关于农村小学校长对学校管理的探索与思考

关于农村小学校长对学校管理的探索与思考 摘要：随着我国的教育事业不断前进和发展，教育人性化和个性化的管理理念不断普 及开来。我们知道，学校的教育质量直接关系到国家的未来和学生的成长成才，然而，学 校的管理效果又直接与教育质量息息相关。校长作为学校教育的主要领导者，理应对学校 实施有效的管理。本文主要从小学校长的管理现状出发，论述关于小学校长对学校管理的 相关问题。 关键词：农村小学 学校管理 思考 一、学校管理存在的问题 1、1、思想观念和意识落后 随着素质教育的提出，特别是新课程标准的改革，学校教学工作有着更为广阔的自主 权以及更为宽广的创新空间受到了传统观念的影响，学校仍然无法改变一些思想观念，造 成意识落后的局面；因此，在素质教育下，小学校长应该具有更高的自身素质，加强自身 的责任感，要敢于对传统教学管理进行革新。遗憾的是传统观念一时难以改变，校长在教 学管理中仍然处于被动地位，造成了实践和理论无法一致的情况，严重制约着新课程标准 的实施。 2、办学目标和办学理念不明确 办学目标和办学理念是一个学校的办学宗旨，是指导学校教学各项工作的总纲，能够 充分体现教育自身规律和本质；但有些小学校长对办学目标和办学理念不明确，仍然坚守 着以前的教学管理模式，给学校教学管理造成了严重的影响，主要体现在办学理念处于传 统地位，造成了教学管理没能与时俱进，没能达到良好的教学管理效果；举例说明，许多 小学校长仍然以分数作为学生的考核标准和评价标准，只是从分数高低来衡量一个教师的 教学成绩，在教学管理中，实施统一教学和威严教学，忽视了人性化和个性化的管理，造 成了教学管理效益低下；另外教学楼醒目提上几行大字，谓之学校校训，办学理念，办学 目标等等，而不知其含意，表面上只做了装饰而已，根本不能体现其价值内涵。 2、2、教师专业结构不合理 学校设施配备不足 学校教学管理随着新课程标准的改革，对于教师的知识结构、教学方式、教学手段以 及思想素质都有着较高的要求；在素质教育要求下，教师的知识结构除了具有扎实的专业 基础知识外。还需要有着跨学科的相关知识结构，多方面的学科知识才能让教师用于完整 的知识结构；教师的教学方式需要从学生的具体实际出发，尊重学生课堂主体地位，能够 改变传统的教学方式，实施具有实效的教学方式；教师的教学手段需要形成独特的教学风 格，体现在教师自身懂得一些多媒体技术教学手段和新课程的创新教学手段来提高教学能 力，独有的专业教学手段才能彰显一个教师的教学魅力；教师的思想素质还要发挥出学习 的榜样，例如关注学生的学习和生活，和学生交朋友，亲切的为学生解除一切学习上的阻 碍，教师的思想素质直接关系着素质教育的效果，但是许多小学教师自身素质较为低下， 不仅专业知识结构不强，还缺乏一定的教学手段的创新和探索，无法发挥教师的榜样作用。 在学校教学管理上，首先师生配比（城市 1:19 农村 1:26）比例大，教师专业结构搭配不合 理，而且多数教师自身专业水平和教学能力低下，严重阻碍着学校教学管理有效性的发挥； 其次教师的自身学习意识不够强，在教师培训等方面参与性和积极性不高；最后，学校硬 件设施不足，缺乏多功能教室，无基本的教学器材，严重制约着学校教育的长远发展。 二、如何加强学校管理 1.提高学校校长的管理水平 加强学校教学管理需要提高校长自身的素质水平，首先，校长要加强学习理论方针，端 正办学理念，明确办学目标；校长要广泛学习社会最新理念，与科学发展观、和谐社会理 念同步，继而运用到教学管理实践中来，促进学校的可持续发展；校长要学习学校办学成 功的经验，并且认真思考总结，明确办学目标与办学理念，并将办学理念编制成校本教材， 列入教学课程中，确立人才培养的具体方向。其次，校长还要加强教学管理的研究，深入 教学调查和研究，及时了解教学状况，及时发现问题，才能第一时间解决问题，某些小学 校长对学生实际存在的问题不了解，仅仅坐在办公室听教师或者学生发表观点，这是一种 极度不负责的表现；因此学校校长需要经常与师生交流，获得学生的最新资料，第一时间 解决最实际问题，校长还需要转变自己的工作作风，做好师生表率，一方面深入教学实践 基地，参与教学工作，加入听课评课和备课工作来做好校长的工作，一方面通过加入一门 课程的任课教师与学生打成一片，深入学生实际学习中。最后，校长还需要加大教师培训 力度，采取送出去请进来相结合的方式对教师加以培训，提高教师业务素质，加大教学设 备投入，不断完善设施设备配置。 1、 1、实施人性化管理 在实施人性化管理中，校长要加强人本主义教育，利用人文精神管理好学校，下面具 体讨论下。首先，校长要带头做好教学工作，在学校教学管理中，以身作则，带头遵守学 校教学制度，树立威信；其次，校长要尊重每一位教师的差异，深入了解后，能够根据实 际情况，充分发挥每一位教师的专业特长，实施差异性教学；校长还要尊重每一位学生的 差异，能够对学生的综合素质进行科学评价，从而将学生往正确的学习方向引导，发挥美 味学生的特长，促进每一位学生的健康学习；最后，校长要让教师与学生的教学发挥得淋 漓尽致，深入了解学生的家庭、工作、爱好及环境，及时帮助教师在解决教学中遇到的各 种难题，使教学人性化管理能够得到充分的发挥。 2、 2、努力提高办学层次，提高教学质量 学校要可持续发展，得益于教学质量的提高，因此，校长要充分认识到办学层次和教学 质量的重要性，才能全方位打造一流的教学质量。 三、结语 结合综上所述。在学校管理过程中，要从沟通交流的角度来使教育体系不断创新，不断 探索。不断总结等共同实现教育事业的不断发展。要建立开放型的校内外课堂，邀请外校 教师到本校安排本校教师到外校相互间进行工作交流，并对相关问题提出指导和建议；要 加强师生互动和交流，及时了解学生的学习状况和心理状况，并及时地帮助学生解决学习 中遇到的问题难题，对学生的心理负担进行有效缓解，以便让学生全身心地投入到学习中 来，才能更加提高农村小学办学质量和办学效益。 参考文献： 1 宋艳霞. 小学校长教学管理的对策分析J. 佳木斯教育学院学报 , 2010,(05) . 2 邓恒伟. 对当前小学校长教学管理的困境及对策探讨J. 教育革新, 2011,(04) . 3 李险峰. 浅析小