双龙公司一季度安全生产体系建设推进综述

双龙公司一季度安全生产体系建设推进综述 开年以来，为扎实推进安全生产体系建设，双龙公司结 合矿井实际，以构建矿井安全生产长效机制为目标，以安全 生产体系建设为统领，重点强化安全管理、落实安全责任， 促进了矿井安全生产。公司杜绝了轻伤及以上人身事故和重 大非人身事故， “三违 ”与去年同期相比减 少 10%。截至 3 月 30 日，公司已实现安全生产 3146 天，创建矿以来最长安全 生产周期。 一、加强宣灌，稳步推进 1、召开安全办公（扩大）会，传达贯彻淮北矿业 2012 年 工作会议精神。淮北矿业 2012 年工作会议召开后，双龙公司 及时召开专题会议，认真传达贯彻淮北矿业 2012 年工作会 议精神。积极动员全矿广大干部职工总结经验，巩固成果， 确保顺利实现安全年任务目标和新年安全生产开门红。要求 公司干部职工要认真学习会议精神，深刻认识安全工作的复 杂性、长期性和艰巨性，始终牢记“安全第一” 的思想，增强做 好安全工作的紧迫感，集中精力抓好安全。 2、召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，学习贯彻 淮北矿业、双龙公司 2012 年安全政策。召开党委理论学习中 心组学习（扩大）会议，重点学习贯彻了淮北矿业、双龙公司 2012 年相关安全政策。党委中心组学习成员、基层单位党政 负责同志、机关副科以上干部参加了学习会。会议对淮北矿 业、双龙公司近期相关安全政策进行了解答。公司领导亲自 授课，重点对淮北矿业安全生产管理文件和双龙公司安全生 2 产管理文件进行细致解读。 3、认真组织人员参加集团公司 2012 年安全政策安全知 识考试。3 月 9 日下午，淮北矿业在双龙公司举行安全生产 体系知识考试。公司认真提前布置考场，人员定置到位，严 格考试要求。公司党政领导，副总师以上及基层科级管技人 员及部分副科、班队长 102 人参加了考试。淮北矿业相关部 室负责人亲临考场，对考试进行了全过程督查、监考。此次 考试分成 3 个考场，每个考场有专人监考。 参考人员认真考 试，没有发现作弊现象。 二、抓好落实，夯实基础 1、制定标准，严格考核 集团公司安全 2 号文下发后，双龙公司及时召开专题会 议，对如何进一步推进安全生产体系建设进行了讨论研究， 制定并下发了双龙公司关于全面推进 2012 年安全生产体 系建设的实施方案，将安全季度奖与体系建设考核奖合一 操作。同时，制定了双龙公司 2012 年安全生产体系建设考 核实施细则和双龙公司安全生产体系建设责任分工表， 认真落实。将 15 项要素进行了层层分解，明确了各级领导及 各部门的工作职责，对推进安全生产体系建设阶段性和长期 性工作进行了具体安排部署。2012 年体系建设实行季度考核， 季度兑现，奖优罚劣。 2、成立机构，划分职责 为进一步加强体系建设组织领导和统筹协调，确保各要 素与生产实际有机结合、推进到位，公司及时调整了安全生 产体系建设领导小组。公司主要领导任组长，其他公司领导 3 任副组长和分项的牵头人，各副总师和部门负责人任成员并 负责具体落实，领导小组下设办公室，由相关职能部门负责 人组成。同时将领导小组、办公室、责任领导、牵头部门、配 合部门和基层单位的职责一一列出，建立健全更加完备的责 任体系，确保各项工作落到实处、取得实效。 三、紧扣方案，丰富内涵 1、深入开展大讨论专题活动。扎实开展以“大讨论、深反 思、严纪律、稳产量、保安全”活动，以安全生产建设体系建 设全面推进年为主题，干部职工进一步认清了安全形势，增 强了安全意识，提升了安全管理执行力。采掘科区结合去年 本单位的轻重伤事故，反思工作中的差距与不足，进行案例 警示教育，达到了齐心协力做好安全基础工作的目的。 2、召开安体建设工作研讨会。公司认真传达贯彻淮北矿 业安全生产体系建设相关文件精神，制定双龙公司安全生产 体系建设实施方案前召开了专题研讨会。传达了淮北矿业和 双龙公司安全生产体系建设文件精神，对 15 个要素的任务 分解做了说明，要求各要素相关牵头部门要制定出公司对基 层单位考核的具体实施办法、考核细则。 3、以反思事故主题，制作了宣传牌版。把集团公司 2011 年发生的 11 起事故的事故经过、事故原因及防范措施进行 分解，制定成宣传专版，放置在职工上下井必经的路段进行 警示教育。 4、开展定标准内容和撰写专题体会文章活动。按照集团 公司及双龙公司相关文件要求，机关各部门相应制定了各自 业务范围内的工作标准，提出围绕 2012 年自己按照标准需 4 要做的工作内容、方式方法、工作重点，进一步明确本部门 在体系建设中的位置和举措。同时，正科级以上干部围绕“对 体系建设的认识、个人在体系建设中的位置、责任和采取的 举措、做好体系建设的意见和建议”等几个方面的内容撰写 专题文章。 5、组织学习安全学习题库内容，并进行测试。要求科区 领导带头学，从而带动职工集体学习。要求各单位、各部门 在抓安全生产体系建设工作不能与平时的工作割裂开来看， 要认真组织开展好全员学习贯彻淮北矿业 2012 年安全工作 会议精神和安全知识题库，同时组织全员安全政策知识考试。 6、组织学习和发放安全理论相关书籍。按照安全理论学 习的推进要求，公司体系办给各单位、机关各部门发放了员 工安全意识手册生命第一，并推荐重点学习章节。要 求基层单位党政领导亲自抓，具体学习由安全区长负责组织 实施，利用周五安全学习会、宣传栏、黑板报等方式进行学 习。 四、抓住机遇，展现魅力 近年来，双龙公司坚持以人为本，提升人文理念，在推 进安全文化建设的基础上，因矿制宜，创新安全文化建设， 培养朴素安全观，精心打造富有淮北双龙特色的安全文化建 设“ 金字塔” 管理模式。 5 主主主主主主主主主主主主主主主 主主主主主主主主主主主主主主主主主主主主 主主主主主主主主 主主主主主主主主主主主主 主主主主主 1、积极做好国家安全监管总局来双龙公司抽检安全文化 示范企业创建工作。2 月 28 日上午，国家安全监管总局、安 徽省煤监局、省煤监局淮北分局等领导在淮北矿业集团公司 副总经理、安监局长谢道成，党委宣传部、安监局相关人员 的陪同下，来到双龙公司抽检安全文化示范企业创建工作。 国家安全监管总局宣教中心副主任贺定超听了汇报后，对淮 北矿业和双龙公司在安全文化建设方面所做的工作表示肯 定。尤其对双龙公司在矿井生产条件困难的情况下，能够连 续 8 年实现安全生产表示称赞。各级领导及专家们同时也提 出了很多意见和建议。检查人员还进行了现场观摩。 2、加强安全生产宣传教育工作。去年以来，矿区连续发 生多起伤亡事故，安全生产形势十分严峻。为深刻吸取事故 教训，强化职工遵章守纪和自主保安意识，双龙公司充分发 挥广播、闭路电视、公司网站、宣传栏等宣传阵地作用，大力 6 宣传安全生产体系建设的重要意义、总体目标，正确把握和 处理好体系建设与推进安全工作的关系，为扎实推进安全生 产体系建设营造良好氛围。向每位下井员工发放安全口袋书， 增强职工安全意识。 3、探索“三违”整治长效机制。双龙公司在安全生产周 期 8 周年的较长安全周期的情况下，为防止职工产生松懈思 想，公司以安全生产体系建设为载体，以预防和教育为先导， 规范职工行为养成，减少“三违” 现象发 生。建立健全反“三违” 责任体系。进一步明确查处“三违” 是各 级管理干部上岗巡查 和现场安全管理的重要职责。建立“三 违” 人员管理档案，并 加大处罚力度。 4、狠抓班组建设，下好班队管理棋。今年以来，双龙公 司以提高科区、班队安全自主管理水平为目标，充分发挥科 区、班队在安全生产管理工作中的重要作用。把有实际经验、 员工信任、责任心强的选拔到班队长岗位上来。在 2011 年综 合表彰大会上，8 名公司标兵其中的 5 名