企业内部职称评定办法_简缩版

企业内部职称评定办法 版本： 编制： 审核： 批准： 百力达太阳能股份有限公司 企业内部岗位职称评定办法 1 目的 基于目前太阳能行业的特殊背景，职称评定系统尚不健全，为逐步健全企业各岗位职称 管理，优化公司人力资源结构，提高员工专业操作技能，同时不断促进员工自主学习，钻研 技术，更好的激发员工潜能和工作热情，现结合公司实际和各专业技能岗位的工作要求制定 本办法。 2 范围 本实施办法适用于企业内聘人才，涉及人员包括生产制造部、技术研发部、设备设施部、 产品质量部、市场销售部，财务部和采购部等各大职能部门专业技能岗位的任职人员。 3 职责 1)、机构名称及人员构成 百力达专业技能岗位职称评定委员会（以下简称“评委会” ）采用项目管理的模式， 工作人员由人力资源部、业务主管部门共同选派人员组成，根据项目内容确定项目小组 负责人，负责人全面负责本项目小组的成员分工、工作内容与工作方式。 2） 、机构职能说明 评委会是公司实施岗位职称评定的管理执行机构，全面负责制定公司内部职称评定 工作的各项制度，并负责落实本公司生产线上各岗位专业技能培训教材和考核命题的编 制，技能培训讲师团队的组建与培训，各岗位工种的实践技能评价与审定，以及评定办 法的改进与提高。 3)、机构组织职能图 4)、岗位职称评定职责权限 培训管理组 负责各专业技能岗 位基本理论知识培训的 组织管理；鉴定合格对 象的证书发放。各类鉴 定文件资料的档案管理。 命题评审组 负责各专业 技能岗位基本理 论知识考核的命 题以及试卷的评 阅。 教材编审组 负责公司各 专业技能岗位培 训教材编写、修 订。 职称评定委员会 职称鉴定组 负责各专业 技能岗位实践作 业能力的考查与 评定。 企业内部职称评定办法 文件编号: 编制部门：人力资源部 发布日期：2011-2第 3 页 共 13 页 参与部门 项目内容 人事行 政部 业务主 管部门 生产 制造部 其它业务 相关部门 大纲编制（限本公司生产一线技术岗位） 教材编写（限本公司生产一线技术岗位） 教 材 编 审 教材修订（限本公司生产一线技术岗位） 编制（确认）专业技能岗位能力模型 编制（确认）基本技能评审要求及大纲 基本技能评审命题 命 题 评 审 评审总结 编制（确认）实践操作技能评审要求 技 能 鉴 定 岗位实践操作技能考查与鉴定 培训组织 评定/考核安排 证书发放及管理 教材、试卷、评审材料的管理 培 训 管 理 员工培训档案管理 图 例：负责；参与；确认；辅助； 4 定义 企业内部专业技能岗位是指根据实际工作需要设置的有明确专业技能要求、任职条 件，并需要具备专门的业务知识、操作技能和技术水平才能胜任的工作岗位，应区别于 一般的具备基本工作常识就可以担任的工作岗位。 5 作业程序 专业技能岗位由公司的职称评定委员会根据本公司的生产经营实际情况共同认定、 核准，并报人力资源部备案。专业技能岗位上的工作人员应根据公司规定参加企业内部 专业技能职称鉴定，并作为上岗依据。人力资源部也可将本鉴定结果作为岗位配置和薪 酬调整的依据。 5.1 专业技能岗位职称与职务的设置 专业技能人员可以根据所从事的岗位、工作经历，以及所学的专业、申请通过评定取得 相应的企业内部专业技能岗位职称，公司可根据生产经营的实际需要对专业技能人员进行聘 任。 经评委会确认公司内部专业技能职称设置如下： 工程序列：适用于生产管理、技术研发、设备管理、质量管理领域的工程技术人员。 工程序列分为 技术员、助理工程师、工程师、高级工程师四个级差，每一级差再分三个级 等分别为一、二、三等； 5.2 企业内部专业管理技术职称评定程序 工程技术质量序列专业技能职称评定程序如下： 5.3、岗位实践技能鉴定管理办法 岗位实践技能分为实践操作考核和工作绩效评价两种方式，工程系列的实践技能评价主要基 于绩效评价。 5.4、专业技能职称的复审办法 员工在通过岗位技能理论考核和实践技能评定后，可申请领取内部专业技能岗位职称 资格证书 。证书自颁发日起两年有效，两年有效期到后，持证人可以申请技术职称资格的 复审，延长有效期。经延长的有效期最长不得超过两年。以后可根据个人情况重新申请相应 的岗位职称资格评审。 专业技能岗位职称评委会有权在下列情况发生时，取消持证人的内部专业技能岗位职 称资格证书 ； 1）持证人是通过提供虚假学历、经历等不正当手段取得证书，并查有实据的； 2）因主观原因在工作中发生质量、安全等事故的； 3）在工作中违反操作规程，经指出后仍不改正的； 6 评定周期 技术人员职称评定半年一次，每年 3 月和 9 月为资料准备及资格初审期，每年 4 月及 10 月为述职评审期，每年 5 月及 11 月为评级人员公示期，每年 6 月及 12 月为正式任命期。 7 附则 1、本制度由人力资源部负责解释； 2、本制度经公司办公会议讨论通过，总经理批准之日起执行。 8 附件 附件 1： 百力达内部专业技能岗位职称序列名称和分级一览表 附件 2： 百力达内部职称评定申请表 人力资源部发 布职称评定通 告。 员工本人提出 申请，递交 内部职称 评定申请表 人力资源部组 织职称评定 委员会对申请人 职称资格进行评定。 答复申请人职称 评定结果，接 受申请人查 询、复评申请。 确认、公布申请人 职称评定结 果，颁发聘书。 企业内部职称评定办法 文件编号: 编制部门：人力资源部 发布日期：2011-2第 5 页 共 13 页 附件 3： 百力达内部职称初评表 附件 4： 百力达内部职称总评表 附件 5： 百力达内部职称评定标准 附件 1 百力达内部专业技能岗位职称序列名称和分级一览表 专业技能岗位职称名称 序列 高 级 中 级 初 级 工程 高级工程师 工程师 助理工程师 技术员 附件 2 百力达内部职称评定申请表 申请人姓名 现岗位/职务 性别 出生年月 拟申请职称 现职称 入职时间 联系电话 身份证号码 籍贯 申请人简历：（从中专、大学填起） 何年何月至何年何月 就读学校/工作单位 岗位、职务 证明人 申请人在本公司的工作简历：（从进公司时填起） 何年何月至何年何月 工作部门 工作岗位 职务 证明人 主要工作成绩概述：（如有详细的专业技术工作论文（小结） 可附于表后） 申请人（签名）： 持有的相关职称/职业资格证书：（证书复印件请附在表后） 证书名称 证书编号 颁证机构 颁证时间 职称申报理由 主管部门意见 签名： 年 月 日 人力资源部意见 签名： 年 月 日 附件 3 百力达内部职称资格初评表 申请人姓名 现岗位/职务 性别 出生年月 拟申请职称 现职称 入职时间 企业内部职称评定办法 文件编号: 编制部门：人力资源部 发布日期：2011-2第 7 页 共 13 页 类别 职 称 评 定 细 则 权重 部 门评 分 HR评 分 第 三 方评 分 1.1 具备所申报职称要求的职称或职业资格； 5% 1.2 具备所申报职称要求的工作经历与工龄； 5% 1.3 具备所申报职称要求的学历资格； 5% 1.4 具备所申报职称要求的专业知识储备及实践应用能力； 5% 申报 资格 鉴定 25% 1.5 具备所申报职称要求的相关培训经历，并取得合格证明； 5% 2.1 在一年内取得了一项以上专业技术工作成果；具体为： 技术专利；工艺改进（经济效益5000 元以上的） ； 经公司确认的其他专业技术工作成果 10% 2.1 实际绩效描述 2.2 能主动发挥专业技术优势，提高工作（劳动）效率，降低损耗； 10% 2.2 实际绩效描述 2.3 能主动钻研本职专业技术，并取得一定成绩。 10% 2.3 实际绩效描述 2.4 能主动运用本专业的理论知识，在权限范围内，独立开展工作； 10% 专业 技能 40% 2.4 实际绩效描述 3.1 在本职工作中取得了公认的业绩： 圆满或超额达成工作目标； 在工作流程优化、制度完善、现场管理改善等方面取得明显成 效 有益于提升工作效益的工作创新； 被公司采纳并应用于实践的合理化建议； 其他为公司认可的工作业绩； 10% 3.1 实际绩效描述 工作 业绩 评定 35% 3.2 能按时按质完成规定的工作任务，并与同事合作顺利； 5% 3.2 实际绩效描述 3.3 能保障公司的各项制度、流程及要求在本职领域内得到有效落实 与贯彻； 5% 3.3 实际绩效描述 3.4 能独立承担本职权限内的管理职责，保障其工作目标的实现； 5% 3.4 实际绩效描述 3.5 能主动培训、辅导部属及新员工开展工作，并担当新员工导师； 5% 3.5 实际绩效描述 3.6 能主动与同事分享工作经验与成果，以促进团队的共同进步； 5% 工作 业绩 评定 3.6 实际绩效描述 总计 (部门总分20%HR 总分20%评委会总分60%)/3 评委会评审意见 经办人签名： 年 月 日 部门意见 签名： 年 月 日 人力资源部意见 部门签章 年 月 日 附件 4 百力达内部职称资格总评表 申报人姓名 现岗位/职务 性别 出生年月 企业内部职称评定办法 文件编号: 编制部门：人力资源部 发布日期：2011-2第 9 页 共 13 页 拟申请职称 现职称 入职时间 评 审 意 见 评 审 结 果 部 门 （申报人工作业绩审核） 经理签名： 年 月 日 同意申报； 不同意申报； 工作业绩突出，建 议予以破格申报； 人 力 资 源 部 （申报人资格审查） 部门签章： 年 月 日 符合申报条件； 不符合申报条件； 工作业绩突出，可 予以破格申报； 评 委 会 意 见 工作组签章： 年 月 日 通过职称评定； 未通过职称评定； 工作业绩突出，破 格通过评定； 总经理意见： 签名： 年 月 日 备注： 企业内部职称评定办法 文件编号: 编制部门：人力资源部 发布日期：2011-2第 1 页 共 13 页 附件 5 内 部 职 称 评 定 标 准 （ 1） 工 程 序 列 ： 电 气 （ 设 备 ） 职 称 等 级 评定资格 基 本 条 件 1.必须遵纪守法，遵守公司各项规章制度； 2.认真贯彻执行公司设备管理工作规范、准则与流程，爱岗敬业，恪守职业道德； 3.在公司任职期间无任何处分纪录，无严重工作过失纪录； 4.通过公司的 ISO9001/14000 管理体系培训及考核； 5.综合业绩考评结果为“良好”及以上； 6.能认真完成公司指定的各项专业技术培训和管理培训，并通过相关考核；培训出勤率达 90%以上。 初级 （助理级） 满足职称等级评定的“基本条件”外，还必须具备下列条件之一 ： 1.高中及以上学历，在公司从事电气工程设计、设备管理专职工作满 1 年。 2.大专及以上学历，在公司从事电气工程设计、设备管理专职工作满 6 个。 3.本科学位以上，在公司从事电气工程设计、设备管理专职工作满 3 个月。 4.如工作业绩突出，但暂不符合评级条件，可由部门负责人提出书面推荐，经评审后可破格晋级。 中 级 满足职称等级评定的“基本条件”外，还必须具备下列条件之一 ： 1.专科及以上学历，取得公司内评的“助理工程师”资格满 1 年，在公司从事电气工程设计、设备管理专职工作满 2 年。 2.硕士学位以上，取得公司内评的“助理工程师”满 6 个月，在公司从事电气工程设计、设备管理专职工作满 1 年。 3.按国家规定已取得相关初级工程师职称，在本公司从事设备管理相关专职工作满 1 年。 4.如工作业绩突出，但暂不符合评级条件，可由部门负责人提出书面推荐，经评审后可破格晋级。 电气（设备） 工程师 高 级 满足职称等级评定的“基本条件”外，还必须具备下列条件之一 ： 1.按国家规定已取得工程师（中级）以上职称，从事电气工程设计、设备管理专业工作满 5 年，在公司服务满 3 年。 2.从事设备管理专业工作满 5 年，取得公司内部“电气（设备）工程师”资格满 2 年。 3.按国家规定已取得相关高级工程师以上职称，在公司服务满 1 年。 4.如工作业绩突出，但暂不符合评级条件，可由部门负责人提出书面推荐，经评审后可破格晋级。 工 程 序 列 ： 工 艺 /质 量 职 称 等 级 评定资格 基本条件 1.必须遵纪守法，遵守公司各项规章制度； 2.认真贯彻执行公司质量工作的方针、政策，遵守有关质量工作规范、准则，热爱质量专业工作，恪守职业道德； 3.在公司任职期间无任何处分纪录，无严重工作过失纪录； 4.通过公司的 ISO9001/14000 管理体系培训及考核； 5.综合业绩考评结果为“良好”及以上。 6.能认真完成公司指定的各项专业技术培训和管理培训，并通过相关考核；培训出勤率达 90%以上。 初级 （助理级） 满足职称等级评定的“基本条件”外，还必须具备下列条件之一 ： 1. 高中以上学历，在公司从事工艺/质量专职工作满 1 年。 2. 大专以上学历，在公司从事工艺/质量专职工作满 6 个月。 3. 本科学位以上，在公司从事工艺/质量专职工作满 3 个月。 4. 如工作业绩突出，但暂不符合评级条件，可由部门主管提出书面推荐，经评审后可破格晋级。 中 级 满足职称等级评定的“基本条件”外，还必须具备下列条件之一 ： 1.大专及以上学历，取得内评“助理质量工程师”资格满 1 年，在公司从事工艺/质量专职工作满 1.5 年。 2.硕士学位以上，取得内评“助理质量工程师”资格满 6 个月，在公司从事工艺/质量专职工作满 1 年。 3.按国家规定已取得相关初级工程师职称，在公司从事工艺/质量专职工作满 1 年。 4.如工作业绩突出，但暂不符合评级条件，可由部门主管提出书面推荐，经评审后可破格晋级。 质量工程师 高 级 满足职称等级评定的“基本条件”外，还必须具备下列条件之一 ： 1.从事工艺质量专职工作满 5 年，按国家规定已取得相关中级工程师及以上职称，在公司服务满 3 年。 2.从事工艺质量专职工作满 5 年，取得内评“质量工程师”资格满 2 年。 3.按国家规定已取得相关高级工程师及以上职称者，在公司服务满 1 年。 4. 如工作业绩突出，但暂不符合评级条件，可由部门主管提出书面推荐，经评审后可破格晋级。 企业内部职称评定办法 文件编号: 编制部门：人力资源部 发布日期：2011-2第 3 页 共 13 页 工 程 序 列 ： 产 品 研发 职 称 等 级 评定资格 基本条件 1.必须遵纪守法，遵守公司各项规章制度； 2.认真贯彻执行公司技术工作规范、准则与流程，热爱太阳能研发工作，恪守职业道德； 3.在公司任职期间无任何处分纪录，无严重工作过失纪录； 4.通过公司的 ISO9001/14000 管理体系培训及考核； 5.综合业绩考评结果为“良好”及以上。 6.能认真