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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 设备检修工作总结(精选多篇) xx 年即将过去,新的一年又即将来 临。过去的一年里,在领导的大力支持、 热心帮助下,在同事们密切配合下,本 着踏踏实实做事,认认真真工作的原则, 基本上完成了自己所承当的各项工作任 务,个人思想政治素质和工作能力都取 得了一定的进步。现将工作学习情况总 结如下: : 一、 从思想上:过去的一年里 从思想上严格要求自己,加强学习,能 够完成领导交办的各项工作任务。在工 作的过程中,我深深体会到加强自我学 习,提高自身素质的重要性,一个是向 书本学习和上网查找相关资料,不断充 实自己,改进学习方法;二是向周围的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 同事学习,虚心求教;三是向实践学习, 把所学的知识运用于实际工作中,在实 践工作中校验所学知识,查找不足,提 高自己。 二、 从工作方式上:过去的主 要工作就是抢修,整天忙忙碌碌,设备 问题越来越多,不仅自己不轻松还时常 耽误生产。现在在检修和保养同时逐步 形成做台帐的习惯。设备检修后都有检 修记录和检修台帐,对经常发生故障的 设备进行检查,分析设备故障的主要原 因,若是操作问题要求现场操作人员及 时整改,对工艺要求上不适用的设备, 与工艺人员、设备主管和保全小组成员 讨论后进行改型试用,是其故障率大大 降低。以 513a 小组氧化釜移料泵为例 子,原来使用的是 wihf80-65-160 开式 叶轮衬氟泵,现场共计有 8 台,检修的 频率比较高。经过对多台故障的泵机检 查总结后我们认为该泵在使用过程中打 空泵的几率比较高,同时由于氧化釜内 盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进 行改型更换并严格验收,同时要求该泵 机输送过程中操作人员不得离开现场防 止打空泵。并从设备堆场找到 1 台 az80-65-160 整理后进行试用效果很好, 目前这 8 台泵机的检修的频次相当于之 前的 1/10。不但降低了设备维修的费用 还减低了工人的劳动强度。 三、 大修工作和技术改造工作: 在今年公司效益不好的情况下,本着修 旧利废的原则,对大检修突出主要设备 和关键设备重点维修,同时在对 xx 年 度大检修后出现的主要设备问题进行分 析改进了检修的方式,xx 年的大修工作 比较成功。对工艺要求的技术改造优先 利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的 旧设备。并将停车小组不使用的部分设 备调济使用。确保各项技改的设备需求。 四、 经验和教训:过去的一年 虽然学到了很多东西,取得了一定的进 步,但是仍有很多不足之处,现总结如 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 下: 1. 对设备管理比较粗糙,缺少细 致的、连续的管理方法。 2. 对检修人员的管理比较松散。 3. 对设备的润滑保养做的还不全 面。 寄望在以后的工作中总结成功经 验,再接再厉,发挥潜力,更好的为公 司服务 近日,宁国水泥厂设备主管部门 组织相关部门,对一季度检修的得与失 进行了认真而细致的系统总结,与会人 员从检修准备、检修组织、过程协调及 结果验证等方面进行了交流与研讨,为 日后的大窑检修积累管理经验。 一季度,宁国水泥厂分别组织对 生产线干法窑进行了计划检修,检修的 特点是重大项目多、涉及面广,运行定 位周期长。 纵观检修结束大窑投运至今,设 备运行良好。一季度的检修,较好的解 决了系统设备存在的各种重大隐患问题, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 为保持阶段性稳定运行奠定了基础。 一是检修前严格执行“六落实” 管 理要求,认真抓好抓实检修前的每一个 准备环节。每次检修前,超前布置检修 各项准备工作的落实与跟踪,要求检修 前一个月每周召开一次检修计划评审及 研讨会,检修前一周每天召开一次检修 计划评审会,逐项梳理检修计划,细化 施工方案、跟踪材料备件到货情况,检 修工器具准备情况等,并提前布置好各 检修作业现场的照明、临时用电,对杂 用电和铁壳开关进行梳理并安排维修、 确认,备足照明灯具及相关辅材;安排 专人每天对现场用电设备完好情况进行 检查,及时整改或纠正他人不安全用电 行为,将隐患消灭在萌芽状态,为现场 安全用电提供了保障。 二是检修过程中严把质量关,将 “检修彻底、彻底检修 ”的指导思想宣贯 到每位员工并严格执行,及时发现并成 功处理了部分重大设备隐患,为后期设 备的安全稳定运行奠定了基础。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 三是优化工厂维修资源,最大限 度满足检修要求。首先是对全厂维修资 源统一筹划,做到“ 分散管理、集中使 用”。由机动处牵头,以分厂为单位, 以项目属性定维修工参与人数,结合检 修时间总体安排,合理分配项目,做到 了工厂维修资源的统一调配和有效使用, 便于业主单位全身心投入到窑系统关键 设备的检修及检查处理中,专业分管领 导全程跟踪,提高维修人员工作效率及 检修项目质量。其次是责任细化、明确 细节、协调安排得当。根据检修项目所 需脚手架清单,由生产处负责脚手架搭 设的工作,机动处负责大型吊车租用协 调,跟踪核实现场工作量,为大型设备 和电收尘作业等高空吊卸作业检修提供 了有力保障。 四是心系检修、共同参与,职能 部门检修助推作用发挥明显。由机动处、 供应处分别组织对现场物资、停送电手 续办理、用电及检修项目用料的规范性 进行专项检查,规范相关程序及作业流 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 程。由办公室主要领导负责供水、送饭 等检修后勤的全程跟踪与协调,确保了 检修作业人员供饮水、用餐的及时性。 由保卫处负责厂区巡视,对重点部位进 行重点监控,在检修期间及时发现两起 偷盗事件并进行了处理,确保工厂财产 安全。由生产处牵头,各单位兼职安全 员参加,不断加强检修安全管理, 总结中,相关人员对今后的设备 检修管理提出了不少好的建议:结合各 项技造工作的推进,需超前谋划,从前 期准备工作开始入手,把今年各项技改 和设备大修工作做的更好。检修计划梳 理要细致、立项的评审工作要做到位。 检修过程中要高度关注技术跟踪管理与 施工人员衔接问题,避免过程脱节。根 据一季度设备检修情况,超前谋划下阶 段管理重点和检修项目,提前准备、提 前考虑,为下次检修奠定基础 设备检修工作总结 分公司按照总公司下发的秋季设 备检修计划的文件精神,专门成立了质 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 量监查小组,并且将分公司各项检修任 务分配到各部门,并明确到责任人。在 分公司检修监查领导小组统筹指挥下, 历时 60 天,安全、优质、高效,文明、 节约顺利完成分公司秋季设备检修,创 造检修时间最短、安全业绩最优、施工 质量过硬、开停工损失最小、设备试车 一次成功的佳绩,为分公司安全生产争 取了时间,为天然气设备长周期运行奠 定了基础,为增效发展创造了条件。 11 年设备秋季检修,是对分公司 整体实力,特别是设备管理水平的全方 位检阅。设备检修监查小组从安全意识、 责任心、技术等方面对检修工作做出了 总结: 一、健全组织机构,落实岗位职 责 为了保证设备检修工作按质、按 量、按时完成,分公司成立了以 xxx 为 组长,xxx 为副组长,负责确定检修物 资、检修进度、检修安全措施、检修技 术措施、检修技术标准,以及检修工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 的重点及难点,有针对性的提出了切实 可行的解决方案,为检修工作安全顺利 完成奠定了基础。为充分调动各辅助部 门人员的积极性和创造性,顺利完成检 修目标,实行责任到人,推动和促进了 检修及技改任务的顺利完成。 二、面对挑战,采取的应对措施 为配合好公司安全生产任务,最 大限度地降低检修损失,此次设备检修 工作面临时间短、范围广、任务重、工 作难度大等严峻挑战。面对挑战,采取 积极的应对措施: 1、加强领导,建立完备的检修 指挥系统。针对本次设备检修特点,明 确职责,全面抓好施工管理,质量检验、 物资供应、技术指导,开停工管理,安 全环保监察,车辆调配、后勤服务等各 项工作。精心优化方案、注重环境保护、 建立竞争机制、强化过程监督。 2、及早动手,进行细致周密的 检修准备。9 月底审定检修计划,全面 启动设计、订货工作。最终 10 月初确 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 定检修方案、施工方案、安全预案和车 辆使用计划,施工、检验、监理、设备 厂家现场服务人员及施工工具全部到位, 订购设备材料按计划到货,设计项目按 时完成,可提前预制和现场施工的项目 提前施工,机修和电工等参与设备检修 的人员多次受到安全教育。 3、加强组织协调,严格按计划 推进各项工作,及时消除影响检修安全、 质量和进度的各种障碍。为保证检修安 全、质量和工期,出台配套政策,最大 限度地调动参战各方的积极性,明确施 工质量管理职责、验收标准,实行质量 终身负责制。 三、合理安排停电、停水、停气 期间的检修任务 在本次秋季设备检修当中,始终 坚持“安全第一,预防为主” 的方针,制 订了严格、可行的安全措施,把安全工 作抓到了每一个检修环节,责任落实到 每一个人,对人们容易忽视和麻痹 的地方,采取了强化措施。合理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 安排停电,停水、停气期间的检修任务, 实行分区、分部门停电、水、气,在需 要检修的每一处法兰、每一处阀门、每 一处动焊点确认挂牌、同时仔细核对并 负责把需要的垫片、阀门、螺栓等材料 领到检修工作人员的手中,缩短了停电, 停水、停汽期间的检修准备工作,按时 完成了检修任务。 四、严把检修质量关,认真落实 技术监督检验机制 为了全面贯彻落实检修质量标准, 质量检查小组成员每天到现场检查、指 导、监督检修质量、安全、进度工作。 针对检修工作中遇到的技术难题,专门 召集相关技术人员到现场了解情况,召 开专题技术分析研讨会及时研究解决, 保证了检修质量,全面促进了检修工作。 通过分公司全体检修人员和质检人员的 共同努力,全面全面完成了检修任务。 五、设备停工检修取得突出成绩 优质、高效完成检修任务:严格 按照整体部署,科学编制检修施工方案, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 创检修时间最短纪录。杜绝重大事故, 安全业绩创历史最好水平:加强检修全 过程风险控制,以事故案例强化安全培 训,加大施工安全监督力度,降低施工 安全风险,严查违章操作,形成了公司 巡回抽检,部门定点检查、检修人员自 检自查的安全监管模式。为今后检修积 累了宝贵经验:11 年设备秋季检修,组 织周密、准备细致、计划科学、检修力 量调配合理,供货准确及时,为发展项 目的实施和今后设备检修,积累了宝贵 经验。 六、检修资料及时保存,逐步使 管理规范化、标准化、科学化 针对历年来检修资料繁多,查阅、 保存极为不便的缺点,分公司将检修资 料、材料计划、分门别类整理后录入了 电脑存档,达到了查阅、保存方便可靠 的目的,将我们的设备检修资料管理提 高到了现代化的管理水平。 紧张而有序的设备检修工作在公 司领导的英明领导下已落下帷幕,回顾 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 如火如荼的秋季设备检修工作,领导重 视、指挥严密,政策配套是检修成功的 前提;严格审定、科学编制设备检修计 划和施工方案、优化检修方案,是实现 高效检修的关键;现场监督严格,安全 预案落实,是检修安全和质量的保证; 准备充分,深度预制,是提高检修效率 的基础;统一指挥、协同作战,是取得 设备检修工作最终胜利的法宝。 紧张而有序的检修工作已于 xx 日 xx 时圆满落下帷幕,为了给往后的 检修工作提供经验,弥补不足,我工段 认真总结,以此来统一思想,提高认识。 早 xxx 整,本工段全体人员在会 议室召开月度检修会议。 对本次检修人员的安排,检修注 意的事项,在保障安全的前提下将本次 检修任务做到最好,一定注意交叉作业, 不能伤到一人,工艺清理人员要开具空 间作业证,要有监护人,要实现检修期 间不着一把火,不伤一个人,启机一次 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 成功的预期目标,拆卸物件摆放整齐, 清理物料及时移走。 此次检修历时 9 小时,经过全体 人员的共同努力,克服了阴雨天气等不 利因素 设备方面:由钳工带领人员进行 对有故障的设备进行拆检与维护,对腐 蚀磨损的设备部件进行更换,整改了设 备跑冒滴漏的现象,工段长怕进度慢, 也与钳工师傅们合手拆检设备,为钳工 分担一些时间上的压力,亲自对关风气 进行补焊,打磨,这就是主人翁的精神 工艺方面:清理工作也在进行着, 大家把不怕苦,不怕脏,不怕累的精神 都显现出来,榨机的气动扳手一般人是 拿不动的,同时也带着危险性,可他们 却克服了种种困难,分工明确,部件清 理之后摆放整齐,看不到以前检修时的 脏,乱,差的现象,基本保持了一个良 好的对外现象,蒸脱机的清理,由于短 时间停车,还有余热和难闻的气体,大 家通过气体检测,开具有限空间作业证, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 在有监护人的前提下进入机内,克服了 炎热等因素,又将清理的物料及时的进 行装袋移走,可见大家的这种精神,这 种团队的精神这种不畏惧任何困难的精 神是值得我们学习与骄傲的。管束清理 靠的是臂力,在人员有限的前提下,也 如火如荼的进行着,最为重要的是工艺 管理人员也亲自伸起了手,为清理工作 抢时间,争进度 安全方面:领导对本次检修任务 中,一再强调三不伤害与工作五步安全 法,对进入浸油车间的人员一定要使用 铜质工具,穿防静电工作服,检修及清 理的部件要轻拿轻放防止落入引起事故 的发生,清理后,要仔细检查一下有无 工器具遗漏在设备内,对密封的设备必 须要封好,封严。安全监护人必须起到 提醒,警告,监护的作用,遇到困难及 时与安全管理人员进行沟通协商 5s 方面:设备检修及工艺清理的 现场工作都有很大的进展,专人监护, 专人拆卸,专人清理,将 5s 工作进行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 的非常理想,达到了领导预想的要求, 保证了工完料净场地清的理想效果。 年度冬季设备检修工作总结 2014 年 11 月 11 日我单位接到公 司动力装备处下发的” 关于搞好 2014 年 度冬季设备检修工作的通知”,接到通知 后,我们机动科于 11 月未起,认真组织,周 密计划,详细安排,踏实工作,较好的完成 了相关任务。根据通知要求,我们对本单 位在用的所有车辆进行了全面彻底的检 修和维护保养.落实通知精神,进一步结 合我厂工作实际,从以下几方面具体完成 了工作: 一、领导牵头,思路明确。 为配合此次检修工作,我厂专门 成立了相应的领导小组,由厂主管领导 牵头负责,组织财务科、生产科、采油 队、供应科等各二级单位共同配合,并 召开了专项会议。展开工作前,整理思 路,明确分工,落实了有关的资金、配 件、修理厂家等一系列问题。任务分配 明确,责任落实到人,为检修工作的顺 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 利开展奠定了良好的基础。 二、深入基层,摸清状况。 领导小组首先派遣专人,深入各 个基层了解情况。对设备的技术状况, 存在的问题,提前作了较为全面的了解。 从中,确定了修理项目,修理进度以及 相关的质量标准。这对于检修工作计划 的制定,起到了不可或的作用。 三、严格把关,质量第一。 在具体检修的过程中,我工作人 员把质量关,严格执行检修计划,努力 作到:时间少、误差小、质量好、效率 高,在质量验收上,不放 松任务细微环节。积极协调,以 解决问题,遇到需要动力装备处协调的 问题,我们及时上报,使之得以顺利解 决。 四、全面开展,重点突出。 我厂主要对井下队、修井队的 40 部车进行了维修保养工作安排,对其中 6 部车的发动机进行了三保,3 部工程 车的工程部分进行了维修保养。特别对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 各单位的 12t 吊车、8t 吊车、通井车、 捞油车等专业
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