农村信用合作 联社工会工作年度总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 农村信用合作联社工会工作年度总 结( 精选多篇) xxx 信用社 2014 年度工作总结 我社在联社党委的领导和支持下， 以县联社 2014 年工作要点为指导，坚 持以改革为契机,以客户为中心,以经营 效益为目标,以支持” 三农 ”为主线,强化 管理,大力组织存款, 做到既营销信贷又 消除信贷风险隐患的目的，积极探索支 持新农村建设新模式，规范内控管理， 严防事故案件，全面提升核心竞争力， 积极清收不良贷款,增收节支,各项工作 取得突破性的好成果。 一、工作概况 1、各项存款：截 至 2014 年 12 月 31 日，我社各项存款 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 余额 xxx 万元，较年初增长 xxx 万元， 增长 xxx，从存款结构来看,居民储蓄存 款余额为 xxx 万元,企事业单位存款余额 为 xxx 万元,占比分别为 xx%、xx%,居 民储蓄存款较为稳定,但行政企事业单位 存款占比少; 2、各项贷款：截止 2014 年 12 月 31 日各项贷款余额为 xxx 万元，较 年初增加 xxx 万元,增长 xxx%,不良贷款 按四级分类余额为 xx 万元，占比为 xx，按五级分类不良贷款余额为 xx 万元,占比为 xx。 3、财务收支情况：截止 2014 年 12 月 31 日实现各项收入 xx 万元，其中 利息收入 xx 万元，占营业收入的 xx%，截止年末各项支出为 xx 万元， 盈余金额 xx 万元，与上年同期盈余金 额相比增加 xx 万元。 二、工作措施 1、狠抓存款考核。按联社要求， 建立客户经理存款考 核台帐，制订了考核办法，使我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 社人人有任务，个个有压力。同时职工 工作积极性和主观能动性得到空前提高 和充分发挥，形成了个个操心存款，人 人关心经营的良好局面。 2、增加投量，为经营注入活力。 对于 2014 年度投放贷款，我们以市场 需求，主动营销贷款，增大投量，用活 资金，增加小额贷款投放量,实现增收， 提高经营效益的目标。为了确保信贷资 金投得稳，投得准，按联社要求，落实 好贷款“三查 ”制度，做好贷前调查工作， 既要调查贷款户的经济实力，经营效益， 更要调查保证人的履约情况及诚信意识， 同时严格执行了贷款的审贷分离、报批 制度和贷款授权的管理规定。 3、抓柜面优质服务。狠抓柜面 的文明服务，要求职工 尊重客户，方便客户，视客户为 亲朋，彻底扭转不良的服务风气。 4、强化学习教育，提高人员素 质。为了全面提升员工素质，按联社要 求，并根据我社实际，制定了员工学习 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 计划，即，以“ 学习法律法规，规范经 营行为；学习内控制度，规范操作行为； 学习职业道德，规范服务行为”为主要 内容的活动。 5、加强案件专项治理，保障安 全经营。根据联社有关 文件精神，我社坚持以防为主， 以查促防，标本兼治的方针，开展案件 专项治理工作，对社内日常业务的每一 个环节进行查漏补缺，力求从源头上杜 绝案件的发生。 三、2014 年工作计划 1、再接再厉，优化服务，提高 巩固率，实现资金组织工作的可持续发 展 旺季资金组织工作要通过不断优 化服务，巩固现有存款，提高巩固率， 夯实基础、求稳求进。一是及时总结前 三个季度资组工作中的经验教训，分析 得失，找准差距，迎头赶上。既要能跳 出成绩看成绩，着眼不足，改进措施。 又要再接再厉，在稳定提高上下功夫， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 要将工作重心回归到柜台业务中，回归 到日常服务中来，真正使柜台成为实现 存款持续增长的主阵地。对大的存款信 息要继续跟踪揽存，对需要转走的大额 存款要及时弥补空缺。二是抓住政府给 农民兑付以粮直补贴、种子补贴等机遇， 大力组织资金；三是大力支持农业、农 村经济发展的同时，积极开展存、贷结 合以贷引存等业务，支持地方发展优势 产业，培育了新储源； 四是不断提高服务水平，在柜台 服务上要要开拓思维，敢于创新，将以 客户为中心的服务理念真正落实到服务 中。五是加快创新步伐，推进存款增长 方式的转变。我社将要围绕服务手段、 服务品种等方面加大创新，建立完善的 客户档案， 加强与客户的沟通与联系，通过 一些节日问候，礼品的馈赠，增强对客 户的吸引力与凝聚力，从而提高一些黄 金存款客户的占比。六是要善于网罗信 息资源，展开全方位公关，突出服务营 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 销。员工要牢固树立服务营销理念，充 分利用多种渠道搜集信息，并有针对性 地对目标客户展开公关，不断地拓展营 销网络，最终实现柜面服务和服务营销 的有机结合，构建起资金组织工作的长 效工作机制。 2、推进小额信贷及个人房产按 揭贷款营销，提高投放质量，巩固提高 信贷黄金客户的占有率 一是调整信贷营销思路，我社将 按照联社布暑推进农户小额信用贷款及 个人房产按揭贷款工作步伐。四季度， 信贷工作应该是严控大户投放比例，注 重流动性，做到优中选优，适度投放。 二是严控投放比例，做到多中选优，提 高信贷黄金客户的占有率。在信贷投放 上任何时候都要保持一个正确的指导思 想，即：不可急于求成，求稳求实，理 性投放。要严格履行信贷管理制度和规 定，按章行事，规避操作风险，强化信 贷约束，提高信贷工作质量。三是强化 风险控制，确保新增贷款质量的提高。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 贷款五级分类加大了对各类贷款风险的 监控力度，保持信贷资产良好的流动性 和盈利性。规范贷款管理程序，严格执 行审贷分离和贷款损失追究制度，要优 化贷款结构，从源头上控制风险。把握 好借款人的还款能力变化，优化投向。 其次是要做好审查把关，又要落实贷后 管理制度，切实改变重贷前审查， 轻贷后管理的做法。再次是加强到期贷 款的管理，严禁出现新增不良贷款。各 客户经理当月到期贷款要做到心中有数， 及时催要，及早收回。 3、抓好利息清收主渠道，突出 多收节支，实现预期的利润目标 过去的一年，我社各项收入实现 了新突破，我们将务求成本管理，提高 收益率。一是保证利息应收尽收。二是 要努力减少成