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文档简介
Part 1 2011.10.29.Crazying Day-普华AC面小记吧 六点半就起床了,七点一刻出门,八点到普华中心大厦。那几个字要闪瞎我了。 上楼发现已经聚集了非常多的人,所有的沙发都坐满了,开始交资料,复印件,原件校对 ,领铭牌,各种room各种找自己的队友。我发现蓝队的人碰到红队的人就像敌人一样,无 语了 有幸遇到了咱们学校06中澳班的一个男生,不过他是蓝队的,他竟然以有我这样的学妹感 到丢脸。(滚。略去一千个骂人的字。) 我们这个team总共十个人,全是master,全是海龟,全是硕士,所以还没进room的时候就 已经很大,我是南审的,我本科。 进去interviewer哥哥介绍规则,尼玛。英文念。我还有没听懂的然后下来是自我介绍,英 文,我隔夜里背了的。接下来热身环节。表演猜词之类的。最后每组推选一个点评总 结。因为我的话最多,这个环节不考察不计分。所以当然由我来啦。 接下来就是关键的case study环节,过程不说了。最后presentation的时候,我们team做的不是特别好,即便是在 讨论的时候,我们组也不是特别好,感觉没有一个明显的leader,但是这样的好处就是, 每个组员都平等了,比较中庸。case study 是关于是否引入 new supplier的support or disagree观点的,我们红队的是 support观点,但是因为我们组员的结构比较复杂,覆盖面 比较广,所以可能没有从business analysis的角度使用多个models去考虑这个问题,知识简单的说了这个idea的优点,这也造 成了后面提问环节给了对手反击的机会,是个漏洞。所以一个team,一定要团结,做pres entation一定要严谨,放在那里的白板一定要利用起来。 当时我是坐在一个男的manager身边的,他一直在旁边听我们的讨论,这个环节他们一直 在考察我们的思路,说错不要紧,不要不发言,都是要被计分的。蓝队的是个比较冷面看 起来比较严肃的女manager 。 最后陈述环节也是比较重要的,case study讨论的30mins中,一定要留 10mins给每个组员整理演讲稿和理清思路的时间,每个 人的口语水平的都是不一样的,我所在的这一组,基本上我的口语就平淡太多了,毕竟人 家海龟多,口语不是什么大问题。还有比较important的一点就是最好留下3mins分配好pre sentation的任务,每个人讲什么内容,如何组员之间的衔接还是比较总要的,冷场就不好 了。我们team做的不好的一点就是没有计算好presentation的时间,一共10mins ,但是我 们居然剩下来了靠近4mins,所以后面被蓝队提问很多次,导致类似debate的场景,一度 比较尴尬,所以尽量要避免这种情况的发生,两个组都比较中庸一点,不要提过于尖锐的 问题给对方,不要斗气还是蛮重要的。 在提问过程和presentation 的过程中,在场的manager 也会对你发问,可能中文可能英文, 谁的英文比较差,他可能会找机会多考察,(听说有的manager不是这样的,看运气吧。 )还有重要的就是身位和眼神的问题,不要回避主试官直视你的机会。也不要被吓到紧张 的说不出话,我就被吓得愣了好几秒,以至于下面的英文单词想不起来怎么拼写在白板上 。 case study结束之后,就是一个break time,有饼干点心饮料什么的之类的,不过看到BBS上有人说不要去吃奥利奥,哈哈,果 然很对啊,吃了之后牙齿上黑黢黢的,很破坏女孩子的形象。然后interview会出来给我门 看表格,自己组员之间商量好manager面试的先后顺序。我们team没有商量,一致决定沿 用表格上的顺序。 不幸中得万幸,我是最后一个,其实很多人说最后一个面试的人,不太好,那个时候面试 官已经很累了,又到了饭点,没心思多听你的陈述,所以我最后一个,一定要精神一点。 我在等候的过程中,发现我们早上这一场的人都在不断顺序的离开,这时候得淡定,上海 所果然是什么人来的都有,工科背景的也不在少数,不得不承认,人家很聪明的。最后的 时候,我已经这一百多个人里面最后的一个了,还是得淡定,我前面的那几个姐姐面的时 间比较久,我得慢慢等,面的长也不是什么坏事嘛,起码表现出有话讲,哈。等候的过程 中,认识了我们的interview,跟我讲了一些工作的事情,心态之类的,还提示我manager 叫Ray。因为他以前是KP的,所以给我罗列了一些KP和PWC的不同。算是增长知识吧。 进去之后大概一刻钟出来了,问了问题也都合情合理,但是都很专业,各种发生的小细节 就不赘述了。开始发问 Q:审计是什么? Q:怎么样为企业增值? Q:ACCA 考了几门了? Q:还有几门打算什么时候完成? Q:有没有考过CPA? Q:成绩出来没有(我说年纪太小的关系,之前没报上,所以今年考的成绩还没出来,ma nager当场说:你们可以报到安徽去的,其实,面试官啥都知道 哈哈。) 中间我们谈论时刚刚小组面的case study,因为我有话想说,当然更多的是想挽回小组面的负面表现,所以我重新罗列了一些 观点进行交流。主试官倒是觉得我们组表现的还是可以,就是时间把握的不太好,所以到 现在都不太清楚这一款评定的规则是什么。 Q:之前有事务所的实习经历么? Q:江苏的所还是上海的所? Q:实习过程中做了什么? Q;出外勤跑过哪些单位? Q:印象最深的是哪家单位?具体做了什么事? 这部分会被问得很细,抽凭,复印之类的小事都会要你讲,会问你在老师的带领之下都做 了什么,我讲了我在宝洁吉列做投资方审计的case。他问的很细,哪个投资方,中方,还 是外资,以前被收购的中方企业实体是否还存在,具体审计什么内容,费用是怎么分的, 几天完成的,有没有参与出审计报告。各种问题。实话实说就好了。 不要瞎编,太离谱的话人家一看就看出来了。 要表现出自己是有目标的人,有韧劲的人,主试官都会喜欢这样的人。 最后,是由我发问的时间,我问了一个大家都会问的问题,可能有东安aggressive,par面 通知何时收到? manager跟我讲完之后,跟我讲了一些par面要注意的事项,当然也是所有面试都要注意的 其中一点就是dress well。(当然我被称赞了。) 我个人认为女孩子还是穿裤子比较合适,有的女孩子,穿了裙子却穿了黑色的打底袜。或 者下面没有穿高跟鞋。穿了坡跟的鞋子,看起来都是不太合适的。 出来的时候已经十二点半多了,记住道别,道谢。 我也不知道会不会有par面的好运给我,所以大家给我一点好运吧! Part 2 2011.11.05 PwC Par面 我的par面情况比较糟糕,应验了网上那句:par面看面经是没有用的。 前台告诉我是个女par面我,当场泄气一半。 进门,握手,问我几点来的等了多久,顺便自我介绍,然后问我英文名字。然后让我随便 坐。 11点半面试,女par ,香港人,上来就说:我普通话不好,so 前半部分I prefer English。一部分,请你introduceyourself,我希望你的background 可以少说一点,你的we akness和 strongness多说一点可以吗? (不可以也要可以啊!) 讲完,“好,现在我们可以开始中文了” 其实她说的中文,基本上还是英文居多,很多普通 话讲得不好,只好用英文代替。 Q:现在我给你两分钟来convince me ,为什么普华需要你。 (开始ba) Q:你觉得你跟别人比最大的优势是什么? (ba ) Q:你觉得现在我们国内的审计行业的行业环境怎么样? (全靠平时积累。根本没准备过。) Q:你觉得我们的会计准则审计准则和国际接轨的怎么样? (不会,所以我把IFRS和塞班斯法案都讲出来了) Q:你在local 所做过,那你觉得local所和我们有什么不同? (ba )她回: thanks for sharing。 Q:你有什么要问我的? 我问:你是香港的par为什么到上海来? 她回答很详细,结果我被反问,你是南京人吗?不是,我宜兴的,“那你为什么到上海来工 作?”我ba。 再问:普华有解雇员工的前例吗?不是主动离职。 她回答的相当详细 “你怎么看很多员工一两年就离职的问题?” ,结果我被反问:你的看法是什么?继续 ba。 转到死人问题。“你喜欢游泳吗? ”“哈哈,我很怕水的” 。 “你觉得我今天表现的怎么样?” (我这个问题是最瞎的,大家千万不要问。)果然,她回 避了。讲我这个人怎么样,今天表现很confident。openminded,dynamic,同时还告诫我 ,有的时候不能太主观。 结束。站起来。“这是我的名片, you can contact me。” 双手接过。一看,这女par 是tech行业的。 出门。送出来。我了三次手。“那么今天就到这里。”“ 好的,谢谢您,耽误您时间了。 ”“不会不会,我很enjoy的” 然后。就没然后了。 总体感觉就是不咸不淡,很容易就被刷了。香港人对谁都礼貌。 职业性的女性微笑让你根本分不清什么暗示性的话语或是动作。 结束了。我的四大之路终于暂告一段落了。 Part 3 尘埃落定。 没有多想,就和普华把offer、三方签了。 好像又回到了初衷,我想去普华。爸爸说:你去普华吧!你有戏么? 那时候刚进大学。以前是毛丫头,现在还是毛丫头。 找工作的时候。九十月份疯狂的网申,宣讲会。虽然我是挑着去的,但是那段时间毕竟在 认认真真的找工作。 10.15 dtt和kp笔试,赶场子,从上外贤达到上理工。不过最后还是毙掉了哈哈。 10.23 pwc上外笔试, 10.28 AC面,11.5 par面,6号煎熬了一天。11.7收到 o
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