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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 县供销合作社工作情况汇报 “MsoNormal” style=“ align=“center”创 新发展 强社惠农 “MsoNormal” style=“ align=“right”*县供销合作社工作 情况汇报 “MsoNormal” style=“ “MsoNormal” style=“*县地处燕* 麓、长城脚下,是个“ 七山一水分半田, 半分道路和庄园” 的纯山区县。全县总 面积 1439 平方公里,37 万人口、辖 17 个乡镇、一个街道办事处、417 个行政 村、8 个居委会。近年来,县委、县政 府以科学发展观统揽全局,依托矿山、 林果、旅游三大资源优势,以建设钢铁 强县、林果大县、旅游名县,保全省十 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 强、全国百强为目标,努力打造“和谐 *、魅力山城” ,逐步形成了林果、钢 铁、旅游三大经济板块,县域经济实力 大幅增强,全县经济发展综*平居全省 前 10 位。在农副产业发展上,充分利 用纯山区县和境内有潘家口、大黑汀两 座大中型水库、82 座小水库的资源优势, 大力发展种、养业,初步形成了板栗、 核桃、花卉、食用菌、柴鸡、淡水鱼养 殖等六大主导产业。全县年产板栗 3 万 吨、核桃 1100 吨、淡水鱼 3 万吨、鲜 切花 500 万支、食用菌 4500 吨、柴鸡 30 万只、柴鸡蛋 1000 吨。 “MsoNormal” style=“*县供销社现 有 6 个专业公司,1 个商贸城管委会, 7 个基层供销社,5 个中型超市,2 个较 大型商场,120 个村级综合服务站。依 托县社成立了*县农民合作经济组织联 合会,发展各类专业合作社 56 家。* 县供销社是“ 背篓精神” 发源地。几十年 来,靠“背篓精神 ”取得了一个又一个辉 煌的业绩。特别是近年来,在当地党委、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 政府的正确领导下,按照省、市社安排 部署,以改革为动力,整合资源,创新 体制,构建新网,实现了供销社阵地不 丢、网络不散、职能不减,较好地发挥 了服务三农作用,企业走上了良性发展 轨道,各项工作得到了县委、县政府及 省、市社的充分肯定。先后被县委、县 政府授予“文明单位 ”、 “农业产业化先进 单位”;连续五年被市社评为“ 综合工作 先进县社”,县农合联被省、市农合联 评为“先进单位 ”;被*市政府授予 “农 合联工作先进单位” ;主任 *明瑞曾两 次被省社命名为“ 先进县级社主任 ”;喜 峰口供销社主任张国华作为基层代表, 光荣地参加了中华全国供销合作总社 “五代会”,受到中央政治局常委、国务 院副总理李克强的亲切接见。 “MsoNormal” style=“一、改革旧机 制,开创新局面 “MsoNormal” style=“*县供销社系 统的改革是从 2000 年开始的。当时, 在市场经济转轨过程中,企业经营陷入 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 困境,人员多,历史包袱重。2000 年, 全系统亏损挂帐 7303.8 万元。为摆脱困 境,从 2000 年起,在全系统推行了“以 变现资产,依法解除职工身份,企业重 组”为主要形式的改制工作。采取了三 种措施变现资产:一是将在银行抵押和 不易开发出售的企业资产进行出租;二 是将未在银行抵押且不易开发的企业资 产向社会公开拍卖;三是资产开发,使 资产得到最大限度的增值。在改制中, 县委、县政府在政策上给予了很大支持, 允许改制企业出售划拨土地,所得收入 用于改制,政府减免了 40%出让金,免 收了各种税费,对 1998 年前的银行贷 款挂帐停息。由于领导重视,措施有力, 从而保证了全系统改制工作的顺利进行。 8 年间,共变现资产 4500 多万元,1600 多名职工置换身份,甩掉经济包袱 3000 多万元,从而使企业轻装上阵,开创了 加快发展的新局面。 “MsoNormal” style=“二、改造旧设 施,树立新形象 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 “MsoNormal” style=“基层社是供销 社发展的基础。为了改变多年来基层社 状况,县社在改制的同时,对基层社资 产进行了全面改造。采取出售边小微亏 门店,变现资金用于改制;优势地段资 产加以改造,变成基层社的新设施。在 改造过程中,多管齐下,多条渠道筹资, 解决了供销社资金短缺问题。一是开发 商垫资;二是预收租赁费用;三是向职 工募集部分股份,按股分红。通过以上 措施,先后改造 6 处旧的营业设施,建 起了 5 家中型超市及 11 个临街营业门 店,经营面积达 12000 平方米。其中, 三屯供销社、罗屯供销社、新集供销社, 经改造分别建成了 1500 平方米超市; 洒河桥供销社于 2007 年将百货大楼扩 建 1800 平方米,使大楼总面积达到了 4500 平方米,成为目前*第二大超市; 今明两年,我们计划将东荒峪供销社改 建成 1800 平方米超市一座、临街商住 楼 1500 平方米,目前正在跑办前期手 续。通过改造进一步打造供销社外在形 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 象,为供销社实现连锁配送,构建流通 网络夯实了基础。 “MsoNormal” style=“三、构建新网 络,谋求新发展 “MsoNormal” style=“近几年,为适 应市场经济形势,建立自我约束、自我 发展的新体制,按照市场需要,积极进 行企业重组,打造龙头企业,发展现代 农村流通网络。 “MsoNormal” style=“一是构建了农 资连锁网络。2006 年初,我们恢复建立 了农业生产资料公司,聘请能人出任经 理,并以此为龙头,发展农资连锁店 40 个。公司每年举办识别真假化肥、测土 施肥等科技知识培训班,引导农民科学 施肥、合理用药。通过农资网络构建和 开展农资科技服务活动,供销社在百姓 心中的形象和地位进一步得到了提升。 “MsoNormal” style=“二是构建日用 工业品营销网络。以重组的工业品有限 公司为龙头, 6 个基层社作为龙身,15 个专业门市部、120 个村级服务站作为 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 龙尾,形成了较大规模的日用工业品营 销网络。公司对日用消费品、家用电器、 摩托车等大宗商品实行“ 五统一 ”管理, 配备 5 辆专用配送车送货到店。2009 年 销售总额达到 8000 多万元。 “MsoNormal” style=“三是构建农副 产品购销网络。以重组的中韦贸易有限 公司、上营供销社为龙头,横联县内 20 家板栗专业合作社,下连 7 个基层社, 形成了全县农副产品购销网络,确保了 把农民手中的农副产品收购上来,推销 出去,助农增收目标的实现。2009 年收 购推销板栗 26000 吨,解决了栗农卖栗 难问题。 “MsoNormal” style=“四是构建村级 综合服务站,实现服务进村。县社把村 级综合服务站建设作为网络建设的重要 内容,作为社会主义新农村建设的突破 口,投入大量人力、物力、财力,强力 推进。截止目前,通过供销社自建、买 断职工回村建、与村委会联建、农村经 纪人领建、吸纳个体经营户合建等多种 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 形式建立了 120 个村级综合服务站,其 中有 60%实现了超市化经营。各服务站 除了日用工业品和专营商品经营外,有 的还增加了洗浴、娱乐等文化文体活动, 丰富了农民的业余文化生活。 “MsoNormal” style=“五是吸纳民营 企业加入供销社。*县胡子工贸有限公 司的前身是供销社的代销店,经过 20 多年的打拼积累,发展成*知名民营企 业。县社按照开放办社的宗旨和自愿原 则,将其纳入供销社系统,成为县供销 社成员社,以公司现址成立喜峰口供销 合作社,并于 2009 年 7 月 28 日举行了 入社仪式。胡子工贸公司加入供销社系 统后,喜峰口供销社在 17 个村建立了 综合服务站,在基社所在地专门设立了 农资经营部、碘盐供应部、日用杂品供 应部、百货批发部、农产品经营部,配 备了 3 辆下乡送货车,积极开展下乡送 货上门活动,受到群众称赞。胡子工贸 公司加入供销社系统,使供销社和农民 合作经济组织结成了多层次、多形式、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 多元结构的联合体,为供销社系统更好 地服务三农、参与社会主义新农村建设 注入了新的活力。 “MsoNormal” style=“四、发展农合 组织,实现助农增收 “MsoNormal” style=“为了适应农村 经济的发展,2007 年 11 月正式成立了 *县农民合作经济组织联合会,发展乡 镇级农合联分会 17 个,初步形成了县、 乡两级农合联组织体系。县委、县政府 赋予了县农合联对农民专业合作社建设 的指导、协调、规划、管理和初审职能。 农合联设有专门办公地点,配备了 6 名 专职人员,建有网站和会刊,及时向农 民发布农业政策、农业科技、市场动态、 商品需求等方面的信息,先后举办栽培、 修剪、嫁接、饲养等培训班 17 期,受 训人数达 1900 余人。同时,紧紧围绕 当地优势产业、特色产业,大力引导、 科学发展各类专业合作社。为确保专业 合作社建设质量,我们从领办人审批入 手,坚持三条原则,认真把好三关。三 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 条原则:一是以涉农企业、种养大户、 科技大户、经纪人为首选的原则;二是 必须具备组织能力、营销能力、抗风险 能力的原则;三是申请人、社员、当地 政府都有积极性的原则。在此基础上, 对拟定人员严把三关:一是经济实力考 核关,二是发展目标论证关,三是社员 意愿调查关。在三关考核中,坚持当面 座谈、个别走访、实地考察三道程序, 逐一认真进行细致的调查筛选,做到合 格一个,审批一个,注册一个,确保专 业合作社领办人都是有实力、有能力的 农民增收致富带头人。我们的做法,得 到了市委、市政府及省社的充分肯定, 市委办公厅、市政府办公厅及省供销社 以内刊形式转发了*县组建专业社的成 功经验,省市报刊、电台等多家新闻媒 体进行宣传报道。去年 5 月,市政府在 我县召开了全市农民专业合作社建设现 场会议,推广了*的做法。两年多来, 先后发展了养猪、养鱼、板栗、花卉、 蔬菜、食用菌、奶牛等 16 个类别的 53 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 个专业合作社,入社社员达 8000 多户, 助农增收达 2 亿元。在我县开展的科学 发展模式试验示范工作中,喜峰口板栗 专业合作社、祥瑞花卉专业合作社、龙 顺柴鸡养殖专业合作社被列为县科学发 展模式试验示范点。 “MsoNormal” style=“总之,*县供 销社从 2000 年以来,通过深化改革、 构建新网、创新体制,实现了*涅槃, 浴火重生,企业发生了三大变化。 “MsoNormal” style=“一是遏制了亏 损,企业经济效益全面回升。改制后重 *了 14 家企业,全部引进竞争机制, 实现以岗定人,干部实行聘任制,职工 实行竞争上岗,极大地激发了干部职工 的工作热情,企业实现了个个盈利,全 系统销售额从过去的不到 2 亿元增加到 4 亿元。 “MsoNormal” style=“二是改善了购 物环境,实现了超市化经营,彻底改变 了过去哪破哪是供销社的旧面貌。我们 坚持边改制边改造,*大中型超市 5 家, -精选财经经济类资料- -最新
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