公司人力资源月报(模板)---个人首创

人力资源月报-2013 年 x 月 一、本月重要工作 1、公司组织机构调整及部门职责边界划分 已顺利完成公司组织机构调整及部门职责边界划分工作，并初步完成 现有人员在新组织架构下的配置工作。已于 2013 年 X 月 X 日在公司发布 关于印发公司新组织架构调整后各部门职责划分及岗位配置的通知 （XXX【2013】7 号） ，于 2013 年 X 月 X 日在公司发布 关于 XXX 等同 志所属部门及岗位调整的通知 （XXX【2013】8 号） 。 2、公司新组织机构下的人员配置及富余人员分流工作 该项工作已顺利完成。详细如下： 1）现有人员配置（未含公司高管人员 X 人）： 公司目前合计人数 XX 人，其中高管 X 人，中管 X 人，其他员工 X 人（含劳动关系在城际员工 X 人） 。 序 号 部门 部门负责人 名单 人数 1 XX 部 X 人 2 XX 部 X 人 3 XX 部 X 人 合计 X 人 2）富余人员分流工作： X 月份内已顺利完成 X 名富余人员的分流工作，补偿金额合计 X 元，详 细如下： 序 号 部门 岗位 姓名 加入公司 日期 司龄 补偿金 额 辞退日期 提前解除劳动合同 1 2 合计 以上人员分流处置方案经公司法律顾问审阅通过，辞退手续严格按照 国家相关法律法规实施并按规定向 XXX 劳动管理部门备案。基于此， 上 述 X 人的辞退手续办理顺利，未出现异常情况。 二、本月人力资源管理工作 1、人员配置（招聘、内部调动等） 1）本月招聘需求及人员到岗情况 本月因处于公司组织架构调整及现有人员配置期间，暂无急需招聘岗 位。 2）本月入职员工 本月新入职 2 名员工，情况如下： 1.人力资源部 人力资源主管 XX 男 XX 岁 职级：主管级 入职时间：2013 年 X 月 X 日 出身年月：XX 籍贯：XX 学历： 专升本 婚姻状况：未婚 2006.9-2010 XX 学院人力资源管理专业专科 2006.9-2010.7 XX 大学 法律 本科 工作经历：2011.3-2013.2 XX 股份有限公司 人事助理 2.公司办公室 行政前台 XX 女 X 岁 职级：技术员工级 入职时间：2013 年 X 月 X 日 出生年月：XXX 籍贯：XX 学历：中专 婚姻状况：已婚 1998.9-2002.7 XX 艺术学校 话剧影视表演 工作经历：2006-2007 XX 公司美容顾问 2、培训 照片 照片 3 / 4 本月正在拟定公司 2013 年度培训计划，预计 X 月可提交初稿。 3、本月薪酬情况： 为便于管控每月薪酬异常情况，同时各级领导会签，本月调整薪酬签 批表格，并增加每月异动情况汇总表。 4、本月绩效考核情况： 1）各部门 X 月绩效考核得分：部门平均分为：X 分 （分析图表示） 2）部门经理级第一季度绩效考核情况： 最高分：财务部 XX100 分；最低分：工程部 XX92 分；平均分：95.87 分 3）员工 2013 年 X 月绩效考核情况 : 业务体系员工业绩薪酬排名前三： (分析图表示) 业务体系员工业绩薪酬排名后三： (分析图表示) 职能支撑员工绩效评分排名前三： 1.风控部 XX 108.75 分 2.风控部 XX 98.5 分 3.风控部 XX 98.4 分 职能支撑员工绩效评分排名后三： 1.物流部 XXX80 分 2.物流部 XXX81.2 分 3.物流部仓储 XXX85.35 分 平均分：94.37 分 (分析图表示) X 月业务体系员工平均绩 薪酬金额为：4104.73 元 X 月职能支撑体系员工平 均绩效得分为：94.37 分 前三名 后三名 三、员工动态 1、本月组织机构调整，人员岗位变动涉及人数较多，经深入员工了 解，员工普遍反映基于公司发展期，员工基本能够理解和支持公司的频繁 变动， 但部分员工心态不稳，对于公司新组织架构设置的理解不够，对自己岗位 未来发展的担忧，目前员工士气有些低落。 2、财务部组织开展部门内部讨论学习活动：根据日常工作中遇到的 财务工作问题，有针对性的提出讨论主题，部门员工根据主题各种收集资 料，定期开展部门内部讨论学习活动。 (附相关照片) 3、本月 2 名员工喜得贵子：XX 采购主管 XX；XXX 主管 XX。人力 资源部购买婴儿用品代表公司给予祝贺。 4、本月 XX 部员工 XX 妻子得肾病，双腿严重浮肿，在 XXX 治疗， 目前已康复回 XX。入院期间 XX 的 2 名员工去医院探望。人力资源部购 买慰问品代表公司去 XX 家进行了探望。 四、管理建议 1、针对本月公司组织架构调整，建议公司在 X 月召开一次公司领导、 部门负责人及骨干员工代表参与的专题会议，对公司整体的调整及人员的 变动情况给予员工正向传达，激励留