 工 区 点 内 部 管 理 不 够 到 位 ，安 全 员 不 足 ，消 防 设 施 缺 少 定 期 维 护 ，施 工 用 电 电 巡 视 记 录 不 完 善 、文 明 施 工 、制 度 和 岗 位 责 任 不 够 主 动 ； 自 开 展 安 全 大 检 查 活 动 以 来 ，进 一 步 增 强 了 项 目 部 各 级 人 员 的 安 全 生 产 意 识 ，发 现 了 一 些 影 响 安 全 生 产 的 隐 患 和 缺 陷 。经 过 我 们 严 格 要 求 进 行 认 真 整 改 ，为 推 进 安 全 牢 固 基 础 。搞 好 企 业 安 全 生 产 管 理 工 作 ，保 障 职 工 安 全 健 康 ，做 了 积 极 努 力 ，目 前 主 要 存 在 的 问 题 ，各 工 区 与 我 们 将 以 “大 检 查 ”完 为 契 机 ，完 善 机 构 人 员 配 制 ，加 强 现 场 隐 患 整 改 ，及 时 消 防 隐 患 ，做 好 内 业 资 料 ，完 善 回 复 影 像