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公司行政管理制度及岗位层次示意图 公司将在未来一年内完成各个的部门的人员扩充，并将各部门 的岗位职责进一步细化，实现各部门职责分明，人员定岗定则定薪。 逐步完善各项办公制度，建立健全公司常规业务的具体工作流程， 逐步提高整个公司的工作效率。 公司各个部门应建立定期会议制度，由部门经理组织、分管副 总主持、各工作人员应据实汇报自己的工作情况，并由部门经理组 织部门内部的工作评议。 总经理 总 助工程副总 设计副总财务副总 工程部 采购部 办公室 人事部 设计部市场部 财务部 总工程师 质检部审计部公关部 公关顾问 如图所示：本公司的行政管理级次为：一般职员、部门经理、总经 理助理、副总经理、总经理。 公司各部门一般岗位薪酬标准为： 工程部：项目经理，试用期工资为试用期 2000-2500 元每月。转 正后 3000-6000 元每月。 施工员：试用期工资为试用期 1500-1800 元每月。转正后 2500- 3000 元每月。 资料员：试用期工资为试用期 1500-1800 元每月。转正后 2500- 3000 元每月。 预算员：试用期工资为试用期 1500-2200 元每月。转正后 2500- 4000 元每月。 材料保管：试用期工资为试用期 1500-1800 元每月。转正后 2000-2500 元每月。 市场部：一般工作人员试用期工资为试用期 1500-1800 元每月。 转正后 2000-2500 元每月。 设计部：一般工作人员试用期工资为试用期 1500-2200 元每月。 转正后 2500-4000 元每月。 采购部：采购部工作人员试用期工资为试用期 1500-2000 元每 月。转正后 2200-2500 元每月。 办公室：试用期工资为试用期 1500-2000 元每月。转正后 2200- 2500 元每月。 财务部：试用期工资为试用期 1500-2000 元每月。转正后 2200- 2500 元每月。 质检部：质检部人员应在设计部和工程部临时抽调，参照设计 部和工程部施工员实行。 公关部：暂设一法律专业人才，负责公司的法律事务，以及合 同的起草和审核，其他人员需用时可根据需要从其他部门临时抽调。 法律部法律关系管理岗位薪酬参照办公室人员执行。 各部门工作人员的具体薪金由分管副总根据学历、工作经验、 实际工作能力、职称等因素订立。 各部门暂不设部门经理、由各部门分管副总按照人员实际工作 能力选择培养对象、在一定时期（原则上不超过两年）内公开考察， 考察期内，工资按原工资的 1.2 倍发放。考察通过后晋升为部门经 理，具体薪金由分管副总提议，总经理批准后实行，原则上部门经 理的
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