如何撰写让领 导满意的讲话稿

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 如何撰写让领导满意的讲话稿 如何撰写让领导满意的讲话稿 讲话稿写得好不好有很多判断标 准，但最重要的一条是领导是否满意。 怎样才能写出让领导满意的讲话稿呢? 笔者认为应当做到以下几点。 一、摸清领导的期望标准 可以说，绝大多数领导对讲话稿 的期望值都非常高，主要体现在以下几 个方面：希望讲出自己的最高水平。领 导总是希望自己的思想、能力和水平得 到充分的发挥和完美的表现。 希望讲话获得广泛的好评领导 在公众面前讲话的时候，他总希望下面 的听众听得津津有味，希望自己的讲话 被掌声打断，希望会后听到肯定的评价。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 希望通过讲话解决问题，达到预期目的。 领导总希望自己的讲话道理深入浅出， 观点准确鲜明，能够启发觉悟，提高认 识，明确做法，指导行动，并取得好的 效果。 二、适应不同领导的个人特点 讲话稿要达到领导希望的“好” ， 毫无疑问，这要取决于作者的政策水平、 思想水平、知识水平、写作水平。然而， 笔者认为，这还没有完全抓住问题的关 键因为我们常会遇到这样的情况：同 样的一个人，今天为甲领导写讲话稿顺 利通过了，明天为乙领导写讲话稿就通 不过。原因在哪? 关键是写稿人对领导 的性格、年龄、习惯，爱好、学识等个 人特点缺乏了解，使自己写的讲话稿不 能与领导的特点相吻合，领导当然就很 难认可。领导的个人特点如何去把握呢?我 认为可以作如下区分。 年纪大， 资历深。这类领导在 单位有较高的威望，影响比较大，可以 说是德高望重，普遍受到群众的尊重。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 人们对这样的领导的讲话，往往不太挑 剔。讲得好，讲得差，可以说问题不算 太大，这实际是种传统心理的表现。如 果给这一类领导写讲话稿，那就相对比 较轻松，有时为了强调某个问题，口气 硬一些也没有关系。 年纪轻， 资历浅。这类领导群 众基础往往不如老领导，甚至有的人对 他们还有某些议论。给这一类领导写讲 话稿，就要慎重一些。一方面讲话语气 要平和，一般情况下不要用过于强硬的 语气，否则下面的人就可能不买你的账； 另一方面，指出问题、批评人的言辞要 审慎下笔，遣词造句要多作推敲。 学历低，文化浅。有些领导实际 工作能力很强，但学历比较低，文化水 平也不太高给这一类领导写讲话稿， 要注意通俗，朴实，尽量使用常用词汇。 句子的结构要简单，千万不能咬文嚼字， 章法也不能太深。尤其要注意两点：一 是引经据典要慎重。因为他们不习惯那 样的讲话，也很难适应那样的讲话，弄 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 不好会闹出笑话。有位秘书，给领导写 讲话稿时，引用鲁迅关于雷锋塔倒塌的 有关论述。鲁迅讲的雷峰塔是白蛇传 中镇压白娘子的塔。领导不了解这个典 故，秘书也没有加注释，读到这里的时 候，领导来了一点发挥：“雷锋塔倒了， 应该再修起来，我们还是要学习雷锋精 神的嘛。 ”引得下面一阵哄堂大笑。二是 内容表达不能过于深奥复杂。即使是比 较通俗的词语，如果不斟酌，也会出问 题有个单位欢迎慰问团，领导致欢迎 词，把“千里迢迢 ”读成“千里照照”，闹 出了笑话造成这种尴尬场面，说明 领导文化水平低，但也说明写稿 人不了解领导，写了他不认识的字，让 领导作了难。 文化水平高，学问精深。这种类 型的领导知识面宽，学识渊博。他们当 中有不少经过正规的高等学校教育，理 论基础厚实，知识结构系统，并且平时 善于学习。给这类领导写讲话稿一般要 做到四点：一是写稿前多请示；二是多 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 作一些理论分析和阐述；三是对文字要 多作修饰和润色；四是可稍多引用典故 和名言警句。 老基层，熟悉下情。在现实生活 中，有的领导是一级一级从基层干上来 的，基层经验非常丰富，对下面的情况 非常熟悉给这一类领导写讲话稿，要 多用基层的事例，多用事实讲话。因为 他对基层的情况最熟悉，这是他的优势， 也是他可以自由发挥的地方。听的人也 会感到他很内行，讲得很深。相反，如 果你写了一大堆理论问题，领导可能讲 得满头大汗，下面的人也听不进击。 老机关，长期从事机关工作。这 样的领导在机关工作时间长，对讲话稿 的写作自己就很了解给他们写讲话稿 当然要很内行，特别要注意：观点鲜明， 结构合理，材料恰当，事例典型，语言 准确，文字流畅。在稿子送审之前，一 定要反复推敲，仔细斟酌。这样的领导 如果对稿子提出修改意见，一定要严格 遵照执行，有的时候甚至要引用领导的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 原话，切不可擅自改动。 三、准确领会领导讲话的意图 讲话稿的写作是一门技能，更是 一门艺术，这个艺术性就体现在你对领 导意图的掌握程度上。领导在各种场合 讲话，其内容和形式都是不一样的。领 导在让你写讲话稿之前，一般都要对内 容作出交代而不同的领导，对部属讲 话的方式也是不一样的：有的是巷子里 扛木头直来直去，是什么就讲什么； 有的则含而不露，点到为止；也有的是 干脆不说，让你自己琢磨。因此，准确 地领会领导讲话意图，是我们为领导写 好讲话稿的又一个重要环节。 那么，到底怎么领会领导讲话意 图呢?笔者认为应注意以下四点： 联系领会。就是彼此接上关系， 把方方面面的情况联系起来进行领会。 通常应注意联系这么三个方面的情况： 一是要联系上级的指示精神进行领会。 领导讲话，绝大多数是为了贯彻落实上 级的指示精神，或者为了完成某项具体 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 任务把领导的讲话同上级的指示精神 联系起来领会，对领导的讲话意图也就 容易理解了。二是要联系本单位的情况 进行领会领导讲话一般都是为了解决 问题的。把本单位的主要情况和存在的 主要问题搞清搞透了，就容易准确把握 领导意图。三是要联系领导最近一段时 间的讲话进行领会。也就是说，在最近 一段时间内，领导强调最多的是什么问 题，大会小会讲得最多的是什么问题。 这样联系起来想一想，通常也能悟出一 些道理来。要学会听，不仅要听清领导 所说的，而且要听出他所想的。领导讲 话，一般不喜欢重复所以，平时要抓 住一切机会，捕捉领导同意或者不同意 的信号，形成自己的印象。 追踪领会。就是要追根究底，弄 清原因写稿人一定要弄清楚领导为什 么需要这篇讲话稿，这篇讲话稿的用途 是什么。把这些情况弄清楚了，明确了 意图，就可