兰州西固新城工业园

兰州西固新城工业园 第一部分：开发区基本概况 一、开发区基本情况 1、对开发区发展历程及大事记进行简要说明； 新城工业园区最初由甘肃省乡镇企业局批准为乡镇企 业工业园，后经市政府批准为兰州韩国工业园， 2006 年，省 政府对全省工业园区进行整合，最终经省政府批准为西固新 城工业园区。 2、对开发区所处位置、四至、交通区位条件、资源条件 等进行说明； 新城工业园区是 2006 年 8 月经甘肃省人民政府批准的 省级工业园区，隶属于西固区人民政府。四至范围：东至新联 村农路，南至青石山山脚，西至兰州煤制气西围墙，北至兰 州煤制气厂前公路。规划面积 66.26 公顷（994 亩）。园区距兰 州中川机场 60 公里，国道 109、SPAN 312 线穿区而过。现 区内供水量为 3600 吨/ 日，供电能力为 10.3 万千瓦/小时，程 控电话 10000 部，涩宁兰天然气已通入区内,交通便利， 基础设施完备。 3、对开发区特点进行描绘。 园区内产业布局分为三部分，一是天然气化工区：依托 兰州昆仑燃气化集团建设的日生产 30 万立方米的液化天然 气，同时发展甲醇等技术含量高、附加值高的天然气化工项 目。二是新材料基地：依托蓝星公司发展特种纤维等新型材 料。三是产品加工区：重点发展塑料加工和新型建材等加工 项目。园区入住企业 9 家，分别有蓝星西北分公司兰州蓝星 纤维有限公司、蓝星西北分公司兰州蓝星化工有限公司、兰 州昆仑燃气化集团、兰州中凯公司、甘肃宏洋化工产业有限 公司、兰州银河压延玻璃有限公司、甘肃凯尔生物科技有限 责任公司、甘肃吉发化工有限公司、甘肃星辰无纺布有限公 司，主要产品有甲醇、碳纤维、特种碳纤维、液化天然气、 水泥添加剂、工业无纺布、针刺地毯、压延玻璃、干酪素、 PPC、PVA 管材等。 二、开发区发展现状 1、开发区主要经济发展指标数据最新情况 2010 年园区实现工业总产值 41479 万元；实现工业增 加值 8296 万元；园区入区企业上缴税金 83.2543 万元，完成 固定资产投资 173500 万元。 2011 年 1-3 月份完成固定资产投资 15000 万元；实现 工业总产值 6599 万元；实现工业增加值 3834 万元；完成销 售收入 4889 万元。 不断加大财政投入，改善园区基础设施建设， 2010 年 投入 500 万元新建了新维北支路，拓宽改造了新维路东段， 园区投资环境进一步改善。 2、对开发区主导产业类型及规模进行说明； 一是天然气化工区；二是新材料基地；三是产品加工区。 3、对开发区入区企业数量、行业分布、企业规模等进 行说明，可适当对重点企业进行介绍； 园区入住企业 9 家，分别有蓝星西北分公司兰州蓝星 纤维有限公司、蓝星西北分公司兰州蓝星化工有限公司、兰 州昆仑燃气化集团、兰州中凯公司、甘肃宏洋化工产业有限 公司、兰州银河压延玻璃有限公司、甘肃凯尔生物科技有限 责任公司、甘肃吉发化工有限公司、甘肃星辰无纺布有限公 司，主要产品有甲醇、碳纤维、特种碳纤维、液化天然气、 水泥添加剂、工业无纺布、针刺地毯、压延玻璃、干酪素、 PPC、PVA 管材等。 规模情况见附表 三、开发区环境条件现状 （一）对开发区软件环境条件进行说明 主要应涉及开发区及地方现行相关优惠政策、管理制度； 管委会组织构架及相关服务功能； 执行省、市政府制定的各项优惠政策，区政府成立了新 城工业园区管委会（西政发 201142 号），下设一办四组，并 由区人社局、编办、发改局等部门抓紧研究成立园区管理委 员会的机构编制方案，上报市编办批准，保障园区正常运行。 （二）硬件环境 1、主要应涉及对基础设施条件的说明； 基础设施基本齐全，从国道至园区约 5 公里，现行道路 宽 18 米，道路名称新维路、新维北支路、新冶路。 2、开发区配套服务设施情况； 四、开发区下一步发展的思路 主要应对开发区发展定位、目标及总体发展思路进行 说明。重点突出开发区产业发展及空间发展思路。 西固区政府正在制定西固区产业布局和园区发展规 划，从组织机构、产业布局、发展方向、保障措施等方面进 一步安排部署。 （一）建立健全组织机构。组建新城工业园区管理委会，由 区政府继续向市政府申请批准成立园区管理委员会，明确管 委会的建制、职责及管理权限。 （二）合理确定产业布局。按照开发区增容扩区的有关精 神，将新城工业园北展西扩，拓展区域发展空间，合理布局 产业发展。计划将园区由原来的 0.66 平方公里（994 亩）扩展 到 5.514 平方公里（8271 亩），园区范围为青春村以东、蝎子 尾山角以西、黄河以南、南山以北。扩区内现有 5151 亩为建 成区、农用地 2041 亩、其它用地 1079 亩，主要发展新材料 基地和宏马循环经济产业园等项目。 （三）科学编制园区规划。按照先规划后实施的原则，对园 区增容扩区的范围进行合理规划，确定产业发展方向，分步 实施。 （四）加强基础设施建设。按照园区规划，加大基础设施 建设，为项目建设做好供水、供电、交通、供气、排污等配套 设施建设。 （五）大力开展招商引资。加大招商引资工作力度，全力 做好协调服务工作，针对招商引资签约的项目用地情况进行 合理布局，促进项目早日落地建设。 （六）进一步完善各项制度。 1、项目管理：项目建设要严格按基本建设程序办事。坚 持规划先行，超前设计，先设计，后施工，竣工后按设计检查 验收，确保建设项目的工期、质量等。项目实行统一规划、分 部门实施的管理原则。发改、财政、审计等部门定期不定期 对项目进展情况进行督促检查，对项目施工进度质量和资金 使用等动态情况及时掌握。 2、资金管理：项目的建设资金，采取统一的资金管理模 式，设立专户，专款专用，审计部门对资金使用情况要进行 追踪检查和审计，强化资金管理，严格财经纪律。 3、质量管理：项目建设特别是基础工程建设要落实“四 制” 责 任制，即 项目招 标投标制、工程建 设监督制、项目法人 责任制、合同制。项目实施期间要把检查验收作为