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仓储部经理岗位绩效考核表（季度） 编号： 年 （季） 姓名 部门 仓储部 岗位 经理 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 标准定义 库房 管理 直接上级 直接上级 10% 因仓库收发料原因影响生产一次扣 20 分； 因库房管理不善造成物料 1000 元以上损失的，一次 扣 20 分； 因库房管理不善造成物料 3000 元以上损失的，一次 扣 50 分； 因库房管理不善造成物料 5000 元以上损失的，该项 得 0 分。 考核项目 权重 得分 库存信息记录准确性 40 库存信息管理规范性 30 库存信息 管理 库房台帐 直接上级 20% 库存信息更新及时性 30 1. 说明：部门预算费用执行率 A =（季度实际发生额 季度预算总额）季度预算总额 标准定义 得分区间 -10% A 91100 -10% 5% 040 说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评 价。 标准定义 得分区间 大大超过计划要求，给公司带来预 期外的较大收益 91100 超出计划要求，超过公司预期目标 8190 达到计划的基本要求，完成了基本 目标 6180 未能达到计划的要求，但尚未给公 司带来较大损失 4160 领导综合 满意度（通 用指标） 直接上级 直接上级 10% 远未完成计划，给公司的正常工作 开展带来较大消极影响 040 态度指标： 态度得分 物供副总 物供副总 10% 最终绩效 得分 人力资源 部经理评 语 签字： 日期： 物供副总 评语 签字： 日期： 仓储部经理岗位绩效考核表（年度） 编号： 部门： 年 姓名 部门 仓储部 岗位 经理 考核时间 考核周期 考核事项 评分 权重 加权得分 工作业绩 50% 工作态度 20% 工作能力 30% 综合得分 考核指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 工作业绩： 说明：库存记录准确率 B =库存记录准确的商品 数/总盘点商品数额 99 B 91100 98 B 99 8190 97 B 98 6180 96 B 97 4160 库存记录 准确率 (B) 盘点表 直接上级 60% B 96 040 本部门员 工满意度 满意度调查报告 物供副总 10% 说明： 各部门员工对于部门经理管理工作的综合 满意程度。 江动股份员工绩效考核表 内部文件，注意保密 - 3 - 考核项目 满分 得分 对下属工作任务安排合理性 20% 对下属授权合理性 20% 对下属工作目标明确性 10% 与下属沟通充分性 30% （通用指标） 对下属工作指导和培训充分性 20% 一季度 二季度 三季度 四季度 平均得分各季度业 绩平均指 标 各季度业绩考核表
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