我与xx共成长

我与 xx 共成长 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ 美丽的四月，生机盎然；发展的 xx，希望无限。非常 荣幸能够参加 “我同 xx 共成长”主题演讲。我叫 xxx，是 xx 区水资办负责人。今天我演讲的题目是“立足岗位、奉 献青春” 。 人生因奉献而美丽，青春因奉献而精彩。八年前，我 荣幸地成为 xx 区水务局的一员，圆了儿时从事水利工作的 梦想。参加工作以来，我始终把“立足岗位，建功立业， 无私奉献”做为自己的座右铭。进入水务局后先从技术员 做起，为了解 xx 区水务现状，得到第一手水利资料，我跑 遍了全区的每条河流、走遍了每个村庄；在担任农水科副 科长后，参与农田水利建设和农村集中供水工程建设；在 担任水资办负责人后，按照“科学规划、依法管水、规范 管理”的指导思想，把依法审批取水许可、严格水资源费 征收、加强水源地保护等作为水资办的工作重点，在水资 源管理工作中取得了一定成绩。 一、抓好自身建设，提升工作水平，加强道德修养。 打铁须得自身硬，一个人的工作成绩取决于他的工作能 力和职业道德。为了提高自己工作水平，更好的服务人民， 我刻苦钻研业务知识，系统学习水资源管理学、水资源规 2 划与评价、水污染与水质分析等专业教材，提升了自己的 专业素养，熟记水资源管理的相关法律如中华人民共和国 水法、中华人民共和国水污染防治法、取水许可和水资 源费征收管理条例等，用法律规范自我的执法工作，提升了 工作水平。在工作能力提升的同时始终不忘加强自己的道德 修养，积极参加各种政治学习，在学习科学发展观后提出 “和 谐 水资 源征收” 的工作理念。水 资源 费征收由以前单纯的 “收 费员 ” 转换为现 在的“收费员加服务员”，和谐征费得到了 收费对象的理解与支持，拉近了征收人员与取水单位之间的 距离，得到了我区用水企业的一致好评。 二、抓班子、带队伍，促进整体工作上水平 我深知班子建设的重要性，只要制度完善合理，科室 负责 人带好头，大家的积极性就能调动起来，我们的工作没有干 不好的。为此，我从抓水资办班子建设入手，抓好制度建设， 奖优罚劣，奖勤罚懒，建立了各类人员岗位责任制和目标管 理责任制。不论是在日常管理、还是在征收水资源费管理， 都制订了明确的奖罚制度并一一兑现，充分调动了工作人员 的积极性，使我区的水资源费征收目标圆满完成，征收额连 创新高。水资源费由 2006 年的 18 万元增长到现在的 90 万 元。 三是抓规划，谋项目，增强发展后劲。 3 抓好 xx 区水资办工作十二五规划，为未来五年我区水 资源工作指明方向；谋项目，认真编写项目可研报告，争取上 级资金扶持。2006 年，水利部在我省要进行节水型社会建设 试点工作，为了 xx 区节水事业的发展，我多次到省水利厅、 xx 市水务局积极争取,在上级部门的支持下，xx 区成为全国 为数不多节水型社会的试点区，大力推动了我区节水工作建 设。为此我还积极争取资金，为我区用水重点企业安装远程 监控仪器监测水量，加入省市区三级联网、资源共享的水资 源管理中心，按量计征水资源费，利用经济杠杆使企业节约 用水。 四、抓好水资源管理，推进水利新跨越 水资源费是我市一块大的行政性收费之一，也是水资源 管理的一项重要经费，我区的私营企业多，关系户多，钉子 户多，情况复杂，盘根错节，一直是水资源费征收的难点。从 上任那天起，我就给自己定下了“不怕 难、不怕缠，不怕苦、 敢碰硬”的工作信条，暗下决心，坚决不漏征、少征，做到应 征尽征。上任后连续三个月，他一直“泡 ”在各企业，查费源， 摸情况。功夫不负有心人，经过三个月的摸底，基本摸清了 我区 60 余户较大的企业用水情况，做到了心中有数，并及时 向局领导班子提出了五条水资源费征收管理意见：一是加强 水资源费管理，限制征费员权限，定期调整征费员岗位；二是 每月排查停业户、转供水户、漏征户，做好费源控管；三是开 4 展“ 打假 ”活 动，严厉 打击假停业、假坏水表，扭 转费源征收秩 序；四是加强外部信息的采集与比对，强化企业稽查力度；五 是实行集体决策，避免乱开口子。通过采取以上措施，我区 的水资源费征收管理取得了明显成效，由 2003 年的 18 万提 高到目前的 90 万，真正做到应收尽收。 xx区水资办在xx局长的坚强带领下，在水资办全体成员 的不懈努力下，在物质文明、精神文明、政治文明建设中取 得了丰硕成果，在水利行业中树立了良好的形象，充分展现 了年轻人的精神风貌。展望未来，求真务实，再创佳绩，连续 五年我区地下水位持续上升；2009年获得“xx省水资源节约与 保护先进单位”；2010 年由共青团xx市委、 xx市总工会、xx市 经委等六部门授予水资办为 “青年文明号 ”荣誉称号。 一份耕耘，一份收获，虽然取得了一点成绩，但未来水 资源管理的形式还很严峻，我们的任务还很