工段检修工作 总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 工段检修工作总结(精选多篇) 4 月份的大检修，在公司与分厂的 领导下，我工段早布置、早安排，在时 间短、任务重的前提下克服困难，落实 责任，圆满地完成了此次大检修的各项 工作，并把其中衍生出来的一些问题也 逐一地进行了消缺与处理。 一、大检修的成果与经验。 、本次大检修共完成 42 项， 含自检项目。把我们在平时总结的一些 可能或者影响安全的一些缺陷或故障， 进行了消除，为下来的安全、平稳、高 效生产奠定了一个良好的基础。 、各项检修前期准备工作较充 分。在检修的前期准备中，我们尽量做 到想的细致周到，备品备件有准备而不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 闲置，各项动火的安全防护措施准备到 位，落实到位。 、责任落实，任务分解较细致。 在检修前期，工段认真贯彻公司检修动 员会的精神，认真思考，合理分配，把 检修的各项工作层层分解落实到班、落 实到人。进而在检修中忙而不乱，工作 有条理、有章法、有可比性，极大地调 动了员工的工作热情与主观能动性。 、本次检修进度快，安全高效。 我们本着“ 安全第一 ”的原则，认 真对待每一项工作，在检修现场看到的 是一片繁忙景象。为此，我们在制定安 全防护措施中就要求专人负责，专人监 护。如需配合都有一人协调，不东拉西 扯。值的高兴的是在本次大检修中，我 工段包括民工在内无有一人受到伤害。 、本次检修后续工作跟进快， 现场清理有序彻底。这一点我觉得本次 检修比往年任何检修都做的好，做的到 位。现场卫生的清理很彻底，也很干净。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 如水洗塔旧填料的清理，发生到清净楼 的清理，废旧物资的退库，除锈刷漆工 作等都让我们很满意。 二、本次大检修工作不足。 1、个别员工在干活时缺乏技巧 性。经过细致的观察发现，有个别同志 吃苦耐劳精神可嘉，得缺少动脑子、用 智慧的思维方法。在处理问题时，缺少 技巧性，难免走了弯路，也降低了工作 效率。 、工段一级管理仍有漏洞。尽 管每次检修我们都想把工作做到尽善尽 美，但是总会出现这样那样的一些意想 不到的遗憾。因此，我们会努力把工作 做细、做扎实，克服困难，从大局出发， 不计较个人得失与情感伤害，团结一切 可以团结的力量，争取把大检修工作做 好。 总而言之，我觉的瑕不掩瑜，本 次大检修我们估且看作是“圆满” 的。 2014 年停车检修安全工作总结 2014 年 9 月 5 日，公司组织了一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 次为期十天的装置大检修，至 9 月 14 日，检修圆满完成。在整个检修过程中， 部门领导非常重视“ 安全第一 ”的原则， 强化检修期间的安全管理工作，提升安 全管理水平和全员的安全意识，努力营 造出良好的安全检修氛围。在检修期间， 工段各班组都能较好落实各项安全管理 措施，规范了检修现场的安全作业，有 效地保证了检修任务的安全顺利完成。 在检修期间，工段各班组除了确保及时 高效的完成办理各类作业票证、制定并 监督执行安全检修方案外，同时还加强 了现场的安全检查力度和重点项目的作 业监护，监督各参检单位严格遵守各项 安全管理制度和检修规定要求进行检修 作业。现就检修期间的安全工作总结如 下： 一、检修前的安全准备工作 1、成立组织机构，逐级落实责 任 在检修前，电气工段成立了 2014 年停车检修组织机构，同时要求各单位 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 把检修项目的安全责任逐级落实，在检 修项目上要明确主要负责人、安全负责 人、现场监护人，将安全责任严肃分解， 逐级落实。各级管理人员根据检修项目 的具体情况严格制定了详细具体的安全 措施。 2、加强安全教育 九月二号组织电气工段的全体人 员共同学习了公司安全监察部下发的停 车检修安全措施、公司劳动纪律管理考 核细则以及电气工段 2014 年停车检修安全措施和电 气工段 2014 年停车检修安全试题以 此来加强工段各成员的安全意识。提高 作业人员安全素质，并处理了八月二十 九号循环水高压水泵起泵事故的处理决 定，促使电气全体人员在思想上时刻 “安全第一，警钟长鸣 ”为后来的安全检 修作业圆满完成奠定基础。 二 、检修期间检查并层层把关， 现场核查 1、严格执行工作票制度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 检修期间氯氢处理液下泵敷设电 缆线、干燥一级搅笼电机保养、110kv 主变加油清扫等登高作业 4 次。乙炔往 复式给料机加装照明进行动火作业 2 次； 各种作业的票证都按照要求履行了审批 手续，并全部落实安全措施，为安全检 修提供了保障。 2、加强检修现场的安全监管力 度 检修期间检查现场施工作业人员 劳动保护用品配戴情况；检查特种作业 人员证持证上岗等情况。每天全部在现 场配合检修作业，同时监督检查检修现 场的安全状况，对作业情况进行汇总， 随时掌握检修施工作业中的安全动态， 及时发现和排除检修作业现场事故隐患， 纠正检修现场的违章作业，防止安全事 故的发生。 三、存在的问题 在本次大检修期间，主要暴露的 问题有： 1. 有个别员工安全意识淡薄，对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 检修安全工作不够重视，修项目和、检 修作业上被动被动采取安全防护措施。 2. 习惯性违章在检修工作中时有 发生，安全意识还需要进一步加强。 3. 本人在专业技术和安全技术管 理方面欠缺的知识很多，今后需要全面 加强。 以上存在的安全问题在下一步安 全管理工作中还需要改进，我们必须时 刻将安全放在首位，加强现场监管，工 段各班组也需务必提高安全意识，落实 安全责任，把安全防范措施落实到位， 杜绝违章，同时加强作业过程的衔接和 合作，绝不能马虎行事，否则，任何一 件小事都是一个不安定的因素，都有可 能会酿成一场事故灾难。 此次大检修的安全圆满完成，是 从部门领导到全体电气参检人员的共同 努力的结果。也为以后装置运行的安全 管理工作积累了经验，今后我部门将继 续深挖潜力，勇于探索，查找缺陷，严 格管理，争取在今后的安全管理工作中 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 更上一个台阶。 郭建军 2014 年 5 月 9 日 2014 年合成工段安全工作总结 一年来，合成工段秉持国家“安 全第一，预防为主” 和公司 “以人为本， 安全优先，和谐发展” 的安全生产方针， 围绕公司的安全目标，从宣传、安全教 育、安全意识培养，规章制度，检维修 风险控制措施，安全生产、消防、环保 检查以及小改小革上入手，全面整治工 段的安全工作。经过努力，我们实现了 安全生产“六个零 ”的目标。具体主要作 了如下工作： 一、完善安全规章制度。在 2014 年的基础上，工段结合与分厂所签订的 安全、环保、消防目标责任书，完善了 安全生产管理这一条线，除与所属各领 域第一负责人及各班班长签订了目标责 任书外，还规范了各班与各岗位之间的 签订。制定了“ 基础管理红旗班评比标 准”，在安全环保方面做了硬性规定， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 出现一次不服和要求的现象便不能被评 为“红旗班”，使大家都处于良性的竞争 中，更好的出色的完成工作。同时，完 善了如：三级安全教育及各种技能培训、 考核制度，安全生产综合检查制度，安 全生产巡回检查制度，重大危险源管理 制度，事故隐患检查处理记录，事故处 理记录，操作票证执行制度，检维修风 险分析及对策等。从而使工段的安全管 理工作能够有序的进行。 二、加强三级安全教育及各种技 能培训、考核，不断提高员工安全生产 水平。一年来，工段共对 15 人次进行 了三级安全教育和考试，使这些新工能 够在进入生产现场前，就有一个较好的 安全生产意识，确保了他们在以后的工 作和生活中的安全。结合年度上岗培训 和考工定升级培训，工段开展了 9 次各 种技能培训考试，参培人数达到 160 人 次以上，提高了员工的安全生产技能。 通过每周一次的班组长会和班后会及时 传达公司分厂的文件精神，学习各种安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 全知识，了解各种事故案例，并将其纳 入每月横班考核之中。 三、结合安全生产标准化，制定 了检维修风险分析及控制措施。共对 59 项设备进行了检维修风险分析及做好了 对策，完善了检维修制度，一年来工段 共对成品进行了 30 台次、全凝器 2 台 次、低塔顶冷凝器 2 台次、高塔顶冷凝 器 1 台次、尾气吸附 20 台次、转化器 24 台次的检维修动火作业，对压缩机和 各种泵类的检维修达 200 余次，由于进 行了检维修风险分析及控制，在条件及 其困难的情况下没有出现任何安全事故， 确保了检维修的安全，保证了安全生产。 四、制定了“ 重大危险源管理制 度”和应急预案，对重大危险源进行登 记建档，并定期检测、评估、监控。对 重大隐患的项目进行了建档，及时发现、 上报、处理。结合应急预案，工段在 6 月 21 日组织了一次新区单体储槽泄漏 应急演练，启动时间准确无误，启动后， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 各队队员迅速投入，各施其职，分工明 确，全工段员工积极参与，现场形象逼 真。这次演练充分发挥了员工在应对突 发紧急情况时的能力，提高了安全环保 意识，当遇到类似的紧急情况时能正确 面对。 五、开展多种形式的活动，不断 提高员工安全意识。在年初开展了以 “反三违、查隐患、压事故、保平安” 的 “百安活动”，参与了分厂组织的安全、 环保知识竞赛和考试。在 7 月份开展了 “防高温、防雷雨、防洪 ”的三防活动。 各班组每周都开展了一次有关安全的活 动，每月工段还不定时的召开班后会， 组织全员学习有关安全的知识及一些事 故案例等。全年出有关安全的黑板报 8 期、有关安全的稿件 40 篇，安全“义务 劳动”一次，通过举行这些活动，在全 工段范围内制造一个具有浓厚安全气息 的氛围，增强全员安全、环保意识，提 高了全员素质。 六、加强巡回检查和综合检查制 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 度。一年来，工段管理人员休息时间共 计巡回检查近 400 人次，休息时间抢修 设备及事故上百次，全年工段和维修加 班时间近千小时人次，及时查处各种违 章违纪事件，查出隐患及时整改，通过 这些工作，确保了工段员工都能按章办 事，大大地减少了工段内的安全、环保 或设备事故。 七、不断开展小改小革活动，改 善安全生产环境。一年来，共收到有关 安全和环保的合理化建议 33 条，进行 了有关安全和环保的小改小革 10 余项， 从而在工艺、设备、环境条件方面为安 全生产打下了基础。 以上即为 2014 年合成工段在安 全方面的工作，通过这些工作的开展合 成工段完成了安全、消防、环保的责任 目标，使得公司顺利通过了国家安全标 准化一级认证，经过这次经历，使我们 在安全方面得到了国家的认可，但仍有 一些不足之处，我们的安全防范意识还 有待于加强，安全管理上还存在漏洞， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 安全生产技术有待于进一步提高。2014 年，工段将从加强管理人员安全意识入 手，完善管理制度和安全生产检查制度， 加强全员安全教育培训，防范于未然， 将生产与安全有机的结合起来，确保安 全地生产。 此总结 合成工段 二一四年十二月 2014 年脱硫工段工作总结 光阴似箭，2014 年即将过去，在 这辞旧迎新之际，我们为了把各项工作 做得更好，取长补短，发挥优势，所以 对过去一年的工作加以总结。在领导的 正确指导下脱硫工作在过去的一年里硕 果累累。同时也存在很多不足之处。在 过去的一年里我们主要做了以下工作： 首先在安全生产方面，我以“安 全第一，预防为主” 为指导思想。年初 我们以厂规章制度为前提根据实际情况 制定了更具体的管理规定。坚持班前讲 安全，班中查安全，班后总结安全。让 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 每个职工时刻牢记安全是第一要务。班 组员工认真学习各项安全指示精神，针 对现场发现的安全隐患能及时整改。做 到隐患不留死角。特别是在今年四月份 的大修中，我们组织严密，重视安全， 时时提醒大家不能忘记安全，因为我们 时刻把安全放到第一位安全警钟长鸣， 所以大修期间没有因为管理不善而发生 事故。但是，在平时的生产中对安全管 理也有疏忽的地方，在今后的工作中要 完善各项安全管理制度，使安全管理更 上一层楼。在执行工艺纪律上我们能够 做到认真执行公司的各项工艺纪律，基 本上能够完成上级下达的各项任务。同 时我们也存在很多不足之处：如，改造 后的废水系统，在运行过程中我们没有 重视指标执行情况，责任心不强，执行 力不够。我们一定会汲取教训，在今后 的工作中严格执行工艺指标，把各项工 作做得尽可能万无 一失，为飞行腾飞做出贡献。 文明生产劳动纪律：为确保安全 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 稳定高符合生产，减少不必要的撏失， 加强管理，责任到人，杜绝跑冒滴漏， 节能降耗，维护好设备，使其达到长周 期运行。认真传达执行公司文件精神， 使每个职工自觉的礼貌用语，文明待人。 针对在工作中违反劳动纪律现象，我们 采取“以人为本 ”的理念，以 “劳动纪律 规定”为准则，做到对事不对人，纪律 面前人人平等。要求职工做到的班组长 首先要做到，班段长身先士卒做员工的 楷模。我们从元月份组织员工认真学习 “白国周班组管理 ”，以“六个三”为指导 方针开展各项工作。使每个班长的管理 水平有所提高。针对个别违纪的员工我 们以“管理规定 ”为准绳，进行了处理。 由于我们严抓管理全年无严重违纪现象 发生。 在学习方面我们能认真组织各班 组利用交接班的机会学习上级文件，建 立健全班组管理体系。通过民主评议产 生班委成员，充分发挥每个班委成员的 带头作用。在 4 月份大修工作中，由于 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 在各班长的带领下，扒塔，装塔，清槽 等各项工作都能出色提前完成，为提前 开车打下了坚实的基础。我们每月坚持 召开一次班组长会议，充分发挥民主集 中制，使班组管理民主化，制度化，充 分体现了以人为本的管理制度。过去的 一年有成绩也有失误，为了把今后的工 作做得更好， ，总结过去展望未来，在 今后的工作中我们要加倍努力， 严格管理，认真地完成上级领导 下达的各项任务，充分发挥组长的聪明 才智。为分厂的工作做出应有的贡献。 脱硫 2014.12 2014 年氧气工段年终工作总结 回顾过去一年的学习和工作，氧 气工段在能源管理部的正确领 导下、在各职能组、兄弟段的鼎 力帮助下，通过工段全体员工的艰苦努 力，圆满完成了部里下达给我工段的各 项工作任务，保证了设备、实施安全高 效运行。积极组织开展节能降耗工作， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 提合理化建议，积极组织人员配合部里 对工段现场安全整改，全年完成能源供 应率 100%。组织工段员工学习岗位技 能和相关安全知识，不断提高全体员工 的工作技能和安全意识，通过绩效考核， 建立公平、公正、公开的绩效考核细则， 调动了大家的积极性，充分体现了按劳 分配原则，通过大家的共同努力工作， 我们取得了一定的成绩，同时也存在着 许多不足，下面就工段一年的工作做简 要总结： 一、年终总结： 1、在过去的一年里，我们始终 坚持“安全第一、预防为主、综合治理 的方针”，牢固树立安全供应理念，细 化责任，强化隐患排查、整改，不断提 高工段员工安全意识，开创了安全工作 的新局面，按要求继续推进 tnpm 设备 管理工作。认真学习 tnpm 相关知识， 加强对设备的检查、维护、维修、保养 工作，发现不安全隐患立即组织清除， 保证设备在高效安全状态下运行，全年 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 设备完好率 100%、生产计划 供应完成率 100% 。 2、认真执行 kyt 危险源的预知预 警，工段利用班前会明确当天工作的主 要危险源和设备在运行中故障的排除， 操作人员严格执行安全操作规程，工段 加强安全管理，不断提高员工的安全意 识，杜绝各类事 故发生， 3、严格按照公司 6s 管理小组的 要求，组织员工进行自检、自查对不 合格项目落实整改，严格执行要 害部门出入管理制度，工段大门设专 人负责，对外来办事人员必须经 部领导同意、会签手续齐全，并经登 记后、工段设有专人陪同方可进 入院内。 4、工段通过实施绩效管理考核， 逐步完善和细化考核细则，充分体 现了公平、公正的考核原则，进 一步激发了全体员工的积极性，提高 了员工的整体素质和主观能动性， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料