创新思路积极应对新形势下的房地产管理模式

创新思路积极应对新形势下的房地产管理 模式 2014 年以来，我国整个宏观经济环境呈现低迷状态，而 作为国民经济重要一环的房地产市场自然也无法独善其身， 受到此前一系列宏观调控政策的影响，巩义市房地产市场也 爆发了一系列的问题，如违法预售现象增多，房地产方面的 群众投诉增加。那么如何应对新形势下的房地产市场监管， 规范市场合法有序的运营环境，巩义市房地产监察队采取了 以下措施。 一、加强法律法规学习、依法行政 房地产监察工作人员业务涉及房地产市场的方方面面， 要求每一名执法队员熟练掌握国家、省、市有关的房地产法 律、法规、政策。为此，巩义市房管中心建立了监察队学习制 度，要求每周二下午全体队员参加科室学习。一是学习房地 产市场监管的知识，了解各类违法行为所对应的法律、法规。 二是学习公文写作和制作法律文本的基础知识，提高业务素 质和实际工作能力。三是重点学习本职工作应掌握的法律、 法规和规章制度，提高法律素养和依法行政的能力。 二、以维护群众利益出发、维护社会稳定大局 房管中心本着服务群众维护健康有序的房地产市场秩 序出发，针对打着团购名义的非法集资行为，重点查处及时 通报。 三、加强日常巡查、重点巡查 根据上级安排部署及我市的实际情况，结合外地市的先 进经验，我中心建立了房地产市场巡查制度，分为日常巡查、 集中巡查和年度大检查三种方式。在日常巡查中我们坚持每 周对全市的房地产 项目至少巡查一次，要求至少两名工作人 员参加，持证上岗，做到次次有记录，对巡查情况需开发企 业负责人签字，在巡查中发现有违规现象的开发项目纳入台 账管理，建立日常巡查台账，专人督促整改，同时结合工作 经验节假日、双休日安排专人值班，对在此时间节点推出楼 盘宣传、推介会的项目重点跟踪，专人蹲守，严防违法预售 行为的发生。通过建立房地产日常巡查制度，我中心分别对 两家存在违法预售的房地产开发企业处以 6 万元罚款的行 政处罚。 四、建立动态管理机制 为随时掌握我市房地产开发项目的第一手资料，我中心 对全市房地产开发项目实施房地产开发项目动态管理机制， 对我市的房地产开发企业从公司成立起，就随时关注、管理， 触角向前延伸，发现有土地摘牌到售楼部成立宣传等入手， 全方位监管，逐项目建立台账，项目的证照办理情况，开工 时间记录在册，做到心中有数。 五、设立监督举报平台、多渠道采集信息、依法处罚 由于我中心对房地产市场监管日趋细化，开发企业的违 法预售行为也更加隐蔽，为此中心要求执法人员要多渠道的 收集信息，处处留心从收集楼盘宣传彩页，亲朋好友的购房 交流中采取信息，中心也专门设立了房地产监督投诉举报电 话，借助网络、广播方式告知市民收集信息。同时中心密切 关注新通桥、市长信息箱、市长热线收集投诉举报信息，为 自己装上“ 千里眼”“ 顺风耳”。在举报投 诉平台先后受理了某 开发公司不按规定发放两书，我中心依法对该公司处以 4500 元的罚款，对某公司以团购方式违法预售的行为处以 8 万元 罚款。 六、加大宣传力度、增强法制观念 房管中心监察队为适应新形式下的房地产市场监管，本 着服务企业、服务群众的理念专门制作了巩义市开发企业应 注意事项提示单和针对购房人的温馨提示牌。为此我中心专 门召开了一次座谈会，在会上详细解答了开发企业所提出的 问题，并发放了巩义市开发企业应注意事项提示单，该提示 单中详细注明了房地产开发企业在日常经营行为中应遵循 的法律、法规及义务。针对购房人不知道该购买什么样的商 品房，我中心要求各开发企业售楼部在醒目位置悬挂温馨提 示