合格铝土矿运输改造项目隧道2塌方预案

合格铝土矿运输改造项目隧道合格铝土矿运输改造项目隧道 2 2、框架涵及桥梁、框架涵及桥梁 隧道隧道 2 2 塌方应急预案塌方应急预案 编制： 复核： 审核： 中铁二十五局集团第四工程有限公司 广西平果铝合格铝土矿运输改造工程项目经理部 2013 年 12 月 一、应急抢险预案的方针、原则与目的一、应急抢险预案的方针、原则与目的 坚持“安全第一、预防为主” 、 “保护人员安全优先、保护环境优先”的方 针，贯彻“常备不懈，统一指挥、高效协调、持续发展”的原则。 为确保隧道开挖施工过程中因雨季造成隧道塌方险情时切实有效指导工人 正确处理现场突发紧急情况而采取的组织措施。 主要内容包括：1、启动应急预案的目的；2、组织机构的组成；3、出现 险情时应采取的主要方案和技术措施等；4、对周边环境（地面管线、建筑物等） 的保护等。 目的：为现场施工作业人员提供更安全的环境；保证各种应急资源处于良 好的备战状态；指导应急行动按计划有序的进行；防止因应急行动组织不力、 居民安置的不周或现场救援工作的无序混乱而延误事故的应急救援，影响周围 居民的正常生活及带来的相关损失；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失； 帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神” 。 二、应急策划二、应急策划 、应急预案工作流程图、应急预案工作流程图 认真组织对危险源和环境因素的识别和评价，特制定隧道发生紧急情况或 事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力， 减少突发事件造成的损害和不良环境影响。应急准备和响应工作程序详见下图： 危险源及环境因素辨识、评价 编制应急预案 成立抢险领导小组 组建抢险队、救护车 配备应急物资、设备 应急知识教育培训定期评审 进行评审、修订 实施应急预案 未发生 发生 1 图 1 应急准备和响应工程程序图 、突发事件风险分析和预防、突发事件风险分析和预防 为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发 生，事前有充分的技术措施、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国 家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。 1 1、突发事件、紧急情况及风险分析、突发事件、紧急情况及风险分析 1地形地貌 该工程所处位置属峰林地貌，地形起伏大，两端缓中间较陡，基岩裸露， 植被茂盛，地表上覆第四系全新统（Q4al+pl） 、 （Q4pd）砂、卵石层、红粘土、 碎石土、植被层，下伏基岩为二叠系上统合山组（P2h）灰岩，下统茅口阶 （P1m）灰岩。 平果县地处北回归线以南，属亚热带海洋性气候，全年雨量充沛一年四季 不甚分明，夏季炎热，冬无霜冻，雨量充沛。年平均气温为 21.5，年平均最 低温度为 18.0，年平均最高温度为 26.4，极端最低气温为-1.3，极端最 高气温为 40.9。平均相对湿度 81%，最小相对湿度为 4%。年平均降水量为 1374.2mm，年最大降水量为 1884.3mm，年最小降水量为 958.4mm.年平均风速 1.5m/s，最大风速为 28m/s，静风频率 39%。由于该区域地下水丰富，强风化强 风化混合岩遇水软化，自稳性变差，因地质不良、雨季渗水、施工打动或突发 情况会引起隧道掌子面土体失稳，进而发展成为坍方，甚至于人员伤亡等恶性 事故。 根据以上分析，并充分考虑到施工技术难度和困难、不利条件等，经多方 讨论和分析，确定本项目的突发事件、风险或紧急情况为隧道掌子面坍塌。 2 2、突发事件及风险预防措施、突发事件及风险预防措施 从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效措施，不仅给施工造成很 大影响，而且对施工作业人员的安全造成威胁。 在隧道内发生的任何坍方，先保证人员安全为第一，即及时通过现场工作 人员详细调查了解掌子面及人员情况，将人员统计清楚，并做好记录。在条件 许可情况下，立即组织人员进行安全施救工作。随后进行洞内、洞外（地表） 处理。 、应急资源分析、应急资源分析 、应急力量的组成及分布：项目部领导班子和部门负责人、其它有关人 成员：监理、业主等。 、应急设备、物资准备：医疗设备、救援车充足，药品齐全，各架子队 作业班组配有对讲机。地方可用的主要应急资源是救护车。 、上级救援机构：局指应急领导小组及公司应急领导小组。 、法律法规要求、法律法规要求 隧道施工安全技术规程 、 关于特大安全事故行政责任追究的规定第 七条、第三十一条；安全生产法第三十条、第六十八条；建筑工程安全 管理条例 、 安全许可证条例 。 三、应急准备三、应急准备 、机构与职责、机构与职责 组织机构、职责 1、组织机构： 项目部成立应急领导小组， 组长：梁华平 副 组 长： 周龙 刘锋 成 员：董四海 黄求刚 黄昌海 王振海 周圆 陈德光 韦继明 马以旭 黎乃兵 下设 5 个小组： 、通信联络组； 、技术支持组； 、抢险抢修组； 、医疗救护组； 、后勤保障组； 2 2、工作职责、工作职责 应急处理领导小组：应急处理领导小组：研究、审批抢险方案；接到应急通知迅速组织各应 急处理小组赶到现场进行抢险救援；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、 3 交通工具等；保持与上级领导机关的通信联系，及时发布现场信息。负责现场 救护与处理,在现场处理完后加强对生产的恢复,保障施工生产。 、组长（应急总指挥）职责、组长（应急总指挥）职责 负责应急救援工作的启动。负责事故应急行动期间各单位的运作协调，按 照应急预案合理布置应急策略，和事故现场指挥者协同工作，保证事故应急救 援工作的顺利完成。 、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助 并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 、复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人 员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录做出安排； 、在施工现场实行交通管制，协作场外应急机构开展服务工作； 、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的 分析和处理。 如组长（项目经理）不在现场时，总指挥按以下顺序岗位人员担任： 项目总工副经理 、副组长职责、副组长职责 、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少 设施和财产损失； 、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救援活动； 、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 、设立与应急中心的通信联系，为应急服务机构提供建议和信息。 、通信联络组职责、通信联络组职责 、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 、保障通信设施和设备处于良好状态； 、负责应急过程的记录与整理及时对外联络。 、技术支持组职责、技术支持组职责 、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施； 、指导抢险抢修组实施应急方案和措施； 、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷； 、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援提供准确的抢险救 援信息资料。 、保卫组职责、保卫组职责 、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作； 、保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入； 、抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 、抢险抢修组职责、抢险抢修组职责 、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进； 、寻找受害者转移至安全地带； 、在事故有可能扩大进行抢险、抢修或救援时，高度注意避免意外伤害； 、抢险、抢修或救援结束后，直接报告最高者并对结果进行复查和评估。 、医疗救治组职责、医疗救治组职责 、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、 包扎止血、防止受伤部位受污染等） ； 、使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护； 、协作外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员护理受伤者。 、后勤保障组职责、后勤保障组职责 、保障系统内各组人员必需的防护、救护用品及生活物资的供给； 、提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。 、应急资源、应急资源 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事故性质和 后果分析，配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药 品、生活保障物资。 1、日常配备应急可充电工作灯、防爆电筒、危险区域隔离警戒带、各类安 全禁止警告、指令、提示标志牌、安全带、安全绳、软梯等专用应急设备和物 5 资； 2、内部电话、对讲机等联系工具保持畅通； 3、自备发电机和照明专线保持良好工作状态； 4、洞内和通道口预备沙袋等物资，利于堵水和引导水流方向； 5、部分属现场的救援设备或物资放置在现场，并挂标识牌。急救箱、担架 等物品统一由综合部负责； 6、应急物资、设备和设施的维护保养由设物部负责，确保应急设备和设施 始终处于完好状态，保证能在应急状态下有效使用； 7、其它应急物资根据施工进度需要，与相关单位签订救援物资的供应，应 无条件满足抢险救援。 四、应急救援行动程序四、应急救援行动程序 应急救援行动是指在紧急情况发生时，为及时营救人员、疏散撤离现场、 减缓事故后果和控制灾情而采取的一系列抢救援助行动。一旦事故发生时，应 及时调动并合理利用应急资源，包括人力资源和物资资源投入行动，在事故现 场，针对事故的具体情况选择应急对策和行动方案，从而能有效地使伤害和损 失降低到最低程度和范围。 1、应急级别划分 本工程应急级别划分为三级 a.一级预警，最低应急级别，可以控制的异常事件或容易被控制的事 件。 b.二级现场应急，属于中间应急级别，不会超出项目界限。外部人员 和财产一般不会受事故的影响。这种级别表明项目内人员已经不能或不能立即 控制事故，需要外部援助（如消防、医疗单位的援助） c.三级全体应急，这是最严重的紧急情况，表明事故已扩散到项目外。 根据不同事故类型和外部人群可能受到的影响，可决定进行安全避难或疏散。 同时需要医疗和其他机构人员的支持。 特别关注的事情，应急救援行动的优先原则： A、员工和救援人员的安全优先； B、防止事故扩散优先； C、保护环境优先。 如果事故仍在进一步扩大，相关人员的安全受到威胁，但对救援人员的进 入也存在很大的生命威胁，则决不允许盲目采取救援行动，避免伤亡事故进一 步扩大。要采取万无一失的措施或方案实施救援行动。 2、事故发生区 事故现场、项目负责人或安全环保部门应采取以下行动： 、掌握情况。不论现场何种局面，必须掌握的情况有：事故发生的时间 和地点；种类、强度；已知的危害方向；事故现场伤亡情况，现场人员是否已 安全撤离；是否进行抢险活动；有无火灾与爆炸伴随；现场的方向、风速；事 故危及项目外的可能性。 、报告与通报。在掌握事故情况，并判明或已经发现事故危及项目外时， 应急总指挥（或项目授权人）应立即向有关单位或部门进行报告：报告负责本 项目的业主（中铁南方投资有限公司/深圳市地铁有限公司） ，报告本项目的直 接领导部门（中铁隧道集团 5307 标项目部）和集团公司深圳指挥部：根据事故 的严重程度及情况的紧急程度，按预案的应急级别发出警报。 、组织抢救与抢险。制止危害扩散的最有效措施是迅速消除危险源，制 止事故扩展。同时因本单位最熟悉事故设施和设备的性能，懂得抢险方法，必 须组织尽早抢救与抢险。要迅速组织力量和未受伤岗位员工，投入先期抢险， 包括：抢救受伤人员和在危险区的人员，3、应急指挥中心 、值班人员的行动：记录事故发生区报告的基本情况；按预案规定，通 知指挥部所有人员到达集中地点，并规定限时到达事故发生区；根据情况的危 急程度，或按预案规定通知各应急救援组织做好应急出动准备。 、应急救援工作小组的行动：根据事故发生区报告的情况，指示安全技 术人员进行危害估算；会同专家咨询组判断情况，研究应急行动方案，并向总 指挥提出建议。其主要内容是：事故危害后果及可能发展趋势的判断，应急的 等级与规模，需要调动的力量及其部署，公众应采取的防护措施；按总指挥的 指令调动并指挥各应急救援组投入行动。 4、通告程序 一旦由项目管理人员、操作人员或警卫人员发现紧急情况，要立即用电 7 话通知信息管理人员，信息管理人员在应急总指挥未到位前，确定应急级别， 临时担任项目应急指挥，向项目应急总指挥、管理层通报，项目总指挥接到通 报后，按实施程序启动应急反应组织，并向项目外机构（业主、业主代表、监 理工程师）通报。 根据应急类型、发生时间和严重程度，依照法律、法规和标准向项目外通 报。在应急总指挥的指导下，信息管理人员按应急预案规定进行通讯联络，核 实各应急小组到位情况，并向应急总指挥汇报。 按法律法规的要求向员工、公众提供有关活动的信息。 5、紧急情况汇报联络表（如下表 1） 人员联系电话： 相关部门人员联系电话备注 梁华平组长 周龙副组长 刘锋副组长 董四海组员 黄求刚组员 黄昌海组员 王振海组员 周圆通讯联络组 陈德光救护行动组 韦继明抢险救灾组 马以旭抢险救灾组 黎乃兵后勤保障组 值班电话值班车辆： 桂 BSC115 上述所列人员的电话必须 24 小时开机，确保在发生重大安全事故时能保持 联络畅通，保证应急救援工作及时。 报警电话须知报警电话须知 说明生产安全事故基本情况和已采用了哪些措施，以便救援人员事先做好 急救准备。 讲清楚事故发生的具体位置。 说明报救者单位、姓名、 （事发地）的电话，以便救护车（消防车、警车） 找不到地方时随时电话联系。 获取进一步信息，确认联系人的姓名和电话号码。 通完话后派人在现场外等候接应，同时清除现场道路上的障碍，以便救护车 能及时进行救护。 应急行动级别。 五、应急响应五、应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时， 应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由安 全环保部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副 组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、 物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果 事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或 施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设 单位的救援预案，建设单位报预案仍不能进行处理，则由建设单位安全质量部 向政府部门请示启动上一级救援预。应急事故发生处理流程如图 5。 、值班电话项目部实行昼夜值班制度，值班时间和人员 如下：7：3020：30、20：307：30。 、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救 伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在 3min 内电话报到值 班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护 车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需要可直接拨打 120、110 等求救电 话。 、值班人员在接到紧急情况报告后必须在 2min 内将情况报告到紧急情况 领导小组人员和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现 场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。 由办公室在 30min 内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。 、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到 紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员 9 必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急 情况的处理。 图 2 应急处理程序工作流程图 出现突发事件 应急救援领导小组开始工作 报告有关单位和部门 报告现场监理报告集团项目部报告公司安保部 分析原因 制定应急处理方案、措施 实施应急处理方案 报告业主 恢复正常施工 观察处理结果 完成应急处理实施应急处理方案 调整应急处理方案、措施 六、突发事件应急预案六、突发事件应急预案 、人员财产保护 1、安全撤离、人员查点 施工过程中若发生坍塌紧急情况时，现场值班人员要在第一时间立即报告 应急领导小组，如果情况危急时，应立即组织所有现场施工人员尽可能地撤离 疏散到安全地带，洞内施工人员由班组长带队全部撤离。被困施工人员来不及 撤离的，应选择衬砌台车等安全平台进行自我保护，等待公司组织救援，同时 根据实施情况迅速组织救护工作。由应急指挥人员指定保卫人员对疏散人员进 行查点，并对查点情况向项目常务经理汇报，项目常务经理向总指挥汇报。确 保无受安全威胁的人员后，再将受安全威胁的施工机械财产实施转移至安全地 带。将加以安置保护， 2、危险区进入管制：根据现场危险情况，设立警示或警告标示，只能由抢 救人员、事故调查人员进入，确保无无关人员进入危险区。 3、组织抢救 、各班组及时清点人员，确认有无被困人员，并集结待命，不得私自外 出； 、组织抢险突击队，由各工班抽调精壮工人组成，负责安装挡护拱架， 堆砌砂带； 、在配备充分照明、救生设备时，由项目部决定组织身体素质好、水性 高的工人进洞执行搜索救援活动； 、卫生员做好准备，并视情况提前与定点医院联系。 4、供电与照明 、在坍塌可能危及到洞内变配电设施时，应果断断电，防止个别线路漏 电发生意外；险情排除后，经检查确认安全后可恢复供电； 、启动专用照明线路，保障隧道内必要的照明需要。 5、设备 在发生坍塌时，如设备不能撤离到安全位置，应使设备处于动力关闭、加 固和适当防护状态，防止设备造成不必要的损坏。 11 6、通信 各救援小组、医院、上级机关和外部救援机构，必须建立起畅通的通信网 络。 7、警戒与治安 、在发生坍塌险情时，保安人员应加强洞外巡视，隔离安全地带，禁止 闲杂人员围观，禁止一切人员进入危险区域，禁止进入施工现场； 、加强洞口看护，未经公司统一组织不得放入任何人员。 8、人群疏散与安置 疏散人员工作要有秩序地服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌 失措，不混乱、拥挤，减少人员伤亡。 9、事故现场保护 、各施工作业班组负责人向安全负责人报告的同时组织人员对现场进行 区域保护，保护现场不被破坏。 、安全员到达现场后，用警示牌和警示带进行进一步围护，确保事故现 场不被破坏。 、安全员对事故现场实施围护后拍照、摄像、取证。 10、当项目的紧急情况会对周围居民造成危险时，指定的通讯负责人应该 与当地主管部门、消防部门、卫生部门或环保部门保持联系。周边居民应该得 到紧急情况的简单介绍和必要的说明。 、采取的主要技术处理方案、采取的主要技术处理方案 、洞内处理、洞内处理 封闭掌子面。出现塌方后，如洞内泥砂较多，应先将砂袋在底部堆码，再 行封闭掌子面。封闭掌子面工艺流程：砂袋堆码掌子面初喷砼及掌子面后方 初支加强、加固打设全断面注浆小导管二次喷砼（2030cm）注浆施工。 图 3 隧道掌子面塌方处理示意图 主要施工控制要点： 、砂袋堆码主要是防止泥土或泥沙继续向下滑移或流动，在掌子面封闭 之前，应先保证塌方土体基本处于稳定状态。砂袋应分层多排堆码，局部高度 较高时，可在砂袋后打设一些木桩埋入土体，确保前方土体稳定不移。因砂袋 与塌方土体间不可避免会存在间隙，砂袋堆码完成后，应在其与土体之间打设 一些木条或木桩，使其接触紧密。对于局部部位高度较高，难以用砂袋撑堵， 可用方木或工钢对土体进行支撑，方木、工钢与土体接触面加木板。 、掌子面初喷砼主要是为防止坍体处因不断受到干扰造成进一步发展而 对施工人员安全造成威胁，同时减少下一步清理的工作量。初喷砼应将整个掌 子面全部封闭，厚度控制在 5cm 以上。部分较危险部位可先挂设钢筋网片，并 将混凝土厚度加厚。 、在封闭掌子面的工作中，为保证下一步注浆工作的安全、顺利进行， 必需对掌子面后段初支进行有效加固、加强，以保证后方安全。该段长度一般 控制为掌子面往后 5 米。主要措施有：初支背后回填注浆；增设锁脚锚管，注 双液浆，必须保证质量；打设径向注浆管并注浆；在注浆施工时，为防止初支 沉降超限，必要时应设置临时竖撑、横撑等。架设钢撑示意如下图。横撑或竖 撑必须于初支拱架焊接牢固，横撑下方必须为坚硬土体，如现场不能满足，则 应在工钢下铺设钢板。 13 图 4 隧道掌子面塌方钢支撑架设示意图 在塌方范围内增设工钢支撑，主要目的为使未封闭成环的初支拱架封闭成 环，并加强内部结构强度，避免拱架承受太的的土体压力而产生变形。 、在保证掌子面附近范围安全前提下，对掌子面坍体及软岩范围等位置 进行注浆小导管施做（或采用深孔全断面注浆） ，打设 42，L=3m 小导管，间 距 11m。有流沙或突泥突水处根据现场实际情况进行加密。 、在小导管注浆前，应施做掌子面止浆墙。网喷砼支护型式，喷砼厚度 不得小于 20cm。 、掌子面注浆加固：浆液采用水泥、水玻璃双液浆。注浆压力控制在 1MPa 以内，低压慢注，防止浆压过大，窜至地面，损坏管线及造成地面硬化层 抬升等意外。同时，防止注浆过程中窜浆、跑浆，并及时封闭。 、洞外（地面）组织方案、洞外（地面）组织方案 本洞外方案实施之前，必须先向上级领导如实汇报情况，上级领导批准后， 才可组织进行实施。 鉴于本地段特殊环境和工程地质条件，在隧道开挖施工过程中，一旦塌方 难以及时处理，并有继续加重趋势或伴随有大量涌水突泥现象时，应立即将隧 道内作业人员、设备等及时撤离至安全位置；现场值班管理人员（副经理、领 工员、班长等）应立即安排 3 人以上到地面隧道掌子面范围查看情况，地面有 无沉陷、垮坍等；并立即对沉陷范围采用铁马进行临时围蔽，同时，将现场情 况及时报告给项目部外协主管人员（书记） ，由其通知所辖地交警，帮助维持施 工现场安全。 图 5 隧道坍方引发地面沉陷应急处理方案流程图 、现场查看、情况上报 现场查看负责人：值班副经理、领工员 查看内容：地面硬化层沉陷情况（面积、深度等） 、管线有无损坏、有无 行人、行车发生意外情况等；并组织不少于 5 人小组守护现场，防止行人、车 辆继续通行。 情况上报：上述查看情况后必须第一时间报告项目经理、书记、总工。 工作内容：、在沉陷影响范围外立即安排放置警示带和警示灯等； 、如有行人或车辆处于险境，应增派人手组织施救； 、发现管线有破裂情况，要及时判别管线性质和断裂、扭曲等情况，并 及时上报设物部与相应管线单位联系进行抢险； 、如发生不断垮坍，影响面较大时应及时将围蔽范围扩大，防止行人车 辆等出现危险。 、场地围闭、围挡加固、交通指示标志安装 因出现紧急情况在危险区域设置警示等后，根据地面沉陷范围安排人员进 行临时围挡，围挡范围:沉陷边线外放不少于 10m。围挡采用铁马临时围蔽，并 现 场 查 看、情 况 上 报 场地围闭、围挡加固、交通指示标志安装 沉陷处回填处理 回填处加固处理 如发生 楼房一 侧地面 大面积 沉陷， 应启动 疏散应 急预案 地面恢复及场地清理 15 拉上警示带； 围挡加固：临时围挡完成后，需在其内安装铁皮瓦围挡，并用角钢骨架加 固牢固。 交通指示牌:由外协领导与交警部门联系，及时在地面沉陷区域设置交通 指示牌及警示牌，维持正常交通状态。如果在没有安装好以前，由项目上派人 员临时指导交通。 、沉陷处回填处理 沉陷处采用石粉碴+水泥混合后回填，以方便下一步注浆钻孔的实施。 、回填处加固处理 采用地表压力注浆法加固坍体。加固范围：坍方边线外放不少于 5m。采用 地质钻机成孔，袖阀管后退时分段注浆。钻孔前应把管线重新调查清楚，防止 破坏既有管线。注浆孔间距：1m1m，交结圈 20cm。水泥水玻璃双液浆，体 积比：1：1。水泥浆水灰比：0.81，胶凝时间 40s。注浆压力： 0.20.5MPa。注浆时宜低压慢注，间断注浆。 、地面恢复、场地清理 地面恢复时间：宜在隧道初支结构封闭完成且沉降速率小于 0.02mm/d 时 进行。 采用原地面结构。道路段主要为 50cm 厚水泥石粉碴地面 25cm 厚 C25 砼。 路面恢复后及时清理围挡材料，拆除交通指示牌等。 七、现场恢复七、现场恢复 充分辨识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工 作状态。 八